第397章 打开老登CEO市场（2/2）

张伟站直身体，心跳加快。

“明白了，哈哈！”

他们不是怕系统聪明，是怕系统不会“看见未来”，只会“呈现过去”。

傍晚时分，机场的灯光依次亮起。

张伟已经接待了十三位老登CEO。张伟不再急于推销，而是开始提问：

“您觉得，这系统还缺什么？”

“如果它能做什么，您会毫不犹豫地下单？”

答案开始汇聚。

一位做跨境贸易的老总说：“你这东西，看得太清楚了。但它不知道接下来汇率会怎么变、关税会不会加。”

一位制造业巨头说：“它告诉我供应链响应速度太慢，但它不知道，我慢是因为我在等地方政府的一纸批文。而这个批文什么时候下，取决于很多……非数据因素。”

最后一位，是位白发苍苍的创始人，七十岁了还在掌舵。

他看了二十分钟VR，摘下头盔，长叹一声。

“张总，”他说，“我不是怕你把过去摊开。我这一辈子，什么账没算过？什么数据没见过？”

张伟静静听着。

“我是怕，”老者缓缓说，“你摊开以后，还是得我一个人去赌未来。”

这句话，就像最后一个俄罗斯套娃。

老者走后，张伟一个人坐在体验店角落的椅子上。

机场广播在提醒某个航班登机，人潮流动，光影交错。

那句话在耳边回响：

“还是得我一个人去赌未来。”

张伟突然站起来，仿佛一切都通了。

真正的痛点，不是权力被威胁，不是秘密被暴露。

是孤独。

现在的主脑座舱，反而加重了这种孤独——它把企业的“不健康”之处赤裸裸展示出来，等于在说：“看，你有这么多问题。”但却没有说：“来，我陪你走一程！来，我陪你一起解决！”

他们不是怕我替他们思考，是怕——未来已经复杂到，光靠一个人的脑子，根本不够用了。

而这个不够用的现实，又不敢承认。

因为一旦承认，就等于承认自己老了，跟不上时代了，该让位了。

张伟想当初的自己，是用‘企业智能体’模拟出来的各种未来，让自己度过了，这段迷茫，而他们没有。

张伟站起身。

他知道该怎么说了。

晚上七点，最后一位预约的CEO到来。

陈守仁，61岁，守仁集团创始人，传统零售业巨头，正在艰难转型。

张伟没有让他戴VR。

而是请他坐下，倒了杯茶。

“陈总，我先道个歉。”张伟说。

“道歉？”

“主脑座舱1.0，对您这样的企业家来说，是不完整的。”张伟直接将之前的座舱降级为1.0，“它只做了前半件事——呈现过去。但没做后半件事——陪伴决策。”

陈总眯起眼睛：“什么意思？”

张伟开始把刚刚新鲜出炉，自己构建的2.0缓缓道来，让这个升级后的产品，以语言的方式呈现在客户面前。

——不是升级主脑座舱，而是构建一个全新的东西，让每个企业都拥有实体化的，真正的：可演算、可模拟的模型——企业智能体。

“它不是替您做决策的系统。它是一个……能替您承受复杂计算的企业模型。”

张伟身体前倾，激动的解释2.0的核心思想：

如果世界复杂到单一大脑必然失误，那问题不是谁更聪明，而是——我们能不能让企业自己拥有思考能力？

不是老板思考，企业执行。

而是企业作为一个有机整体，参与思考。

“怎么参与？”陈总问。

“把您企业所有的变量——

内部：固定资产、资金、供应链、.....

外部：地缘风险、技术替代趋势、消费者偏好变迁......

——全部放进‘为你构建的企业智能体’这个动态模型。”张伟越说越快，越说越激动，

“然后，您可以设置目标：三年内营收翻倍，五年内开拓两个新市场，或者……安全度过下一个经济周期。”

“然后呢？”

“然后模型开始运行。它不是给一个答案，而是展示成千上万种可能的未来路径。

它会暴露那些‘不可逆的节点’——一旦走到那里，就没有回头路了。

它会显示风险聚集的方向——哪个部门、哪个产品线、哪个市场，正在积累系统性风险。”

陈总沉默了很久，没有说话，托着下巴，背靠在椅子上。

“所以，”他缓缓地开口，“它不是在教我怎么选，而是在告诉我：什么时候，我已经没有选择了。”

张伟重重点头。

“但你怎么保证推演是准的？”陈总问出关键问题，“未来要能预测，我们早发财了。”

“我们不预测结果。”张伟早已想好答案，“我们构建的，是可反复运行的可能未来。”

他举例：

假设您要决定是否投入20亿建新工厂。

传统决策：看市场报告、算投资回报率、开会讨论、最后凭直觉拍板。

企业智能体做法：

输入所有变量——现有产能、市场需求预测、原材料价格趋势、竞品动向、技术迭代速度、政策风险、融资成本……

然后运行。

第一次运行：假设经济上行，需求旺盛。结果显示，新工厂三年回本，五年利润率可达18%。

第二次运行：假设经济平稳。结果显示，五年回本，利润率12%。

第三次运行：假设出现黑天鹅事件（比如疫情、战争、贸易封锁）。结果显示，工厂可能成为沉重负担，拖累整体现金流。

“关键不是哪个结果‘对’，”张伟说，“而是您能看到，在什么条件下，这个决策会走向什么方向。以及——哪些条件是您能控制的，哪些是您不能控制但可以提前预案的。”

陈总的手指在膝盖上敲击，节奏越来越快。

这是心动的信号。

“还有更重要的，”张伟压低声音，“这个模型，需要您来训练。”

“我训练？”

“您和一批像您这样的企业家，不是客户，是共同创造者。”张伟抛出最大的诱饵，“您可以定义哪些变量重要，哪些权重该调整，甚至可以否决某次推演的逻辑——如果您觉得它不符合商业常识。”

“你们愿意开放到这个程度？”

“因为我们需要您的共创。”张伟诚恳地说，“AI再聪明，也不懂为什么在某个节骨眼上，该送礼还是该翻脸；该妥协还是该硬扛。这些‘潜规则’，这些‘模糊判断’，需要共创进系统——而共创者，只能是你们这些走过这条路的人。”

陈总靠回椅背，闭上眼睛。

张伟等着。

时间一分一秒过去。

终于，陈总睁开眼睛：“什么时候能让我试试？”

“三个月。内测版。”

“算我一个。”陈守仁站起身，伸出手，“但张总，记住你今天说的话——这不是替我们思考，是陪我们思考。”

“我记住。”

两只手握在一起。

送走陈守仁，已经是晚上九点半。

机场店准备打烊。

小田走过来，眼睛发亮：“陈守仁……下单了？”

“不是下单。”张伟说，“是加入。”

“加入？”

“企业智能体的首批共同训练者。”张伟看着窗外起降的飞机，“我们不卖这个系统——至少一开始不卖。我们邀请他们，一起建造它。”

小田愣住，随后渐渐明白过来，

“你这是……要把最厉害的一批企业家，绑上我们的战车？”

“不是绑，”张伟纠正，“是结盟。”

他走到玻璃幕墙前，看着夜色中灯火通明的航站楼。

“未来，真正拉开企业差距的，不是执行速度，不是成本控制，甚至不是技术创新。”张伟的声音很轻，但斩钉截铁，“而是谁先拥有一个能反复演练失败的企业大脑。谁能提前看到自己会怎么死，谁就能活得更久。”

小田倒吸了一口凉气，沉默了很久，幽幽地说：“这就是《复联3》里，奇异博士利用时间宝石推演了14，000，605次?未来，在这些未来中，复仇者一方仅?获胜一次?的桥段，真的照进了现实么？”

“那我们现在的主脑座舱？它怎么办？”

“依然存在，只是座舱分成了两部分，一部分看见过去，一部分推演未来。”张伟转身，“让企业第一次看清自己。然后……一直在超越自己。”

深夜十点，张伟终于走向自己的登机口。

329口。

正好是白天被“技术性占领”的那个登机口。现在只有零星几个旅客在等候。

张伟找了个位置坐下，打开笔记本电脑。

新建文档，标题：《企业智能体项目启动纲要》。

他敲下第一行：

“这不是一个产品升级，而是一次认知革命。”

机场广播响起，提醒他的航班开始登机。

张伟合上电脑，拎起背包，走向廊桥。

舷窗外，城市的灯火如星海铺展。

张伟脑海闪过未来：

“一旦这个模型开始运行，企业经营将再也没有人只靠自己的经验，能在未来存活。”

飞机滑行，加速，抬升。

失重感传来，张伟闭上眼睛。

他知道，从明天开始，一切都会不一样了。

主脑座舱让企业看清了自己的身体。

而企业智能体，将决定未来。

舷窗外，云层之上，星辰漫天。

张伟缓缓呼出一口气：“企业智能体，终于不再是只属于自己的理论了，它属于全球企业！”