第398章 企业智能体的长相（1/2）
窗外的灯火在大雨中显得有些模糊，而“横竖纵”总部的会议室内，气氛凝重得几乎能滴出水来。
张伟定的3个月出内测版，第一步就卡死了。
主脑座舱2.0会议室里，白板上层层叠叠地堆满了记号笔的痕迹。“企业智能体”五个大字被张伟圈在最中央，周围延伸出无数条代表逻辑、数据和算法的射线。
“伟哥，我们撞墙了。”
率先打破沉默的是小赵。
他平时是个乐天派，此刻却像只霜打的茄子，手里不停地捏着一根没点燃的烟，
“我带队去给那帮‘老登CEO’做预调研，他们听完你的‘陪伴决策’理论，确实心动了。但今天一早，三家公司的董事长同时问了我一个一模一样的问题。”
他停顿了一下，模仿着那种威严而又困惑的语气：“小赵啊，你们那个‘智能体’，到底长什么样？它是屏幕里的一个对话框？还是个穿西装的虚拟人？或者是堆看不懂的曲线图？甚至是个阿猫阿狗？”
售前小黄立刻补刀，语气焦灼：“对！这个问题不解决，我这单根本签不下来。老总们要的是‘掌控感’，如果连长什么样都讲不清楚，他们会觉得我们在卖空气。这叫‘视觉化信任缺失’。”
主脑座舱研发负责人老李，推了推厚重的眼镜，声音沙哑：“从研发角度看，形状不只是为了好看。如果我们要进行大规模的模拟计算、挂载算力，模型必须有明确的物理拓扑形态。否则，数据往哪儿流？压力往哪儿扛？没形态，就没法建模。”
会议室陷入了死寂。
张伟看着白板，心中那种“理论与工程的鸿沟”前所未有的强烈。
他最近几天都在机场，验证自己的产品雏形理论，能用嘴巴验证的绝不上真金白银，这是toB的产品的铁律。
现在张伟已经完全确认，这个产品可以开搞了。
在机场张伟给了老登CEO们一个宏伟的愿景，但今天，这群最顶级的工程师和交付专家告诉他：我们要施工图，可你只给了我们一张意向画。
这是“横竖纵”团队第一次集体遭遇理论失效。之前的社交SRM、空间编程、主脑座舱，都有迹可循。
而现在，他们是在试图给一个无形的“企业文明”，塑造一个有形的“身体”。
这是完全没有先例可循，真正的摸着石头过河。
张伟也意识到自己的NB吹的有点大了啊，这下是真的扯到蛋了哦。
“伟哥，你之前不是在内部推演时，用过‘元婴’这个词吗？”销售小许突然开口，打破了压抑，“既然叫元婴，我们就按你之前给自己公司建模的样子，搞个人形的虚拟体不就行了？左手代表财务，右手代表销售，大脑代表决策。这多直观，老总们肯定能听懂。”
张伟摇了摇头，目光深邃中带着点无奈：“那是因为当时只有我们自己。‘横竖纵’是我基于我的‘六边形战力+企业智能体元婴’构建的公司，所以我强行认为它是人形。那是我的偏见。”
社交SRM产品经理小温是个心思缜密的女性，她立刻嗅到了其中的逻辑陷阱，反驳道：“绝对不行！如果一个卖服装的企业，它的智能体长得跟一个写代码的软件公司一模一样，都是个‘人形’，那这叫什么个性化？这是对企业差异性的极度不尊重。”
产品小周精准地补上致命一击：“没错。如果全是人形，客户会一眼看穿我们是在套用模板。服装公司有它的服装行业特色逻辑，食品公司有它的食品逻辑。你给一个搞重工业的董事长看一个‘穿西装的小人’，他会觉得这玩意儿轻飘飘的，根本扛不动他那几十亿的固定资产。”
“人形”这个提议，被大家在三分钟内集体否决。
会议再次陷入死循环。
企业如果是一个智能体，它不长得像人，那该长得像什么？
像猪？像狗？像一棵树？
都被一一否决掉，“谁希望自己公司的是一头猪的样子？”
“谁希望自己的公司，长的像一个外星人？”
每一种联想都让这群职场精英感到荒谬和滑稽。
企业智能体长什么样？如何建立一个可被计算的模型？
这个问题，仿佛像一道天堑，卡的死死的。
一直沉默寡言、仿佛置身事外的空间编程研发老陈，此时正盯着窗外的雨幕发呆。
他的耳机里没放音乐，而是某种白噪音。
他慢慢转过身，声音不大，却像一颗石子投进死水：“各位，我们是不是被‘生物形状’这件事本身给困住了？”
众人看向他。
老陈是团队里的“怪才”，平时最爱看网文和硬核科幻。他走到白板前，随手画了两个圈。
“我看《凡人修仙传》，韩立修炼出的元婴确实是个人形，因为他修的是人道。但我看《吞噬星空》，罗峰的力量建模，居然是一颗星球，到最后甚至是一个内部蕴含无穷可能的宇宙。”
他转过头，死死盯着张伟：“伟哥，企业智能体是一个前所未有的‘新物种’。既然它不是人，也不是动物，那我们为什么一定要给它一个生物学意义上的外在形状定义呢？”
这一句话，像一道闪电，猛地劈开了张伟脑海中那层混沌且焦灼的迷雾。
张伟的呼吸瞬间急促起来。
他想到了10年前在浙江项目的第一次开天眼，搞了个大圆满的“十层结丹”。
当初推导出第十层结丹时，那个“丹球”并不是平滑的，上面布满了纵横交错、瑰丽无比的纹路。
每一道纹路，其实都是一家企业独一无二的流程全景图造就的。
但那是二维的，覆盖在SAP的蓝丹上，平铺之后就是董事长的千里江山图。
之后结婴了企业智能体，创造了企业语言，去年带着团队创造了“企业语言Word”，实现了“空间编程”。
“老陈……”张伟的声音带着一丝颤抖，那是极度兴奋的征兆，“哈哈，‘星球’、‘宇宙’，...哈哈，我想通了，我想通了，哈哈！”
张伟快步走到白板前，一把抹掉那些混乱的线条，只留下“空间编程”四个字。
“谁说我们要去设计形状？形状不应该是被‘画’出来的，而应该是被‘写’出来的！”
张伟环视全场，眼神中闪烁着那种让团队既敬畏又兴奋的光芒。
自己想通了，很重要，但是也不重要，只有团队也想通了，才是最重要的，因为具体落地要靠团队啊。
于是张伟再次开始用“高绩效教练”的逻辑，引导这一群大脑进行饱和式碰撞。
“小周，我问你，企业语言是什么？”
小周一愣，随即脱口而出：“是单据、流程、场景、文体。是我们用来定义企业万事万物的最小语义单元。表达企业独特性全新语种。”
“很好。那老陈，空间编程意味着什么？”
老陈眼中精芒闪烁：“意味着代码从一维的文本，变成了三维的结构。我们在VR空间里连线、建模，本身就是在构筑一个几何体。”
“连起来想！”张伟重重一拍白板，“我们之前说，每家企业都是一篇用‘企业语言’写就的三维文章。既然是三维的文章，它在空间编程器里，天然就有形状！啊，哈哈！”
会议室里响起了一连串倒吸凉气的声音。
“天呐……”小温捂住了嘴，“我明白了。每家企业的管理逻辑不同、流程流向不同、部门权重不同，它们在空间里‘写’出来的形态就绝对不一样。流程密集的，那里就是复杂的几何褶皱；逻辑简单的，那里就是平滑的曲面。”
“所以，”张伟掷地有声地总结，“企业智能体的形状，不是我们设计的，而是企业用自己的管理逻辑，在空间编程器里自己长出来的！
这才是真正的、唯一的、不可复制的形状！
不可复制的企业元婴！
这才是每一家公司真正独属于自己的企业智能体！”
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