第294章（2/2）

秦墨回到座位，双手按在桌面上，身体微微前倾：“所以，应对这场人才战，乃至创新主导权之争，我们不能只打防御战，更要打主动仗！不能只想着怎么留住人，更要想着怎么用好人、成就人！不能只盯着被挖走的那几个，更要想着如何营造一个能吸引、培育、成就更多人才的生态系统！”

“我的想法是，启动‘江南基石’计划。”秦墨一字一顿，说出了他思考已久的构想。

“这个计划，不是简单的人才补贴或项目资助。它至少包含三个层面。”他伸出三根手指。

“第一，打造‘国之重器’战略平台。围绕国家重大战略需求和江南省产业转型升级的卡脖子问题，由省里牵头，联合重点高校、科研院所、龙头企业，集中力量，优化组合，组建几个跨领域、大协同、高强度的‘创新联合体’。比如，集成电路关键材料和装备、高端工业软件、生物医药与高端医疗器械、新能源与智能网联汽车等。省财政设立专项资金，持续稳定投入，赋予牵头单位和首席科学家最大的技术路线决定权、经费使用权、资源调配权。我们不要小打小闹，要干就干能解决大问题、形成大产业、具有战略意义的大事！用国家使命和重大任务，来吸引和凝聚顶尖人才！让他们在这里，有更大的舞台，能实现更大的价值！”

科技厅、发改委的负责人眼睛一亮，迅速记录。高校和院所的领导们也若有所思。

“第二，构建‘场景驱动’应用生态。我们最大的优势是应用场景丰富。要梳理一批具有重大示范意义和产业带动作用的‘标杆应用场景’，比如智慧城市、智能制造、智慧能源、数字医疗等。面向全球发布‘揭榜挂帅’任务，不唯身份、不唯资历，谁有本事谁来干！省里提供数据、场景、政策支持，并设立应用推广基金，优先采购和使用在‘江南场景’中锤炼出来的优秀技术和产品。让技术创新从实验室走出来，在真实场景中迭代、成熟、创造价值！让人才在这里，能真切地看到自己研究的用处，能获得市场的认可和回报！”

“第三，营造‘近悦远来’人才环境。待遇、自主权要提升，但更要打造事业的平台、成就的阶梯、归属的家园。要改革人才评价机制，克服‘四唯’倾向，对潜心基础研究、长周期攻关的人才，实行长周期考核和滚动支持。要提高科研人员成果转化收益比例，探索知识价值导向的分配机制。要下大力气解决他们的后顾之忧，在住房、子女教育、医疗等方面提供更优质的保障。更重要的是，要在全社会营造尊重知识、尊重人才、尊重创造、宽容失败的浓厚氛围！要让真正有才华、有抱负的人，在江南省，能心无旁骛地干事创业，能获得应有的荣誉和尊严！”

秦墨的语调并不激昂，但每一句话都像重锤，敲在与会者的心上。他描绘的，不是对湾区资本模式的简单模仿或对抗，而是一条立足自身优势、发挥制度长项、将国家战略、地方发展、市场需求与个人价值实现紧密结合的差异化竞争道路。

“湾区资本可以给高薪，给自由，但我们可以给使命，给舞台，给场景，给一种将个人理想融入国家发展和人民需要的崇高感与成就感！”秦墨环视众人，“这，就是我们应对挑战的‘基石’！这，就是我们留住人才、吸引人才的底气和根本！”

“具体方案，由政研室牵头，各部门参与，尽快拿出详细框架。要快，要有力度，要可操作！”秦墨最后强调，“这场关于未来的竞争，我们输不起，也必须赢！”

会议结束了，但“江南基石”计划的构想，像一粒火种，投进了有些沉闷的会议室。与会者们离开时，脸上的焦虑和无奈淡去了不少，取而代之的是一种被点亮的兴奋和思索。秦墨没有提供一蹴而就的简单答案，但他指明了一个方向，一条需要艰苦努力但可能走得通、甚至走得更好的道路。这条道路，不是逃避竞争，而是在更高维度上定义竞争；不是闭门造车，而是在开放合作中筑牢自身根基。

就在江南省开始构思以“使命”和“舞台”应对“高薪”与“自由”的人才竞争新策略时，东海市，湾区资本研究院一间洒满阳光的会议室里，郑国权正听取李明关于近期人才引进进展的汇报。

“周哲教授那边，态度有所松动，但还没有最终点头。他似乎在等学校方面的态度，也对我们研究成果的独立性有顾虑。”李明汇报道。

“不急。”郑国权看着窗外车水马龙，语气平淡，“顶尖学者，考虑得多，正常。我们要展现足够的耐心和诚意。他担心的独立性，可以在合同里用最严格的条款来保障。他期待的舞台，我们可以给他比学校大得多的想象空间。继续接触，保持热度。另外，那几个青年才俊，要加快进度，待遇可以再提高，研究方向可以由他们自定，我们要的是他们的潜力和未来。”

“明白。”李明点头，又补充道，“另外，我们注意到江南省方面，似乎有一些新的动向。省委政研室牵头，在密集调研人才和科技创新工作，可能是在准备新的政策。”

郑国权嘴角浮起一丝若有若无的笑意：“意料之中。秦墨不是庸才，他不会坐视不理。只是，政策出台需要时间，协调需要精力，落地更需要功夫。而人才和机遇，不等人。我们要的，就是在他们反应过来、形成合力之前，把最关键的‘种子’握在手里，把最具吸引力的‘故事’讲出去。”

他转过身，目光深邃：“告诉我们的媒体伙伴和合作智库，接下来，多讲讲硅谷的故事，讲讲以色列的故事，讲讲那些由小变大、由创新颠覆传统的企业传奇。重点突出自由探索、市场选择、资本助力、个人英雄主义。对比可以含蓄一点，但意思要到位——未来的创新高地，属于那些机制最活、环境最开放、对失败最宽容的地方。江南省有很好的基础，但包袱也重，能不能轻装上阵，拥抱真正的创新文化，我们拭目以待。”

李明心领神会。这又是一场认知层面的较量。用一个个生动的、成功的、充满未来感的故事，去定义什么是“真正的创新”，什么是“理想的环境”，从而无形中给江南省即将出台的政策，设置一个对比的“标尺”，施加一种舆论的“压力”。

“还有，”郑国权补充道，“我们投资的那些本土科技企业，要鼓励他们多发声，多分享在湾区资本支持下快速成长的经验，多呼吁更加市场化、国际化的创新环境。让企业家的声音，成为我们叙事的一部分。”

渗透，不仅在人才，也在认知，在话语。郑国权深谙此道。他在用资本、平台、故事，编织一张柔性的、富有吸引力的大网，试图笼罩江南省的未来想象。而秦墨，则试图用“使命”、“舞台”、“基石”，构筑一个更具向心力、更贴近本土需求的坚实阵地。两套逻辑，两种叙事，在这片充满活力的土地上，悄然碰撞、交织、争夺着定义明天的话语权。基石已开始构想，但能否真正筑牢，抵御住资本与叙事的双重渗透，仍是未知之数。