第四单元 《“靠谱”中年人的风筝线》（2/2）

轮到陈宇的团队时，老陈坐直了身子。

陈宇走上台。灯光打在他身上，白衬衫显得格外干净。他深吸一口气，开始讲。

老陈听不懂那些技术细节，但他听懂了几个关键词：“司机经验”“隐性规则”“实际路况适配”。他看见大屏幕上，地图的某个区域被放大——那是大学城，是他最熟悉的区域。

陈宇演示了一个例子：“假设司机在A点，乘客在b点。传统算法推荐路径是这条红色路线，耗时十八分钟。但我们的算法，结合了老司机的经验，会推荐这条蓝色路线——”

屏幕上，蓝色路线绕了个弯，但避开了拥堵路段和难掉头的小路。

“——实际耗时十四分钟，节省百分之二十二的时间。”

台下有评委点头。

陈宇继续说：“我们收集了超过一千条这样的‘经验规则’，将其量化为算法参数。模型测试显示，在高峰时段，我们的算法能平均降低司机空驶率百分之十五，提高单均收入百分之十二。”

数字出现在大屏幕上。台下响起议论声。

老陈看着台上的儿子。那个在他眼里永远是个孩子的陈宇，此刻站在聚光灯下，用清晰、自信的声音，讲述着一个能改变行业的东西。儿子的手势，表情，语调，都透着一股专业和笃定。

那是老陈从未见过的陈宇。

答辩结束，评委提问。一个戴眼镜的中年评委问：“你们的‘经验数据’如何保证时效性？路况和规则是会变化的。”

陈宇从容回答：“我们建立了动态更新机制。一方面接入实时交通数据流，另一方面设计了司机反馈系统——司机在实际使用中，如果发现某条经验已失效，可以标记，系统会自动修正模型。”

“如何激励司机提供反馈？”

“我们设计了积分体系。提供有效反馈的司机可以获得积分，兑换平台奖励或优先派单权。”

评委点点头，在本子上记录。

另一个评委问：“你们的算法如果大规模应用，可能会让一部分不熟悉‘经验规则’的新司机处于劣势。这点如何平衡？”

陈宇顿了顿。这个问题显然在他意料之外。

老陈在台下，心提了起来。

陈宇思考了几秒，回答：“我们会设置‘学习模式’。新司机初期会获得更保守、更安全的路径推荐，同时系统会提示他们‘老司机通常怎么走’。通过一段时间的使用，新司机也能逐渐掌握这些经验。”

评委没再追问。

答辩结束，陈宇和队友下台。老陈看见儿子下台时，腿有点发软——那是紧张过后的松弛。

中午休息，老陈带三个孩子去科技馆旁边的面馆吃饭。

“叔叔，刚才陈宇讲得真好。”林浩说，“那个评委的问题，我都捏了把汗。”

“是啊，”刘晓也说，“陈宇反应真快。”

陈宇低头吃面，耳朵有点红。

老陈看着他们，忽然说：“你们做的这个……如果真的成了，会怎么样？”

三个年轻人对视一眼。

林浩先开口：“如果被大公司看中，收购了，我们可能直接入职，或者拿一笔钱。”

刘晓补充：“更重要的是一—这算法如果真的应用到打车平台，可能会改变整个行业的派单逻辑。司机更高效，乘客等车时间更短，平台收入更高。”

“那……”老陈犹豫了一下，“那些不会用智能手机的老司机呢？那些只认得几条固定路线的司机呢？”

饭桌上安静了。

陈宇抬起头：“爸，你是说……”

“我是说，”老陈放下筷子，“像我们车队的刘师傅，五十八了，手机只会接单打电话。你让他用这个算法，他学不会。还有李师傅，只跑火车站和机场，别的路不熟。他们怎么办？”

三个年轻人沉默了。

最后陈宇说：“爸，技术发展……总会淘汰一些东西。就像汽车淘汰了马车，智能手机淘汰了功能机。这是……进步的成本。”

老陈没再说话。他想起麻辣烫店张老板的卦象：谁知线断惊天路。

这风筝飞起来，带起的风，可能会吹倒很多东西。

包括像他这样的人。

下午宣布结果。陈宇的团队得了二等奖，奖金五万。一等奖被一个做“无人驾驶公交车调度系统”的团队拿走了。

但更重要的消息在赛后——一家国内顶级的出行科技公司找到陈宇，表达了收购意向。

“我们很看好你们的算法模型。”公司的商务总监是个三十多岁的女人，穿着得体的套装，“尤其是那个‘司机经验集成’的概念，很有价值。如果愿意，我们可以谈谈合作或收购。”

陈宇和队友们激动得脸都红了。

老陈站在不远处，看着儿子和那个商务总监交换名片，交谈。夕阳从科技馆的玻璃幕墙照进来，把一切都镀成金色。

那一刻，他应该高兴的。儿子成功了，前途光明。

但他心里，有种说不出的沉重。

晚上，陈宇要和队友庆祝。老陈说：“你们去吧，我回去了。”

“爸，一起去吧。”陈宇说。

“不了，你们年轻人玩，我去了你们放不开。”老陈拍拍儿子的肩，“好好玩，注意安全。”

他独自坐地铁回家。晚高峰的地铁很挤，他站着，抓着扶手，看着窗外飞速倒退的城市灯火。

他想：如果儿子的算法真的被大公司买走，应用到全国的打车平台，会发生什么？

更高效的派单，更少的空驶，更高的收入——对那些年轻、学习能力强的司机，是好事。

但对那些像刘师傅、李师傅，像他这样开了几十年车、只会按经验跑的老司机呢？

他们会被算法“优化”掉吗？

他不知道。

回到家，冷锅冷灶。他热了剩饭，坐在饭桌前吃。墙上是妻子的遗照，温柔地看着他。

他想起妻子临终前的话：“建国，以后就你带宇子了。别太严，孩子有自己的路。”

当时他点头，但心里想：我得管着他，不能让他走歪。

现在儿子没走歪，走上了一条他完全不懂、但看起来光明的路。

他却开始害怕了。

怕的不是儿子飞走，而是儿子飞起来带起的风，会吹垮他站了半辈子的地基。

那天晚上，老陈失眠了。凌晨三点，他起床，翻开那本记满了“经验规则”的笔记本。

一页一页，一条一条，都是他二十七年的心血。

现在这些心血，变成了儿子算法里的参数，变成了可能让很多像他一样的老司机失业的“优化”。

他合上笔记本，长长地叹了口气。

窗外的天，快亮了。

收购谈判在一月初开始。那家出行科技公司叫“智行科技”，在国内打车市场占三成份额。他们的出价很诱人：一百五十万买断算法全部知识产权，外加给陈宇团队三个正式offer，年薪不低于二十五万。

对三个大四学生来说，这是天文数字，是梦想成真。

谈判在智行科技的本地分公司进行，在cbd的高档写字楼里。陈宇和队友去了两次，每次回来都兴奋得睡不着。

第三次谈判时，对方拿出了正式合同草案。厚厚的一沓，三十多页。

“你们可以带回去仔细看，找个律师咨询一下。”商务总监微笑着说，“不过要快，我们这边项目排期很紧。”

陈宇把合同带回家，给老陈看。

老陈戴上老花镜，一页一页翻。他看不懂那些法律术语，但看懂了几条关键条款：

第4.2条：乙方（陈宇团队）须在合同签署后三个工作日内，移交全部源代码、数据集及相关文档。此后该算法所有知识产权归甲方（智行科技）独家所有。

第5.3条：甲方有权对该算法进行任何形式的修改、升级、商业化应用，无需另行通知乙方。

第7.1条：乙方团队成员（陈宇、林浩、刘晓）须在毕业后入职甲方，服务期不少于三年。服务期内，不得从事任何与甲方业务构成竞争的研究或工作。

附件三：算法应用规划书。

老陈翻到附件三。这一页他看懂了，也看凉了。

上面写着：

“第一阶段（0-6个月）：在试点城市（拟定为本市）部署该算法，优化出租车、网约车派单逻辑，目标降低空驶率15%以上。”

“第二阶段（6-12个月）：推广至全国三十个重点城市，预计可减少平台司机总数需求约8%-12%，同时提高活跃司机单均收入18%-22%。”

“第三阶段（12-24个月）：基于该算法开发‘智能调度中台’，逐步替代人工调度岗位，预计可减少相关人力成本30%。”

老陈的手指停在“减少平台司机总数需求约8%-12%”这一行。

他抬起头：“宇子，这是什么意思？”

陈宇凑过来看：“就是……算法更高效了，可能不需要那么多司机了。比如以前需要一百个司机才能满足需求，现在算法优化后，九十多个就够了。”

“那……多出来的司机呢？”

陈宇沉默了一下：“可能……就接不到那么多单了，收入下降，慢慢就转行了吧。”

老陈盯着那行字，看了很久。他想起车队里的那些人：

刘师傅，五十八岁，开了三十年出租。妻子下岗，儿子刚工作，房贷还有十年。他除了开车，什么也不会。

李师傅，五十二岁，只跑机场线。因为早年车祸腿有旧伤，不能久坐，机场线路长，适合他。

赵师傅，四十九岁，前年厂子倒闭，卖了工龄买辆车开出租。老婆有病，儿子上高中，全家就靠他。

还有他自己。

如果算法推广，真如合同所说“减少司机总数需求8%-12%”，那意味着每十个司机里，就有一个可能会被“优化”掉。

而这算法的核心，有他贡献的“经验”。

是他，亲手给儿子递了刀。现在这把刀，可能要架在他和无数同行的脖子上。

“爸？”陈宇看着他，“你怎么了？”

老陈放下合同，摘下老花镜，揉了揉眼睛。

“宇子，”他声音很沉，“这合同……不能签。”

陈宇愣住了：“为什么？一百五十万！还有工作！爸，你知道这意味着什么吗？意味着我们可以买房付首付了，意味着你以后不用这么辛苦跑车了！”

“我知道。”老陈说，“但宇子，你知道这合同签了，会怎么样吗？”

“会……会让打车更高效，让司机收入更高啊。”

“真的吗？”老陈看着他，“附件三写了，‘减少司机总数需求’。你想想，那些被‘减少’的司机，他们怎么办？他们可能像刘师傅那样，除了开车什么也不会。可能像李师傅那样，身体不好只能开这种车。可能像我这样，开了半辈子，只会这个。”

陈宇张了张嘴，没说出话。

“你算法里的那些‘经验’，是我告诉你的。”老陈继续说，“那些小路怎么走，哪个路口怎么绕，哪条路晚上没灯……这些都是我们这些老司机，用时间、用轮胎、用油钱，一点点试出来的。现在，你把这些经验变成算法，拿去卖给大公司。公司用这个算法，让更少的司机赚更多的钱，那更多的司机呢？他们去哪？”

“这是……技术进步的代价。”陈宇声音低了，“爸，你不能因为害怕改变，就阻止进步。”

“我不是阻止进步。”老陈站起来，在狭小的客厅里走了两步，“我是问，进步的时候，能不能……慢一点？能不能给那些可能被落下的人，留条路？”

他停下来，看着儿子：“宇子，你还记得你妈病重的时候吗？我白天跑车，晚上去医院陪床。有时候实在困，就在车里眯一会儿。那时候，车队的兄弟们，刘师傅、李师傅、赵师傅，他们轮流帮我顶班，帮我凑医药费。刘师傅把他儿子结婚的钱都借给我了，说‘老陈，先救嫂子要紧’。”

陈宇的眼睛红了。

“这些人情，这些义气，算法里有吗？”老陈问，“算法能算出最优路径，能算出最高效率，但能算出刘师傅借我钱的情分吗？能算出李师傅帮我顶班的义气吗？”

陈宇低下头。

“我不是说你的算法不好。”老陈坐回椅子上，声音疲惫，“它很好，很厉害，我为我儿子骄傲。但是宇子，技术是冷的，人是暖的。你不能用冷的技术，去伤暖的人。”

客厅里沉默了很久。窗外的夜色浓重，远处的霓虹灯一闪一闪。

最后陈宇说：“爸，合同……我已经答应队友了。林浩家里条件不好，等着这笔钱交学费。刘晓想出国留学，也需要钱。我不能……一个人说不签。”

老陈看着他，看了很久。他看见儿子眼里的挣扎——一边是现实的成功和承诺，一边是父亲的良知和担忧。

那一刻，老陈忽然觉得，儿子真的长大了。长大到要自己做决定，要自己承担后果。

而他，这个一直想牵着风筝线的父亲，到了该松手的时候。

“你自己决定吧。”老陈站起来，走向卧室，“你是成年人了，该有自己的判断。”

“爸……”陈宇在他身后喊。

老陈没回头，关上了卧室门。

他靠在门上，听着客厅里的动静。陈宇在翻合同，在叹气，在踱步。

很久之后，陈宇敲了敲门：“爸，我回学校了。”

“嗯。”

门开了又关。儿子走了。

老陈走到窗前，看着楼下。陈宇背着双肩包，慢慢走出楼道，在路灯下站了一会儿，抬头看向四楼的窗户。

老陈躲到窗帘后。

陈宇站了很久，最后骑上车，走了。

老陈坐回客厅，拿起那份合同，翻到附件三。那行字还刺眼地躺着：“减少平台司机总数需求约8%-12%。”

他想起麻辣烫店张老板的卦象：父爱如线牵风筝，谁知线断惊天路。

现在线断了。风筝飞向了他看不懂的高空。

而他，和他身后的无数同行，可能要承受风筝飞过时，掀起的狂风。

手机响了，是车队群。刘师傅在发消息：

“今天又白跑，平台派单越来越偏了。”

“听说有新的算法要上线，能提高效率。”

“提高效率好啊，咱们能多赚点。”

老陈看着屏幕，手指在键盘上悬停很久。

他想说：那算法，可能是我儿子做的。用了我的经验，可能会让你们中的一些人，再也接不到单。

但他一个字也打不出来。

最后他退出微信，关掉手机。

夜深了。

客厅的灯还亮着，照着那份厚厚的合同，照着墙上儿子的奖状，照着妻子温柔的遗照。

老陈坐在椅子上，一动不动。

他在想：如果时光倒流，回到那个周末，儿子问他“爸，你能帮我吗”时，他还会不会说出那些经验？

他不知道。

他只知道，此刻心里像压了块石头，沉得他喘不过气。

而这只是开始。

真正的风暴，还在后面。

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【作者的话】

老陈的故事讲到这里。他坐在深夜的客厅里，面前是儿子的成功，身后是同行的生计。这是他一个人的战争——没有敌人，只有选择。

有想食卦的吗？发出你长期习惯性吃的食物，可以进行长期食卦。今天吃的食物，可以进行短期食卦。

【上一期——沐妍菲菲的食卦详细解读：从食卦角度来看，你常食的食物有不同卦象与五行属性，长期以此为饮食习惯，对事业等方面可能产生如下影响：

食材的卦象与五行分析：青菜、芹菜、黄心菜、空心菜、海带、藕尖等蔬菜，多属巽卦，五行属木。板栗五行属土，对应艮卦，烤红薯五行属火，对应离卦。酸菜鱼中，鱼肉属坎卦，五行属水，酸菜有酸味儿，略带兑卦之性，五行属金。

食卦推演：

五行生克：木性蔬菜较多，木生火（烤红薯），火生土（板栗），水生木（酸菜鱼的鱼肉对蔬菜），五行相生较为顺畅，暗示长期来看事业发展有较好的基础和动力，能循序渐进地推进。且木主生发，意味着事业上可能会有较多新的想法和机遇出现，有一定的拓展空间。

卦象关系：巽卦蔬菜为主，巽为风，有灵动、传播之意，可能表示你在事业中思维较为灵活，善于捕捉信息，且有一定的宣传推广能力，利于业务的传播与拓展。板栗的艮卦有止的含义，可让你在事业发展中懂得适时停下思考，避免盲目前行。红薯的离卦有光明、丽之意，或暗示事业会有一定亮点。酸菜鱼的坎卦与兑卦组合，坎水滋润兑金，金又可克木（蔬菜之木），需注意在事业中可能会遇到一些小阻碍或需要做出一些调整，避免因过于求新求变而忽略了一些细节问题。

运势解读：

事业机遇：整体五行相生，食卦呈现较为积极的态势，长期来看，事业上有望获得更多合作机会，或开拓新的市场领域。如作为网文作家，可能会有新的题材创意，吸引更多读者，或有机会与其他作家多合作交流。

挑战与应对：长期素食若搭配不当，可能导致营养不均衡，从身体层面影响事业运势。中医认为，过度素食可能气血不足，影响精力和免疫力，进而使你在应对事业挑战时力不从心。建议适当调整饮食结构，保证营养全面，以更饱满的状态投入事业。同时，注意在事业发展中避免过度灵活而缺乏稳定性，可借鉴艮卦的“止”，适时沉淀总结。】