第373章 共享冷链的 “效率升级”（2/2）

王大叔看着刚送达的货物，惊喜地给吴梦琪打来电话：“小吴经理，你们这新物流也太给力了！以前要等两天才能补货，现在当天就能到，再也不用担心缺货了。而且货物包装得很整齐，没有一件损坏，比以前的分散配送强太多了！”

吴梦琪笑着回应：“王大叔，这只是开始，以后补货会越来越方便。您要是发现库存快不够了，直接在系统上提交订单就行，我们的系统会自动提醒分仓补货，保证您的门店货源充足。”

试运营首周，吴梦琪汇总了各门店的反馈：200家门店中有186家反馈配送时效明显提升，13家门店反映个别产品包装有轻微挤压，2家偏远乡镇门店的配送时效未能达标。她立刻与渝冷物流沟通整改：对包装挤压问题，要求分仓在分拣时增加缓冲材料；对偏远门店时效问题，调整配送路线，增加配送频次，将这2家门店的配送纳入相邻分仓的每日配送计划中。

整改后的第二周，所有问题都得到了妥善解决。涪陵李渡街道的福乐超市张老板反馈：“现在补货又快又稳，我再也不用提前囤货占用资金了。上周六陈麻花卖断货，我当天上午提交订单，下午就收到货了，一点没影响生意。”

吴梦琪还特意核算了试运营两周的物流成本：两周共配送产品1.8万件，物流费用1.44万元，平均每件0.8元，比之前的分散配送节省了60%的成本。按每月3万件的配送量计算，每月能节省物流费用2.1万元，一年下来就是25.2万元，这对联盟来说是一笔不小的收益。

商户们对共享冷链的效果赞不绝口。周叔算了一笔账：“以前我每月的物流费用要3000多元，现在按销量分摊，每月只要1200多元，节省了一半多。而且补货及时，我的麻花销量也比以前提升了15%，这都是物流升级带来的好处。”火锅底料商户也说道：“我们的底料对保鲜要求高，以前分散配送，部分偏远门店的底料会出现轻微变质，现在有了冷链保障，再也没出现过这种情况，客户投诉也少了。”

为了让商户们更好地使用新的物流系统，吴梦琪组织了一场线上培训，详细讲解订单提交、库存查询、物流追踪的操作方法，还制作了简单易懂的操作手册发给每家商户。培训结束后，她还安排了专人负责解答商户的疑问，确保每家商户都能熟练操作。

在系统优化上，吴梦琪还加入了“异常预警功能”。当物流出现延误、产品损坏等异常情况时，系统会自动向联盟运营团队和对应商户发送提醒，运营团队会第一时间介入处理。“我们要做到问题早发现、早处理，不能让门店和顾客受损失。”她强调道。

试运营一个月后，共享冷链正式全面上线。吴梦琪在联盟商户群里发布通知：“从今天起，所有门店的补货都通过新的物流系统提交，配送时效保证24小时内送达，物流成本比以前节省60%。大家有任何问题，随时联系我或运营团队。”

群里立刻响起一片欢呼声，商户们纷纷留言：“太好了，以后补货再也不用愁了！”“感谢小吴经理，为我们省了这么多成本！”“有了这个共享冷链，我们的产品能卖得更远了！”

吴梦琪看着群里的互动，心中充满了成就感。她知道，共享冷链的成功落地，不仅解决了物流成本高、时效慢的问题，更让联盟的下沉渠道运营体系更加完善。从原料批量采购到共享冷链配送，联盟的供应链体系已经初步成型，这为后续拓展更多区县、更多渠道打下了坚实基础。

她站在联盟办公室的窗前，望着窗外奔流不息的嘉陵江，心中感慨万千。从最初的20家试点门店，到如今的200家门店全覆盖；从单独采购、分散配送，到抱团采购、共享冷链，联盟的每一步都走得扎实而坚定。她在笔记本上写下：“供应链的优化没有终点，只有不断迭代升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。接下来，我们要继续优化供应链的每个环节，让联盟的产品更具竞争力，让重庆的非遗味道传遍更多乡镇街道。”

当晚，吴梦琪接到了赵磊的电话，他在电话里兴奋地说：“小吴经理，你们的共享冷链太给力了！我听不少门店老板反馈，现在补货又快又方便，他们的补货频次都比以前高了，销量也跟着涨了。看来我们的合作越来越顺畅了，下一步可以考虑拓展更多区县的渠道了！”

吴梦琪笑着回应：“赵总，这正是我想说的。供应链理顺了，我们可以加快拓展速度，争取三个月内覆盖重庆所有区县。另外，我们还可以探讨拓展新的渠道，比如农贸市场、社区团购，让我们的产品触达更多消费者。”

挂了电话，吴梦琪打开电脑，开始规划下一步的渠道拓展计划。她知道，共享冷链的效率升级只是联盟发展的一个里程碑，未来还有更广阔的市场等着开拓，更多的挑战等着克服。但她坚信，只要联盟上下齐心协力，持续优化供应链，就一定能在下沉市场闯出一片属于自己的天地，让重庆的非遗味道绽放出耀眼的光芒。

夜色渐深，联盟办公室的灯光依旧明亮。吴梦琪还在电脑前忙碌着，她的眼神坚定而充满希望。她知道，随着供应链的不断完善，联盟的未来必将更加美好，而她和商户们的努力，也终将让重庆的非遗文化在新时代焕发出新的生机与活力。