第372章 基层锻炼（2/2）

“娘娘，根本宗旨既定，然具体条款，千头万绪。”一位负责文书的年轻干事开口，他面前铺着纸笔，准备记录，“首要便是入股之制。村民土地，如何折算成股份？只论亩数，抑或需考量土地之肥沃贫瘠、水源远近、地形如何？旱地、水田、山坡地，价值岂可一概而论？此乃分配之基，若有不公，后患无穷。”

姬孟嫄再次感到一阵头皮发麻。她只想过土地要入股，却未细想这“入股”二字背后如此复杂的换算。她迟疑道：“这…是否可按市价，或往年平均产出折算？”

另一位账房出身的干事摇头：“娘娘，市价波动甚大，且此等贫瘠之地，本无稳定市价可言。平均产出…此地连年歉收，几无产出可言，如何平均？且土地肥瘠不同，若只论亩数，拥有劣地之村民岂非吃亏？若细分等级，又如何评定？由谁评定？恐生争执。”

问题一个接着一个，如同潮水般涌来，冲击着姬孟嫄刚刚建立起来的些许信心。

“土地入股之外，尚有劳力入股。”又一位干事补充，“合作社运作，需人耕种、管理。村民以劳力入股，其工分如何计算？壮年男子与老弱妇孺，出力不同，工分是否应有差异？农忙与农闲，是否一致？此亦关乎分配公平。”

“新生居投入之资金、粮种、农具、乃至日后之技术指导，又该占多少股份？是算作借款收取利息，还是折价入股参与分红？若入股，比例几何？此事关乎新生居利益，亦关乎合作社长远发展，需慎之又慎。”

“再有，未来若有盈利，如何分配？是当年全部分红，满足社员眼前之需，还是留存部分作为公积，用于扩大再生产、抵御灾荒？分配比例又当如何？是按土地股多寡，还是按劳力工分，抑或二者结合？是否有保底分红，以确保最贫困者之基本生存？…”

一个个问题，现实、尖锐、环环相扣，没有一个是能轻易回答的。它们涉及公平与效率、眼前与长远、个体与集体、资本与劳动…是任何社会治理都无法回避的核心矛盾。姬孟嫄的额头很快渗出了一层细密的香汗，在昏暗的光线下闪着微光。她感觉自己的脑子像是被塞进了一团乱麻，又像是被推入了汹涌的漩涡，各种念头相互碰撞，却理不出清晰的头绪。她下意识地看向你，眼中流露出清晰的困惑与求助。

你没有给她直接的答案。你像一个最有耐心的导师，总是在她思路陷入泥沼时，抛出一个带有启发性的问题，引导她自己去观察、去思考、去权衡。

“孟嫄，”当你听到关于土地股份的争议时，缓缓开口，“若土地股份占比过高，那些家中无地、或仅有薄田的佃户、贫农，在合作社中话语权便极低，分红也少。长久下去，合作社是否会变成新的大地主，而他们依旧是卖力气的长工？我们成立合作社的初衷，是让所有人有希望，还是再造新的不公？”

姬孟嫄浑身一凛。她瞬间想到了村里那几户赤贫的佃户，他们刚才在台下眼中燃起的希望之光。

“绝不能如此！”她脱口而出，随即陷入沉思，“那…那是否可引入‘劳力股’？不，不仅是劳力股，或许…或许可按‘土地’与‘劳力’相结合来分配股份与分红？土地是基础，但改变土地面貌、创造产出的，终究是人的劳作！应让出力多者，亦能多得！”

“然土地乃根本，完全忽略土地价值，有地者亦会不满。”你适时点出另一面，“如何平衡？可否设定土地有‘基本股’，保障有地者权益，但同时大幅提高‘劳力工分’在分红中的比例，甚至设立奖励机制，鼓励多劳、优劳？让有地者得基础保障，让出力者得超额回报，是否更为妥当？”

姬孟嫄眼睛越来越亮，仿佛黑暗中被投入了火把。

“对！对！土地折股，可分上中下三等，按市价中位数折为‘土地股’，此为基础。而后，所有社员，无论有地无地，皆按出工情况赚取‘劳力工分’。年终盈余，先提留一部分作为公积金、风险金，剩余部分，可按‘土地股’占四成、‘劳力工分’占六成来分配！如此一来，有地者不亏，无地者有盼头，多劳者能多得！”

她的思路一旦打开，便如同开闸的洪水，迅速奔涌。

“至于新生居的投入…”她蹙眉思索片刻，“老师，我以为，新生居之投入，不宜占股过高，否则有与民争利之嫌，亦会使村民觉得仍是为新生居劳作。不若…将大部分投入，转为低息或无息借款，约定年限，由合作社盈利后逐步偿还。小部分关键技术与稀缺资源，可折为‘特别股’，但份额需严格控制，且不参与日常管理，只按约定分红。如此，既体现了新生居扶持之功，又确保了合作社以村民为主。”

你微微颔首，眼中赞许之色更浓。能想到借款与特别股的区别，说明她已经开始触及产权与治理的核心了。

“那么，合作社的钱粮物资，由谁掌管，大家才能放心？”你抛出下一个关键问题，“是新生居派人直接管理，还是由村民推举信得过的人？若是村民推举，如何保证他们不贪墨、不偏私？若由新生居派人，村民是否会觉得仍是外人做主，自己并无真正做主？”

“自然应由村民自己管理！”姬孟嫄这次回答得很快，但随即又陷入沉思，“可是…如何确保公正？全靠乡亲情面与道德，怕是不牢靠…”她目光扫过坐在下首、一直不敢插话的村长和几位族老，忽然灵光一闪，“可否…设立‘理事会’与‘监委会’？理事会由全体社员推举产生，负责日常经营决策；监委会亦由推举产生，但需与理事会人员互不兼任，专司监督钱粮账目、审核工分、监察理事作为？重要决策，如大宗支出、盈余分配方案，需经全体社员大会表决通过？新生居可派一两名干事作为‘特派员’，列席会议，提供建议，监督章程执行，但无直接表决权？”

这个想法已经颇为成熟，兼顾了民主自治与有效监督。连一旁的律休都忍不住暗暗点头。

“然村民大多不识字，如何看懂账目？如何有效监督？”你继续追问，将问题推向更实操的层面。

“这…”姬孟嫄再次被难住，秀眉紧锁。半晌，她不太确定地说，“可否…定期将主要收支，用最简单明白的方式，比如画图、贴红榜，公之于众？监委会中，也必须有大家公认为人正直、哪怕不识字也心中有杆秤的老者？”

“可。”你终于给出了肯定的答复，“此为‘账目公开，民主监督’。可写入章程细则。此外，初期新生居可派账房协助建账，并教导村中聪慧少年学习简单记账，以为长久之计。”

就这样，在你抽丝剥茧般的引导下，在律休等人补充细节、提供实务经验的帮助下，在村长和族老们偶尔磕磕巴巴但反映最真实顾虑的插话中，姬孟嫄那颗原本有些混乱的心，渐渐沉静下来。最初的慌张与无措被一种前所未有的专注与思考的快感所取代。她开始学会，如何将一个宏大目标——“办好合作社，让村民过上好日子”——拆解成一个个具体而微的问题：土地、劳力、资本、分配、管理、监督…然后尝试为每个问题寻找尽可能公平、可持续的解决方案。她开始明白，治理不是在云端描绘美好蓝图，而是在泥泞中平衡各方利益，在琐碎中建立可行规则。

祠堂外的天色彻底黑透，有人点起了油灯和火把。跳跃的火光将众人的影子投在斑驳的墙壁上，晃动着，如同正在成型的、未来的缩影。讨论时而激烈，时而陷入长久的沉默思考。简单的饭食被送入，众人匆匆扒拉几口，便又投入争论。草纸用了一张又一张，上面写满了歪歪扭扭的字迹和各种只有当事人能看懂的符号。

直到东方泛起鱼肚白，雄鸡报晓，一份洋洋洒洒数十条、涵盖了合作社性质、宗旨、社员资格、入股方式（土地折股、劳力工分）、组织机构（社员大会、理事会、监委会）、财务管理、盈余分配、公积金与公益金提取、奖惩制度、以及最重要的——新生居与合作社的权利义务关系（借款协议、技术扶持、产品包销、特派员制度）的《下溪村农业生产合作社章程（草案）》，终于艰难地诞生了。

虽然粗糙，虽然必定还有无数漏洞需要在实践中修补，但它确确实实，是这群人在破败祠堂里，用了一整夜时间，一个字一个字抠出来的、属于下溪村自己的“根本大法”。姬孟嫄看着那叠厚厚的、墨迹未干的草稿，再看看窗外透进的微光，以及周围人疲惫却闪烁着光彩的眼睛，一种难以言喻的、混合了巨大成就感与深沉责任感的情绪，充斥了她的胸腔。她知道，这只是开始，但这是一个有了清晰方向的开始。

章程草案的拟定，仅仅是描绘了蓝图。而将蓝图变为现实，则需要双脚深深踏入泥泞之中。接下来的日子，你带着姬孟嫄和律休的团队，真正扎根在了下溪村。

所谓的“筹备办公室”，就在祠堂偏厅用木板临时隔出的一间小屋。你们吃住都在村里，与村民无异。姬孟嫄褪下了华美的宫装，换上了与村妇无二的粗布衣裙，长发用最简陋的木簪绾起，脸上不施脂粉。起初，这并未能完全掩饰她通身的气度与绝丽的容颜，仍引来不少好奇甚至敬畏的目光。但很快，村民们发现，这位“天仙似的娘娘”，是真的会挽起袖子，踏进泥泞的田地，是真的会坐在门槛上，耐心听老农唠唠叨叨说上半个时辰的种田经，也是真的会为了地界的一尺之争、工分计算的一厘之差，而较真到底。

白天的任务繁重而具体。你让她不是坐在“办公室”里看报表、听汇报，而是必须亲自下到田间地头，走到每一户村民家中。

土地丈量，是首要难题，也是利益攸关的焦点。村里仅有简陋的丈量工具，且许多地界经年累月早已模糊不清，全凭老辈人口口相传或地头几块模糊的石头为记。张三家说李四家多年前多占了一垄沟，李四家说王五家的田埂去年雨水冲垮了侵过来几分…类似争议，几乎存在于每一块相邻的土地之间。过去大家守着贫瘠的土地勉强糊口，些许边界模糊也就忍了，可如今土地要折价入股，关系到未来分红的“股份”，寸土必争的心态立刻凸显。

你让姬孟嫄亲自处理这些“鸡毛蒜皮”。第一次面对两个脸红脖子粗、各执一词、嘴里冒着唾沫星子的老汉时，姬孟嫄是懵的。她试图讲道理，引用章程原则，但对方根本听不进去，只顾挥舞着早年的、模糊不清的“地契”（如果那能叫地契的话）或者扯出几十年前的旧账。你并不插手，只是在一旁静静看着。

姬孟嫄急得额头冒汗，最后灵机一动，不再试图裁判几十年前的旧账，而是提议：“两位叔伯，往年收成，这块有争议的地，大概能打多少粮？”

两人报了数，相差不大。

“既如此，我们不如往前看。这块地，无论最后如何划定，都按它能打的粮食，折中算一个‘标准亩’。今年合作社统一开垦，收成好了，大家按股分红，比往年自己种只多不少。何必为了一分一厘的旧账，耽误了整块地、乃至全村的好收成？若是信不过我，咱们现在就当着全村人的面，把这块地单独划出来，做个记号，年底桑叶长起来之后，单独算这块地的收成，看看按你们的说法，到底差多少！若差得多，合作社补上！但若差不多，甚至因为统一耕种还多了，这多出来的，又怎么算？”

她的话未必多高明，但抓住了关键：未来的收益远大于争执的这点历史旧账。而且她提出单独核算、公开比较的方法，看似笨拙，却最大程度做到了公平公开。两个老汉吵了半天，也觉得为了一点陈年旧账耽误即将到来的好年景不划算，又有全村人看着，最终嘟嘟囔囔地接受了折中的“标准亩”方案。

类似的问题层出不穷。王五是村里的老光棍，除了两间快倒的破茅屋和几分薄田，一无所有。他最大的担忧不是地界，而是自己死后：“娘娘，我这把老骨头，不知道还能干几年。我入了股，要是哪天腿一蹬去了，我这股咋办？是归了合作社，还是能留给谁？可我…我连个摔盆的儿子都没有啊！”说着，混浊的老眼里竟淌下泪来。

姬孟嫄的心被狠狠揪了一下。她耐心解释，章程里写了，股份可以继承，若无直系亲属，亦可由本人指定同宗近支继承，若都无，则收回合作社，但合作社需从公益金中拿出一部分，为其办理后事。老人将信将疑，姬孟嫄便让文书当场将这条款用最直白的话写在一张粗纸上，按上合作社筹备组的大印，又让村长和几位族老作为见证人按了手印，交给老人保管。

“这张纸您收好，将来无论是我，还是村里，还是新生居，都认这个！”老人捧着那张纸，像捧着救命符，颤巍巍地又要下跪，被姬孟嫄死死扶住。

赵六家的婆娘，是个精明的妇人。她家劳力足，土地也多，本应是合作社的积极分子。但她却拉着姬孟嫄，悄悄问：“娘娘，我家那口子和两个小子下地干活，算工分。可我在家做饭、喂猪、带娃，一天从早忙到晚，就不算为合作社出力了？他们爷仨干重活，吃的也多，我不把家操持好，他们哪有力气下地？这…这不公平吧？”

这又是一个章程草案未曾细想的灰色地带。家庭内部劳动的价值，如何衡量？姬孟嫄一时语塞，再次看向你。

你没有直接回答，而是反问：“你觉得，合作社要兴旺，最重要的是什么？”

“是…是大家齐心，多种蚕桑？”姬孟嫄迟疑道。

“齐心，心气顺是关键。若后方不稳，前方如何尽力？”你缓缓道，“合作社，并非只是田间地头的联合，亦是家庭的联合，生活的联合。完全忽略家务劳动，尤其对劳力多之家庭，确有失公允。然若皆计工分，如何度量？做饭与下地，孰轻孰重？此例一开，后患无穷。”

姬孟嫄沉思良久，才对那妇人道：“婶子，您说的在理。合作社能有收成，前方出力重要，后方保障也重要。然家务之事，难有统一标准。不若这样，合作社之盈余分配，除按土地、劳力股分红外，每年再单独提一笔‘家庭补助’，按各家在合作社登记之劳力人数、及大致年龄（区分壮劳力、半劳力）发放些许钱粮，专项用于补贴家用。此非工分，乃合作社对社员家庭之体恤。您看如何？”

既承认了家务劳动的价值，又避免了将其纳入复杂的工分计量体系，用普惠性的家庭补助来平衡。妇人虽觉得不如直接算工分来得痛快，但觉得“体恤”二字听着舒坦，且确有利可图，便也满意了。此事后来被补充进章程细则，成为“社员福利”的一条。

这些事，琐碎、复杂、甚至有些可笑，充满了各种难以预料的困难和人性的微小算计。姬孟嫄常常忙得脚不沾地，一天下来，裙裾上沾满泥点，手上被粗糙的农具、纸张甚至情绪激动的村民无意中划出细小的伤口，白皙的脸颊也被江南春日已颇具热力的太阳晒得微红，甚至隐隐有脱皮的迹象。晚上回到祠堂偏殿那简陋的住处，常常累得不想说话。

但你要求她，必须耐心地、公平地处理好每一件事。因为你要让她明白一个最深刻、也最朴素的道理——所谓的“国泰民安”、“政通人和”，从来不是空中楼阁，它正是由这无数看似微不足道的“鸡毛蒜皮”所构成的。一个合格的政治家，不仅要有“会当凌绝顶，一览众山小”的视野与魄力，更要有“俯首甘为孺子牛”的耐心与细致，要能弯下腰，去倾听最微弱的声音，去解决最具体的纠纷。仰望星空，确立方向固然重要；但脚踏实地，一步步走稳，才是通往目标的唯一途径。

在这样高强度、全方位贴近泥土的实践锻炼下，姬孟嫄以一种肉眼可见的速度，褪去浮华，迅速成长。她晒黑了些，但肌肤呈现出一种健康的光泽；手上磨出了薄茧，却更显有力；她的眼神褪去了最初的娇憨与茫然，变得沉静、锐利，思考时微微眯起，如同蓄势待发的幼豹。她不再轻易被情绪左右，学会了在嘈杂中捕捉关键，在争执中寻找平衡，在困局中另辟蹊径。她身上那种“金枝玉叶”的娇气与疏离感日渐淡去，取而代之的是一种只有经过最基层的磨砺、真正触摸到民生脉搏后才能拥有的沉稳、干练与由内而外的自信。