第455章 秋日烽烟（2/2）

然而第二天早上，杨婉发现启明额头的伤口周围红肿明显，摸上去有点发热。

“陈念，你看，”她担忧地说，“比昨天严重了。”

陈念立即联系了医生。医生建议先外用抗过敏药膏观察，如果不见好转或出现发烧，要立即复诊。

接下来的两天，陈念和杨婉轮流请假在家照顾启明。红肿时好时坏，启明因为痒，经常想用手抓，需要时刻盯着。

第三个晚上，启明开始低烧。体温计显示37.8度。

“去医院吧，”陈念果断决定，“不能等了。”

深夜的儿童医院急诊室，依然人满为患。等了两个小时后，终于轮到他们。

医生检查后判断是中度过敏反应，需要口服抗过敏药物，并建议住院观察一天。

“只是过敏，不是感染，”医生安慰道，“但孩子小，谨慎一点好。”

办理住院手续时，陈念看着杨婉疲惫的脸，心里充满愧疚：“婉婉，对不起，又让你担心了。”

杨婉摇摇头，握着启明的小手：“我不怕辛苦，只要启明没事就好。倒是你，公司那么忙……”

“公司的事有人负责，”陈念说，“现在最重要的是启明。”

那一夜，陈念坐在病床边，看着儿子因药物作用而熟睡的脸，思绪万千。

他想起了创业初期，那时还没有启明，他和杨婉可以把所有时间投入工作。现在不同了，他们有了需要呵护的小生命，有了更多的责任和牵挂。

但正是这些牵挂，让他更加坚定——他要创造一个更好的世界，为了启明，也为了所有像启明一样的孩子。

凌晨四点，启明的烧退了。陈念轻轻给他盖好被子，在手机备忘录里写下：“平衡不是时间对半分，而是当家人需要时，你能在。”

五、新对手的出现

十月十日，未来资本市场部监测到一个新情况。

一家名为“智造未来”的科技公司悄然成立，创始人正是前西门达中国区副总裁赵天宇。公司宣传语直指未来资本：“更懂中国制造，更贴近工厂实际。”

王晓东把收集到的资料放在陈念桌上：“这个赵天宇不简单。他在西门达干了十五年，从销售做到副总裁，对中国制造业非常了解。离职时带走了半个团队。”

陈念浏览资料：智造未来主打“轻量化数字化方案”，针对中小制造企业，提供价格只有未来资本产品一半的解决方案。

“他们走的是低端路线，”周明远分析，“用简化版的功能，降低硬件配置，主打性价比。”

“但问题不在这里，”王晓东指着客户名单，“你看，已经有三家我们的客户转投他们了。都是中小型企业，对价格敏感。”

陈念沉思片刻：“约这几家客户，我要亲自拜访。”

第一家是位于河北的机械加工厂。老板姓李，五十多岁，见到陈念时有些尴尬：“陈总，不是你们的产品不好，是我们厂子小，用不起那么高级的。智造未来的方案，虽然功能少点，但便宜啊，一年能省十几万。”

第二家是浙江的纺织厂，老板娘说得更直接：“我们厂就三十台设备，你们那个‘工业大脑’太大材小用了。智造未来的方案，正好够用。”

第三家是山东的食品加工企业，负责人的话让陈念深思：“陈总，你们的技术很先进，但我们的工人年纪大，学不会那么复杂的系统。智造未来的界面简单，培训两天就会用了。”

回到公司，陈念召集产品团队开会。

“我们可能犯了一个错误，”他直言不讳，“我们一直在追求技术的先进性，却忽略了一部分客户的实际需求——他们不需要最先进的，只需要最合适的。”

李博士有些不服：“可是简化方案意味着牺牲性能，数据采集不完整，分析结果就不准确。”

“但对他们来说，80%的准确度就够用了，”陈念说，“我们要重新思考产品线布局。不能只有高端方案，也要有适合中小企业的轻量级产品。”

王晓东提出疑虑：“但如果我们也做低端产品，会不会拉低品牌定位？而且会和自己的高端产品竞争。”

“那就用不同的品牌来做，”陈念已经有了思路，“未来资本继续专注中高端市场，打造技术标杆。同时，我们可以孵化或投资一个面向中小企业的品牌，用不同的团队、不同的产品策略。”

“就像汽车行业，丰田有雷克萨斯也有丰田，”周明远理解了，“覆盖不同市场区间。”

这个策略很快开始实施。一周后，未来资本宣布投资成立子公司“智工科技”，专注于中小制造企业的轻量化数字化方案。团队从外部招募，独立运营。

消息公布后，赵天宇主动联系陈念，要求见面。

六、对手的对话

十月十五日，陈念在一家茶馆见到了赵天宇。

赵天宇四十出头，穿着休闲西装，看起来比实际年龄年轻。他开门见山：“陈总，没想到您反应这么快。我原本以为，以大公司的傲慢，你们会忽视我们这种小玩家。”

“市场没有小玩家，只有没被满足的需求，”陈念给他倒茶，“你们抓住了我们忽略的市场空白，这是你们的本事。”

赵天宇有些意外陈念的坦率：“您不生气？我挖了您的客户。”

“客户有选择的权利，”陈念说，“而且你们确实提供了更适合他们的产品。商业竞争，从来不是谁对谁错，而是谁能更好地满足需求。”

两人聊了很久。赵天宇分享了他在西门达十五年的观察：很多国外公司的先进技术在中国水土不服，不是技术不好，而是不符合中国企业的实际。

“中国有大量中小制造企业，他们资金有限，员工技能参差不齐，但同样有数字化转型的需求，”赵天宇说，“我创立智造未来，就是想填补这个空白。”

“那为什么不用更合作的方式？”陈念问，“比如加入未来资本的生态，而非直接竞争？”

赵天宇笑了：“陈总，我敬佩您和未来资本的成就。但我不想在别人的体系里做事。我想证明，中国人可以做出更适合中国制造的方案，而不只是引进或模仿国外技术。”

陈念听出了他话语中的抱负：“我尊重你的选择。竞争会让行业更健康，只要我们都遵守规则。”

临走时，赵天宇说了一句意味深长的话：“陈总，中国制造业的数字化转型是条很长的路。也许我们现在是竞争对手，但长远看，我们可能是同路人。”

陈念点头：“我相信，真正的竞争不是零和游戏。市场足够大，容得下不同的探索。”

七、秋日的收获

十月下旬，北京进入最美的季节。

未来资本的三项计划都取得了阶段性成果：“磐石1号”完成所有测试，开始小批量试产；沙特创新中心的首个试点项目成功上线，为一家石化企业节省了8%的能耗；智工科技的产品原型完成，开始寻找试点客户。

联盟的内部矛盾也通过试点项目得到缓解。一个有趣的发现是：在国际顾问主导的标准制定项目中，中国企业的参与度反而更高了，因为他们更积极地表达自己的意见。

启明的过敏反应完全消退，额头只留下淡淡的印记。小家伙学会了更多词汇，最喜欢说的是“爸爸班”和“妈妈抱”。

一个周末的下午，陈念带着家人在奥林匹克森林公园散步。金色的银杏叶铺满小路，启明兴奋地踩着落叶，发出咯咯的笑声。

杨婉挽着陈念的手臂：“时间真快，转眼启明都一岁多了。”

“是啊，”陈念看着儿子蹒跚的背影，“有时候希望他慢点长，有时候又期待他快点长大。”

“你对他的未来有什么期望？”杨婉问。

陈念想了想：“我不期望他成为什么样的人，只希望他能找到自己热爱的事，然后有勇气去追求。就像我们创业一样——不是因为看到希望才坚持，而是坚持了才看到希望。”

启明回头，看到父母在说话，摇摇晃晃地跑回来，扑进陈念怀里。

陈念抱起他，高高举起。启明在空中开心地笑，小手挥舞。

那一刻，陈念感到前所未有的充实。

他知道，前方的挑战还有很多：硬件的商业化之路才刚开始，沙特的跨文化合作仍需磨合，联盟的平衡艺术需要智慧，新对手的竞争刚刚拉开序幕。

但有了这个夏天的历练，有了团队的成长，有了家庭的支撑，他有了更多的底气和从容。

秋风吹过，带来凉意，也带来收获的气息。

陈念想，人生如四季，有盛夏的酷热，就有秋日的清凉；有春天的萌发，就有冬天的沉淀。

重要的是，在每个季节里，都认真生活，坚定前行。

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（未完待续）