第399章 公益竞争寻突破（1/2）

手机还握在手里，屏幕亮着林悦发来的消息：“山区小学家长会，志愿者团队都准备好了，等你定时间。”

我坐在驾驶座上没动。车停在公司地下车库，引擎早就熄了。脑子里全是刚才那句话——“这儿是从那年开始变的”。

这话听着像句感慨，可我知道它得有人接住。

我不是只为了让人记住名字，是想让改变真能留下来。

但眼下，另一件事压得我喘不过气。

刚进办公室就收到周女士的邮件，标题只有四个字：“情况有变”。

点开一看，教育局带了另一家公益组织去我们合作的小学，项目名字叫“阳光成长计划”，内容跟我们做的几乎一模一样。

更麻烦的是，三家原本答应捐赠的企业临时撤了意向书，理由都是“已有类似项目在推进”。

这不是巧合。

我打开后台数据，过去三个月，“哲远公益”的新增关注人数增长曲线平得像条直线。而同期，本地冒出五个新公益项目，三个主打留守儿童帮扶，两个做乡村教育支持。

有个甚至在宣传材料里写，“参考哲远模式优化执行路径”。

好家伙，连包装都不换。

这就像你辛辛苦苦做了碗面，香味飘出去，别人端锅就走，还在门口立个牌子说“本店特色牛肉面”。

再这么下去，不是谁做得好谁赢，是谁跑得快谁赢。

可公益不是百米冲刺。

我想起上次去学校，那个总低着头的小女孩，第一次举手回答问题时声音都在抖。她不是缺衣服穿，是缺人告诉她“你能行”。

如果现在退了，那些孩子怎么办？

但如果硬拼数量、比曝光，我们迟早变成另一个口号贩子。

我抓起笔，在笔记本上划拉：

-别人抄得了形式，抄不了什么？

-我们做过最不一样的事是什么？

-志愿者嘴里常说的一句话是什么？

第一条还没写完，手机响了。

是林教授。

她是大学社会学系的老师，之前在一次论坛上发言，说现在很多公益“忙着拍照，忘了走路”。这话当时让我愣了一下。后来聊过几次，发现她每年坚持下乡二十次，带着学生做实地调研。

“听说你们最近压力不小？”她开门见山。

“不止是压力，”我说，“是被人从背后追上了。”

电话那头静了几秒。

“那你得换个跑道。”她说，“别跟人比谁送了多少书包，要比谁让孩子敢做梦。”

挂了电话，我立刻让秘书安排两件事：明天上午十点，召集核心志愿者开闭门会；下午两点，请林教授远程参会，一起讨论下一步方向。

第二天早上九点半，会议室已经坐了十几个人。

有做心理辅导的，有负责物资配送的，还有几个是长期跟着跑学校的年轻老师。

我开门见山：“现在有人用我们的模式做同样的事，资源被分走了。我不想打口水仗，只想问你们一句——在过去一年里，哪件事让你觉得，这事只有我们能做成？”

话音落下，没人急着说话。

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