第457章 岁末暖寒(1/2)
一、年度盛典与3.0发布
十二月十日,未来资本年度客户大会在北京国家会议中心举行。来自全国各地的八百多家客户代表、合作伙伴、行业专家齐聚一堂,现场座无虚席。
陈念走上舞台时,聚光灯打在他身上。经过一年的历练,他的气质更加沉稳,眼神中透着坚定与从容。
“各位朋友,欢迎来到未来资本的年度盛会。”陈念的开场白简洁有力,“过去一年,是中国制造业数字化转型加速的一年,也是未来资本在挑战中成长的一年。”
屏幕上开始播放年度回顾视频:从年初的供应链危机,到夏天的五周年庆典调整,再到秋季的硬件首秀和安全众测,最后到如今的各项成果。每一帧画面背后,都是团队的努力与坚持。
视频结束,陈念宣布:“今天,我们将正式发布‘工业大脑3.0’版本。这不是一次简单的升级,而是一次理念和架构的重构。”
他详细介绍了3.0版本的三大突破:第一,支持混合云架构,客户可以根据安全需求选择公有云、私有云或混合部署;第二,新增了自适应学习模块,系统能够根据设备运行数据自动优化算法;第三,引入了数字孪生技术,可以对生产线进行全生命周期的虚拟仿真。
“更重要的是,”陈念提高了音量,“工业大脑3.0的核心算法模块将部分开源。我们希望与整个行业共享技术成果,共同推动中国制造业的智能化进程。”
台下一片哗然。开源核心技术,这在工业软件领域极为罕见。
王晓东在台下捏了把汗。这个决定在内部讨论时就有很大争议——开源意味着可能被竞争对手模仿,丧失技术壁垒。
但陈念有自己的考量:“技术壁垒不应该建立在封闭上,而应该建立在持续创新上。开源可以吸引更多开发者参与,形成生态,反而能加速技术进步。”
果然,开源宣布后,现场反响热烈。多家高校和研究机构代表立即表示愿意参与生态建设。
发布会后的交流环节,陈念被客户团团围住。一位来自东北重型机械厂的总工程师激动地说:“陈总,你们的开源决定太了不起了!我们厂有很多自己的技术积累,如果能与你们的平台对接,一定能产生‘1+1>2’的效果。”
另一位来自深圳的电子制造企业负责人则更关心实际应用:“3.0版本的混合云架构解决了我们的数据安全顾虑。我们可以把核心生产数据放在私有云,把非敏感数据放在公有云进行分析,这样既安全又高效。”
整个大会持续到晚上九点。结束时,陈念的嗓子已经沙哑,但精神依然振奋。
回公司的车上,王晓东感慨:“今天的效果超出预期。初步统计,现场签约意向金额超过五亿元。”
陈念望着窗外流光溢彩的长安街:“数字是结果,不是目的。重要的是,我们让客户看到了我们的诚意和远见。”
二、沙特的荣耀时刻
十二月十五日,沙特阿美炼油厂第一阶段改造项目正式验收。
验收仪式在利雅得举行,沙特工业与矿产资源部部长亲自出席。哈立德王子特意从迪拜赶回,为陈念安排了最高规格的接待。
验收报告显示,第一阶段改造实现了所有预期目标:公用工程系统能耗降低8.2%,设备故障率下降35%,运维人员工作效率提升20%。
阿美技术总监在验收会上坦言:“最初我们对中方的技术能力有疑虑。但事实证明,未来资本不仅技术过硬,更重要的是他们理解我们的需求,尊重我们的文化。”
最让沙方满意的是,项目组培养了一支由三十名沙特工程师组成的本地团队。这支团队已经能够独立进行系统维护和小规模优化。
“这才是可持续的合作,”哈立德王子在晚宴上对陈念说,“很多西方公司来沙特,只想着赚钱,从不培养本地人才。你们不一样,你们真心希望沙特掌握技术。”
晚宴在王宫举行,规格之高超出陈念的预料。除了工业部长,还有多位王室成员出席。
席间,一位年长的亲王问陈念:“陈先生,我听说你们在中国也在推动制造业转型。你觉得沙特可以从中国学到什么?”
陈念思考片刻,郑重回答:“亲王殿下,我认为中国经验中最重要的一点是‘循序渐进’。中国的制造业转型不是一步到位,而是先易后难,先试点后推广。在这个过程中,政府、企业、研究机构形成了良性互动。”
“沙特有丰富的资源,有发展的决心,如果能够结合中国的方法论和沙特的实际,一定能走出一条独特的数字化转型之路。”
亲王点头表示赞同。晚宴结束后,哈立德王子悄悄告诉陈念:“刚才那位亲王在王室中影响力很大。他对你们的评价很高,这对我们未来的合作非常有利。”
离开王宫时,陈念收到了一份特殊礼物——一把镶嵌宝石的阿拉伯弯刀。赠礼的官员说:“这是王室对尊贵客人的最高礼遇,象征着信任和友谊。”
回到酒店,陈念在阳台上看着利雅得的夜景。这座沙漠中的现代化城市,正在经历深刻的转型。而未来资本,有幸参与其中。
手机震动,是杨婉发来的信息:“启明今天会叫‘爷爷’‘奶奶’了,四位老人都高兴坏了。你那边顺利吗?”
陈念回复:“很顺利。明天回国,给你们带礼物。”
发完信息,他继续看夜景。星光下的沙漠之城,有着别样的魅力。他想,国际化这条路虽然艰难,但当看到不同文化因为技术而连接,因为合作而互信时,所有的付出都值得了。
三、收购风云
十二月十八日,一个爆炸性消息在业内传开:全球工业自动化巨头德国西门达集团,正在同时接触智工科技和智造未来,有意收购两家公司。
王晓东第一时间向陈念汇报:“西门达中国区总裁亲自约我见面,暗示如果未来资本不反对,他们愿意高价收购智工科技。”
“赵天宇那边呢?”陈念问。
“他也收到了邀约,而且开价更高,”王晓东说,“西门达的意图很明显——通过收购,一举控制中国工业互联网的中低端市场。”
陈念立即召集智工科技CEO刘志刚开会。
刘志刚很坦诚:“陈总,西门达开出的价格很有诱惑力。如果被收购,创始团队可以获得财务自由,员工也能获得更好的职业发展平台。”
“但代价是什么?”陈念问。
“代价是失去自主权,”刘志刚说,“西门达明确表示,收购后会整合产品线,部分团队可能会调整。而且,智工科技的品牌可能会逐渐消失。”
这时,赵天宇打来电话。他的语气有些复杂:“陈总,西门达也找我了。您怎么看这件事?”
陈念反问:“你怎么想?”
“我创业不是为了卖公司,”赵天宇说,“但如果西门达真的收购了智工科技,我一个人很难抗衡。所以我在犹豫……”
“如果我说,智工科技不会卖呢?”陈念说。
电话那头沉默了几秒:“那我也许会坚持。但是陈总,您要明白,资本的力量很大。如果西门达开价够高,股东们可能会动摇。”
陈念确实明白这个道理。虽然未来资本是智工科技的大股东,但还有其他投资机构和个人股东。面对数倍回报的诱惑,不是每个人都能坚守初心。
当晚,陈念召开智工科技董事会。果然,三位外部投资人都表达了考虑出售的意愿。
“陈总,我们投资就是为了回报,”一位基金代表直言不讳,“西门达的开价比我们当初投资时估值高出五倍。这是难得的退出机会。”
陈念环视众人:“我理解各位对财务回报的期待。但我想请大家思考一个问题:我们创办智工科技的初衷是什么?是为了赚一笔快钱,还是为了真正帮助中国的中小制造企业?”
他调出一组数据:“智工科技成立半年,已经服务了150家中小企业,帮助他们平均提升了15%的生产效率,降低了10%的能耗。这些企业背后,是上万个工作岗位,是无数家庭的生计。”
“如果被西门达收购,这些企业的数据将掌握在外资手中,未来的升级和服务可能受制于人。这符合我们的初心吗?”
会议室陷入沉默。另一位投资人开口:“陈总说得有道理。但商业就是商业,情怀不能当饭吃。”
“那就让数据说话,”陈念早有准备,“我请财务团队做了一个预测。如果保持独立发展,三年后智工科技的估值可能达到西门达现在开价的两倍。而且,我们可以保持战略自主,服务更多中国企业。”
这个预测基于详细的市场分析和增长模型。投资人开始认真思考。
经过三个小时的激烈讨论,董事会最终达成共识:拒绝西门达的收购要约,坚持独立发展。
消息公布后,赵天宇很快打来电话:“陈总,你们的选择给了我信心。智造未来也决定拒绝收购。”
“很好,”陈念说,“那我们继续竞争,但记住,我们的竞争对手不是彼此,而是那些不愿改变的传统思维,是那些制约中小企业发展的障碍。”
“同意,”赵天宇说,“也许有一天,我们可以合作。”
四、安全白皮书与国际关注
十二月二十日,工业互联网产业联盟正式发布《中国工业互联网安全白皮书》。
这份长达两百页的白皮书,凝聚了联盟内外上百位专家的智慧,系统阐述了中国在工业互联网安全领域的理念、技术和实践。
白皮书有几个亮点:第一,提出了“内生安全”理念,强调安全应该融入工业互联网的设计、建设、运营全过程;第二,总结了中国的实践经验,包括未来资本的安全众测模式;第三,对比分析了中国与国际主要经济体在工业安全标准上的异同。
白皮书发布后,迅速引起国际关注。欧盟工业互联网协会来信要求建立对话机制;美国工业互联网联盟邀请中国专家参加明年的全球安全峰会。
王建华兴奋地告诉陈念:“这是中国工业互联网标准第一次获得如此广泛的国际关注。特别是‘内生安全’理念,很多国际专家认为这是未来的方向。”
但争议也随之而来。一些西方媒体质疑白皮书中的中国实践“缺乏透明度”,认为中国的安全标准“过于严格可能阻碍创新”。
联盟国际顾问委员会的德国代表私下对陈念说:“陈先生,白皮书整体质量很高。但有些表述可能被误解为‘技术民族主义’。在国际交流中需要注意措辞。”
陈念理解他的担忧:“我们不是要建立封闭的标准,而是希望贡献中国的智慧。工业互联网安全是全球性挑战,需要全球协作。”
他提议举办一场国际研讨会,邀请各国专家共同讨论白皮书内容。这个提议得到了联盟的支持。
十二月二十五日,“工业互联网安全国际研讨会”在北京召开。来自中国、美国、德国、日本等十二个国家的八十多位专家参会。
会议气氛热烈而理性。有争论,但更多的是建设性对话。中国专家详细解释了“内生安全”的技术实现路径,外国专家分享了他们在各自国家的实践经验。
会议结束时,与会代表共同签署了《北京共识》,同意建立常态化的工业互联网安全国际对话机制,并计划明年联合编写《全球工业互联网安全最佳实践指南》。
王建华在闭幕式上说:“今天,我们不仅讨论了技术,更重要的是建立了信任。在这个充满不确定性的世界里,信任是最宝贵的财富。”
陈念深有同感。技术可以学习,标准可以协商,但信任需要一点一滴积累。这次研讨会,是一个好的开始。
五、启明的第一个圣诞节
十二月二十四日,平安夜。
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