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第393章 国家巨轮区级到市级(2/2)

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“啊,你是SAP的?”

“不全是,我SAP、IBM、凯捷、KPMG等大咨询公司都待过,SAP的产品线,从最底层的ABAP开发做起一直做到了最高层的合并报表,总共花费了10年时间。”

“哈哈,这样啊,那你这创业,是不是,可以理解为十年磨一剑哦!?”李局适时补充。

“哈哈,确实可这样说吧,也可以叫厚积薄发,所以我才敢在如此艰难的ToB赛道,杀出一条血路啊。

也正是因为我的从业经历,才让我,更加了解SAP,俗话说,要打败它,首先你得了解他。

SAP真正强悍的地方,有2点,是我们国内软件厂商没看到的地方。

第一点,建模能力,也就是构建了一套可被无限堆积、沉淀的技术架构体系,这需要极强的耐心,和毅力,特别是原创的时候。

这点我非常佩服SAP,但国内的厂商,这点做得极差,金有浪就一个字段在不同的模块居然有7个技术名称,而SAP只有唯一的一个。

第二点,时间上的积累,当SAP有第一个能力后,最初的10年也就是从1980到1990年期间,SAP在德国西门子、大众等工业土壤上进行了疯狂的积累和沉淀;然后1990年到2000年,这十年间,用这套架构SAP以全球工业为土壤,进行了积累。

才最终铸就了今天的SAP。”

张伟说完,众人都陷入了沉默,张伟这种专业人士说出来的逻辑深度、看问题的通透程度,可不是盖的。

吴局率先打破了沉默,摇了摇头。

“张总,你刚才说的那些逻辑,我个人是认可的。”

“SAP不是一个产品,是一套工业协同体系。”

“但在我国,有一个很现实问题,就是信创、国产化替代。”

“这样看来,难道我们真的无法替换掉SAP了?”

这句话一出,连李局都下意识地看向了张伟。

“那也未必。”张伟抬起头,语气不高,却异常笃定,“我们横竖纵的其中一个阶段性目标,就是干翻SAP。”

“干翻SAP。”

这四个字不重,却像一颗小石子投入平静的湖面,在众人心里荡开层层涟漪。

“啊,这是你们的梦想?而且还只是一个阶段性目标?这可不是吹NB哦。我们是正规的政府考察,不是投资可以讲故事画大饼哦。”范局一本正经地说,手指在笔记本上轻轻点了点,目光里交织着惊讶与审视。

人群中传来几声极轻的吸气声,几个年轻科员交换了一下眼神,李局的笑容凝固了半秒,随即又恢复自然,但看向张伟的眼神里多了份复杂的期待。

“二位局长,你听我说。”张伟指向了第三级产品的SAP。

“为什么我没有把SAP划入第四级产品,因为第四级toB产品的三个要素中,SAP聚齐了2个,一个是可以无限沉淀的容器——建模。

第二个是,在时间轴上无限的沉淀。

还有第三个能力,SAP没有,空间轴上沉淀能力,SAP无法做到,让合作伙伴、全球的开发者为他们直接贡献沉淀。

所有的沉淀只能依赖他们自己来完成。”

“这个应该很简单吧?”一个科员问道。

张伟其实很惊讶,自己讲的东西,其实非常专业,而且只在toB领域,这些政府考察人员,居然都能跟上节奏,看来能考上深圳市公务员队伍的,都不是马虎角色啊。

“其实这个看着好像简单,但是要解决,对SAP来说,却是不可能的,否则SAP已经积累了那么多年,为什么迟迟没敢开发出来?

这其实涉及到SAP两个最致命的问题。

我刚讲的那些,既是SAP无可撼动的壁垒、高墙,这道墙叫时间,这既是SAP的优势也是它的劣势。

因为太强悍了可以躺着挣钱。

第二个,其实也是最底层的。

SAP已经触碰到全球企业信息化理论的天花板了。

就像刘慈欣《三体》里描述全球理论研究,被智子锁死后,只能在应用层面创新,虽然看着很繁荣,可是被一个水滴干得稀碎,是一个道理。”

“啊,张总,你这个说法很新奇啊,全球企业信息化理论,还有天花板?从来没听说过啊。”李局一脸的震惊。

这一次,没人笑。

有人下意识地停下了记录,有人皱起了眉头。

因为他们突然意识到——这已经不是某一款软件、某一个赛道的问题了。

这是在讨论:此刻的人类是否已经走到了企业信息化的尽头了。

“必须得有,就像SAP如果,开放空间轴的积累,就代表,他需要把全球各个合作伙伴、甲方、甚至是个人开发的功能,全部纳入他的ERP产品里。

如果是这样,他们的产品一定会崩溃掉,因为他们构建的产品体系不足以兼容优、良、中、差以及千奇百怪的各种各样的功能,所以他们只能自己一家公司积累,而无法调动全球,几十、上百万的SAP从业者真正的给提供的智慧。

他只能吸收很少的一部分,而且只有ERP领域很少的一部分知识,而不是企业信息化的全量知识。”

“张总,你这个说道越来越玄乎了。但是逻辑好像是对的,难道你们公司突破了,‘智子’的封锁?构建了新的企业信息化基础理论?”一个科员,积极的发问,看来对于不懂的问题,局长都是沉默,而科员却很积极啊,果然这叫年轻人有冲劲嘛,哈哈。

“这个同志的问题很好,来这边走。”张伟把大家带到了知识产权墙边上。

首先映入眼帘的是,国家版权局颁发给论文的《作品登记证书》满满当当一整面墙,紧挨着的又是一整面墙的专利证书。

看到这些,众人倒吸了一口凉气,这还是一家公司么?

“我嘞个去!我还以为这是,我们中大的,科研楼呢!这也太多了吧?这还是一家公司么?这就是一个大学研究生院的成果吧。”一个拿着笔,在奋力记着笔记的小透明,在边上发出来由衷的感慨。

“哈哈,这还只是一部分,太多了放不下。”张伟语气平淡,却恰到好处地侧身,让那两面墙的证书在灯光下更显夺目。

柔和的射灯下,烫金的国徽印章和整齐的专利编号泛着庄重的微光,仿佛无声的军团,诉说着无数个深夜的攻坚。

这波被他装到了,管他是谁问的,该装B的时候,必须得装起。

这种视觉与心理的双重冲击,远比言语更有力量。

可此刻人群中有人在腹诽“问题是,人家只是感慨,根本没问啊,你回个噔啊,明显装B!”

“看这篇论文,登记号为‘京作登字-A-0’这篇,是我的第一篇论文,大概在7年前发表的,扫那个二维码可以看论文原文。”

“知网下载了,叫《企业智能体》,作者只有一个——张伟。”搞这种事,站后面的小透明年轻公务员们,轻车熟路,快速就得到了结果。

“对,就是这篇,是真正突破全球企业信息化的基础理论,我们公司所有的产品,都是基于这套理论进行扩展、延伸构建起来的。”

展厅里很安静,只有空调传来低沉的嗡鸣,像是时代脉搏的微弱回响。

这一刻,所有人心里都很清楚——如果张伟说的是真的,那今天这次考察,已经不只是“调研企业”,而是无意中,站在了一条新信创产业分岔口的门口了。

门后的路,或许通往迷雾,也或许通往一片国产软件前所未见的广阔天地。

“我看论文有上万字,你精简给我们讲下,大纲的思想。”李局很懂事地打破了沉默,声音在空旷的展厅里显得格外清晰。

这种时候,是该自己站出来的时候了,不能让人家市局的出来说吧,他向前微微倾身,做出了一个倾听的姿态,这个细微的动作,仿佛一个信号,让所有人的注意力再次高度集中到张伟即将开口的话语上。

“简而言之,就是传统的企业信息化就像一个毛线球,我们在毛线球内部看毛线球,到处都是线在各种缠绕,也就是SAP拆分的MM\PP\SD等。

而我这篇论文的思想是,站在毛线球外部,把每个毛线球当成一个个独立的个体来看待。”

“企业是一个个的独立个体,还是一个智能体,这是组织智能的一种,我的毕业论文引用了我人大师兄的观点。他是研究国家智能的。”又一个站角落里的小透明无比震惊地说道。

“对,这位同志补充得对,企业是一个智能体,是一个具有独立意识的组织智能体。”

“基于这套理论,如何能打败SAP呢?”李局接着追问。

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