第463章 会不会水土不服（2/2）

他们的第一个突破口，选择了看似不起眼却敏感的领域——

集团旗下某非核心子公司的管理层调整。

这家子公司业绩常年平平，但内部关系盘根错节，现任总经理是王股东的一个远房亲戚。

谢雨在审阅报告时，认为该子公司管理层思维僵化，缺乏创新活力，阻碍了业务发展，建议进行调整，引入更具开拓性的管理团队。

方案提交董事会讨论时，王股东立刻跳了出来，言辞激烈：

“谢代理董事长刚上任，不了解情况，这家公司虽然业绩增长不快，但一直很稳定，是集团可靠的现金流来源，贸然更换管理层，万一引发动荡，导致业绩下滑，谁负责？”

李股东紧随其后：“是啊，而且现任管理层没有功劳也有苦劳，对公司情况最熟悉。

突然空降新人，能不能服众？会不会水土不服？这些风险考虑过吗？”

他们的理由冠冕堂皇，打着“求稳”和“风险”的旗号，实则是在维护自己的势力范围和话语权。

其他几位董事保持沉默，目光投向谢雨，想看看这位年轻的代理董事长如何应对这第一次公开的挑战。

谢雨早已料到会有人反对，但没想到来得这么快，这么直接。

她面色平静，等王李二人说完，才缓缓开口，声音清晰而冷静：

“王董、李董的担忧很有道理。求稳，确实是企业经营的基石之一。”

她先肯定对方（稳住情绪），随即话锋一转：

“但是，真正的‘稳’，不是维持现状的僵化，而是具备应对变化、主动进化能力的内在稳健。

这家子公司所在的行业，正在经历技术变革和市场洗牌，竞争对手都在求新求变。

我们如果一味求‘稳’，固守现状，恐怕失去的不仅仅是发展机会，甚至是现有的市场份额。”

她示意助手播放PPT，展示了详尽的行业数据分析、竞争对手动态以及该子公司，近几年关键指标与行业平均水平的对比图，数据清晰显示其增速乏力、市场份额缓慢流失。

“至于管理层调整的风险，”

谢雨看向王李二人，目光坦然，“任何变革都有风险。但相比之下，不变革的风险更大——那就是被市场淘汰的风险。

关于新的人选，并非‘空降’，而是从集团内部选拔出的、在该领域有成功经验的优秀人才，他们会充分调研，平稳过渡，最大程度降低风险。”

她有理有据，数据翔实，既回应了对方的质疑，又明确表达了变革的必要性和可行性，态度不卑不亢。

王股东被驳得脸色铁青，还想反驳，却发现其他董事，包括几位之前保持中立的老董事，都微微点头，显然更认可谢雨的逻辑和数据。

乔军适时开口，一锤定音：“我同意谢代理董事长的分析。

集团不能躺在功劳簿上睡觉。调整方案可以再细化，但方向必须坚持。

这件事，就按谢代理董事长的意见办，请人力资源部和战略投资部跟进落实。”

总裁和代理董事长意见统一，且理由充分，王李二人虽心有不甘，也只能暂时偃旗息鼓，但眼中的不满和怨毒却更深了。

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