第226章 新政落地（2/2）

林辰环视全场，语气沉静却带着力量：“同志们，调研反映的情况，大家听了有啥感受？我看，这盆冷水泼得好！它说明我们的《纲要》戳中了要害，但也说明，好的顶层设计要落地生根，中间还有万里长征要走。”

他顿了顿，继续道：“基层有困惑、有偏差，甚至歪嘴和尚念歪经，不可怕。可怕的是我们坐在省里闭目塞听，或者看到问题却束手无策。”

话锋一转，林辰直指核心：“为啥会出这些问题？我看根子还在我们身上。第一，政策解读和培训太粗糙，没教会基层干部怎么抓《纲要》的精髓，怎么结合本地实际创造性落实，反倒让他们掉进了照搬照抄、穿新鞋走老路的坑。第二，配套政策和支持体系没跟上，尤其是考核指挥棒没调到位。你让一个没产业基础的街道去搞智能制造，又不给政策、不给指导，他除了造假还能咋办？第三，我们对改革的阵痛预估不足，干部怕担责、不敢为，我们的容错纠错机制和担当激励机制，还没真正给他们吃下定心丸。”

“所以，下一步，我们的工作重心必须下沉。”林辰的声音斩钉截铁，“要从‘发文件’转向‘教方法’‘给工具’‘建机制’。”

他一条条部署应对之策，条理清晰：

“第一，立刻组织力量，编写一套《高质量发展典型案例与实操指南》。案例要正反结合，既要放那些实打实落实的样板，也要把这些偏差行为拿出来剖析，明明白白告诉基层干部，什么是对，什么是错，具体该怎么干。省委党校、省行政学院牵头，下周就组织全省县市区党政主官专题轮训，手把手教他们干活。”

“第二，加快完善差异化绩效考核体系。省发改委、统计局牵头，一个月内拿出方案。对重点生态功能区，就盯着绿色发展指标；对制造业底子好的地方，重点考核创新驱动和产业升级；对农业主产区，就看乡村振兴和粮食安全。绝不能再搞‘一刀切’的考核。”

“第三，细化容错纠错机制。省纪委监委、省委组织部牵头，尽快划清界限——在推动高质量发展中，哪些失误可以宽容，哪些错误必须追责。把‘为公’还是‘为私’、‘无意’还是‘有意’、‘守纪’还是‘违纪’分清楚，给敢干事、敢探索的干部撑腰。同时，对那些打着‘容错’旗号躺平的干部，坚决调整，绝不手软。”

“第四，强化协同监督。把《纲要》里‘监督嵌入决策全程’的机制激活。省政府督查室联合纪委监委、审计部门，动态跟踪落实情况，专项督查那些搞形式主义、新瓶装旧酒的地方和部门。发现苗头就约谈纠正，整改不力的，严肃问责！”

最后，林辰加重语气：“各位都是一线总指挥，别当二传手，把文件往下一发就完事。要带头学深悟透，带头结合实际制定施工图、路线图，带头破解堵点难点。我们要的不是表面轰轰烈烈的表态落实，是实实在在、没有水分的成果落实！”

这场会议，像一场精准的校准。会后，配套措施接二连三地出台。省里派的服务指导组，带着《实操指南》分赴各地，跟基层干部面对面答疑解惑；差异化考核方案的征求意见稿一下发，就引发了热烈讨论，不少基层主官终于看到了实干的方向；容错纠错清单的制定，也让那些想干事又怕出错的干部松了口气。

一个月后，新的调研反馈送了过来。情况明显好转：那个被逼着搞智能制造的老城区街道，根据《指南》调整了方向，结合商贸发达的优势，提出了打造智慧商圈、提升消费体验的路子，得到了市里的认可；那个资源枯竭型城市，也重新梳理了项目清单，把重点放在了循环经济和接续产业培育上。

《纲要》的种子，在经历了最初的水土不服后，终于开始往汉东的土壤里扎根。

林辰看着最新的调研报告，轻轻舒了口气。他知道，这只是一个开始，未来还会有新的偏差、新的挑战冒出来。但只要保持这份敏锐的洞察、务实的校准和坚定的推进，汉东高质量发展的巨轮，就一定能沿着正确的航向，破浪前行。