第150章 体验之战(1/2)
周五上午九点,德德家居总部会议室的门刚关上,运营总监李总的声音就带着不容置疑的压迫感响了起来:“上个月整体销量下滑15%,再这样下去,我们年底的业绩目标根本完不成。”他把手里的报表狠狠拍在桌上,“奥奥,你是客服主管,最懂客户,你来说说,问题到底出在哪?”
奥奥指尖抵着桌面,稳住呼吸开口:“李总,不是我们的产品质量不行,是推广和销售的思路太旧了。现在是产品过剩时代,客户买的早就不只是家具,是情怀,是被认同的感觉,是私域里的情感链接。我们还在拼价格、拼产能,根本抓不住客户的核心需求。”
“情怀?情感链接?”市场部经理老周嗤笑一声,“说得倒轻巧,这些虚无缥缈的东西能当饭吃?我看还是促销力度不够,再加大折扣,保证销量能上来。”
“加大折扣就是饮鸩止渴。”奥奥立刻反驳,“现在同行都在卷价格,我们再跟进,利润只会越来越薄,最后把品牌口碑都砸了。我前几天看到个有意思的事,文具店卖奥特曼盒子,因为孩子总捏来捏去,把梯形盒子改成了方形,这就是从客户体验出发的小改动,却能解决实际问题。我们也该从‘玩’和‘组局’的角度,给客户提供体验感和情绪价值,打造自己的圈层文化。”
“圈层文化?”李总抬了抬眉,“你具体说说,怎么打造?”
“我们可以按客户的兴趣和生活方式,组建不同的家居圈层,比如‘亲子家居DIY圈’‘青年租房改造圈’‘中老年养生家居圈’。”奥奥语速加快,“每个圈层定期组织线下体验活动,让客户一起参与家居布置、DIY改造,在活动中建立情感链接;同时做私域运营,在社群里分享家居知识、生活故事,强化认同。客户有了归属感,自然会选择我们的产品,甚至主动推荐给身边的人——这才是挣钱的本质,看透圈层文化,就能抓住客户的长期价值。”
老周皱着眉打断她:“组织活动、做私域都要花钱花精力,而且见效慢。现在最缺的是快速提升销量,不是搞这些花里胡哨的东西。”
“短期销量可以靠促销,但长期发展必须靠圈层和私域。”奥奥坚持道,“李总,给我一个月时间,我牵头做‘亲子家居DIY圈’的试点。如果没效果,我愿意承担所有责任;如果有效果,再把模式复制到其他圈层。”
李总沉思了几秒,点了点头:“可以。老周,市场部全力配合奥奥。生产部、门店也要跟上,活动需要的物料、场地必须保障到位。”
散会后,老周黑着脸走到奥奥身边:“我丑话说在前头,要是试点搞砸了,你可别拉着市场部垫背。”
“放心,我会对结果负责。”奥奥没心思跟他争辩,转身回了客服部,刚坐下就召集小敏、阿杰等核心员工开会,“我们要在一个月内完成‘亲子家居DIY圈’的试点,核心是组织一场线下DIY活动,同时搭建私域社群。小敏,你负责对接亲子类博主,邀请他们带粉丝参与活动;阿杰,你负责联系门店,确定活动场地和所需物料;其他人负责梳理亲子类家居产品,筛选适合DIY的款式,整理产品卖点。”
“明白!”众人立刻行动起来。
本以为推进顺利,没想到第二天就出了问题。阿杰匆匆跑过来,脸色发白:“主管,城西万达店的店长拒绝提供场地,说我们的活动会影响门店正常营业,还说这种‘小打小闹’的活动没意义。”
“我去跟他谈。”奥奥立刻起身,驱车赶往万达店。店长王磊正坐在办公室里喝茶,见她进来,态度冷淡:“奥奥主管,不是我不配合,是你们的活动太耽误生意了。周末是客流高峰期,把场地让给你们搞DIY,我们的销售额怎么办?”
“王店长,活动不仅不会影响销售额,还能帮你引流。”奥奥坐下说,“我们邀请的亲子博主有几万粉丝,活动当天会带粉丝到店,这些都是精准的潜在客户。而且活动过程中会植入我们的亲子家居产品,客户体验好的话,很可能当场下单。就算没下单,我们也会把客户导入私域,后续慢慢转化——这比你守着门店等客户有效多了。”
王磊放下茶杯:“我凭什么相信你?万一活动没人来,场地又空着,损失谁来补?”
“活动当天如果到店人数少于50组家庭,我个人承担门店当天的营业额损失。”奥奥毫不犹豫地说,“而且活动物料、工作人员都由我们负责,不会占用门店的人力。”
王磊愣了一下,显然没料到她这么果断,沉默几秒后点了点头:“行,我给你场地。但要是出了问题,我直接找李总投诉。”
解决了场地问题,奥奥刚松口气,小敏又打来电话:“主管,出大事了!我们邀请的头部亲子博主临时反悔,说有更重要的商业合作,要取消参与。她的粉丝量占了预计参与人数的一半,她不来,活动很可能没人参加。”
“怎么不提前确认好?”奥奥的语气有些严厉,“她有没有说违约金的事?”
“说愿意赔违约金,但就是不来。”小敏的声音带着哭腔,“我再联系其他博主,可他们要么档期满了,要么要价太高,我们的预算根本不够。”
“别慌。”奥奥强迫自己冷静下来,“我们换个思路,不找头部博主,找十个本地的中小亲子博主。他们粉丝量虽然少,但粉丝更精准,而且合作费用低。你现在立刻筛选博主,重点看粉丝互动率,我来跟他们谈合作。”
接下来的两天,奥奥和小敏连轴转,终于敲定了十个中小亲子博主,确定了活动时间定在周末。然而,麻烦还没结束。生产部主管老陈突然打来电话,语气敷衍:“奥奥,你们活动需要的DIY物料,比如可涂鸦的衣柜门板、可组装的小书桌,我们生产不出来。生产线都在赶制常规产品,没时间做这些定制化的东西。”
“之前不是跟你确认过吗?”奥奥的声音瞬间冷了下来,“这些物料是活动的核心,没有物料,活动根本没法开展。”
“那我也没办法。”老陈说,“常规产品的订单都做不完,哪有精力管这些小批量的物料?你要么换物料,要么推迟活动。”
“推迟活动不可能,博主和客户都已经通知好了。”奥奥咬着牙,“老陈,我现在就去找你,必须在周五前把物料做出来。”
赶到生产部,奥奥直接找到老陈的办公室,把活动方案和物料清单拍在他桌上:“这些物料的工艺不复杂,只是在常规产品的基础上做简单改造。你抽调一条生产线的部分工人,加班加点做,费用我会上报李总,由公司承担。要是周五前做不出来,活动搞砸了,这个责任你承担得起吗?”
老陈被她的气势镇住了,翻了翻物料清单,不情不愿地说:“行,我尽量安排。但我不敢保证能按时完成,只能说尽力。”
奥奥盯着他:“不是尽量,是必须。我会每天来生产部跟进进度。”
接下来的三天,奥奥每天抽时间去生产部盯进度,终于在周五下午,确认物料全部生产完成,送到了万达店。然而,刚回到公司,阿杰又跑了过来,一脸慌张:“主管,我们梳理亲子产品的时候,发现一款儿童床存在安全隐患——床栏的间距比标准宽了0.5厘米,可能会夹到孩子的手。之前已经卖出去五张了!”
“什么?”奥奥的脑袋“嗡”的一声,“怎么现在才发现?之前的产品质检呢?”
“是我疏忽了,梳理产品的时候只看了外观和DIY可行性,没注意安全参数。”阿杰的声音带着哭腔,“主管,我错了,现在怎么办?”
“现在不是追责的时候。”奥奥强迫自己冷静,“你立刻把已经购买这款儿童床的客户信息整理出来,我来联系老陈,让生产部尽快制作符合标准的床栏,我们上门更换。小敏,你跟我一起,逐一给客户打电话道歉,说明情况,承诺今天之内上门检查,明天完成更换。”
“好!”两人立刻行动起来。奥奥拨通了第一个客户的电话,语气诚恳:“张女士,您好,我是德德家居客服部主管奥奥。非常抱歉地通知您,您购买的这款儿童床存在轻微的安全隐患,我们会立刻安排工作人员上门检查,明天给您更换符合标准的床栏,所有费用由我们承担。给您带来的麻烦,我们深感抱歉。”
电话那头的客户立刻炸了:“安全隐患?你们怎么回事?要是伤到孩子怎么办?我要投诉你们!”
“您别着急,我们已经意识到问题,正在全力整改。”奥奥耐心解释,“我现在就带工作人员过去,当面跟您道歉,并且免费给孩子赠送一套安全防护用品。请您相信我们,一定会给您一个满意的交代。”
经过一番沟通,客户终于同意配合。奥奥立刻带着工作人员赶往客户家,当面道歉、检查床具,又赠送了防护用品。接下来的几个小时,她和小敏跑遍了五个客户家,直到晚上八点,才把所有客户的沟通和检查工作完成。
回到公司,奥奥把阿杰叫到办公室,语气严厉:“这次的错误非常严重,差点给客户和公司造成无法挽回的损失。这个月你的绩效扣100%,写一份三千字的检讨,明天晨会念。以后梳理产品,必须把安全参数放在第一位,再出现类似的问题,你就直接离职。”
“我知道了,主管,我以后再也不会犯了。”阿杰低着头,愧疚地说。
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