第228章 春江水暖（1/1）
汉东的春天，来得比往年更让人心里踏实。冰雪一化，翠屏湖沿岸新栽的柳树就冒出了嫩得能掐出水的芽尖，那些曾经被污染折腾得没了气色的土地，经过程序化修复，也慢慢缓过劲儿来。
但这股暖意，不全是春风吹出来的。更让人觉得舒心的，是那种信任重新凝聚、发展共识慢慢回归的社会氛围。林辰之前力推的那些变革，看着挺“折腾”，如今成效就像春江水暖，顺着一个个看得见、摸得着的信号，传到了汉东的角角落落。
局面稳了，最明显的就是政府公信力回来了。以前大家常抱怨“政策喊得凶，落实没动静”“文件出了省委大院就没人管”，现在这些吐槽渐渐少了。省委省政府官网开的“高质量发展抓落实”专栏，成了大家盯着的风向标。
专栏里可不是光喊口号，重大项目的决策流程、环评报告、资金预算，全给你摆得明明白白。进度多久一更，哪项任务没按期完成，为啥没完成，也都如实公示。这种近乎“自曝家丑”的透明操作，一开始体制内不少人犯嘀咕：“这么公开，万一出岔子咋办？”林辰却态度坚决：“遮遮掩掩换不来真信任。把问题摆上台面，大家一起想辙解决，才叫真负责。”
没想到这招效果出奇地好。国内一家知名民营科技企业的负责人，受邀参加汉东优化营商环境座谈会时，说得特别实在：“一开始我们不敢来汉东投资，就怕政策变来变去。现在倒好，各项政策的细则、进展，手机上一点就能看着，这种确定性，比啥口头承诺都管用。”当场他就拍板，把企业区域总部安在了吕州临空经济示范区。市场主体的鼻子最灵，他们愿意来，就是局面稳定最硬的证明。
老百姓的信心，更多藏在身边的小变化里。省城金陵，没添多少摩天大楼，可城市的“毛细血管”通畅多了。基于“城市大脑”搞的“指尖办”APP一上线，大家发现，以前跑好几个部门才能解决的噪音扰民、管道堵塞、占道经营这些糟心事，现在拍张照上传手机，没多久就有人响应，处理结果还会反馈回来。
APP里还有“好差评”功能，评价直接跟部门和责任人的绩效考核挂钩。这种把监督权交给老百姓的做法，逼着基层公务员不得不改作风。一位在街道干了十几年的老科长感慨：“现在干活，脑子里得时刻绷着根弦——事情办得好不好，老百姓说了才算。”
可林辰心里清楚，“稳定”不是一劳永逸的事儿，而是动态平衡。旧矛盾解决了，新挑战跟着就来。眼下最大的难题，就是怎么把恢复的信心，变成能长久支撑高质量发展的动能，尤其是怎么把民间投资和消费这“两驾马车”真正激活。
这天，林辰没带记者，就秘书跟着，悄悄去了省城几个大型商圈和特色街区。人气是比以前旺了，消费也热闹了些，但同质化竞争的问题还是没解决，少见能让人眼前一亮的新业态、新场景。在一家刚开业的购物中心，他问一位品牌店店长：“客流回得怎么样？”店长叹了口气：“周末人多点，平时还是冷清。大家花钱都谨慎了，不是必需品，或者没点特别吸引人的活动，就不愿掏腰包。”
这番实地走访，让林辰对“信心恢复”有了更冷静的认识。信心这东西，不是一下子就能满格的，得从“敢出来逛逛”到“敢琢磨事儿”，再到“敢放手干”“敢放心花”，一步一步来。政府要做的，不光是给大家吃定心丸，更得搭好台子，让创新能冒头，让消费有理由。
几天后，“新需求·新供给·新场景”汉东省消费创新大会在金陵开了。跟以往政府主导的推介会不一样，这次的主角是企业和消费者代表。林辰开幕致辞没念稿子，先分享了前段时间的调研感受，接着抛出个重磅消息：“省政府决定，设立十亿元的‘汉东新消费场景创投基金’。这钱不直接补贴具体项目，全按市场化模式运作，重点支持那些能创造新需求、引领新生活方式的商业模式。比如沉浸式文旅、智慧养老、绿色消费、银发经济、国潮文创这些领域，都欢迎来试试。汉东，愿意当新消费的‘试验田’！”
同时他还宣布，在全省搞“消费友好型城市”创建活动。核心指标不是看社会消费品零售总额增速多快，而是看消费者满意度、消费便利度、消费安全保障度这些更有温度的标准。他要求各地市，抓消费环境建设得像抓招商引资一样上心，把妨碍消费的隐性壁垒全清掉。
这一套组合拳下来，市场上立马有了反应。创投基金的消息一公布，负责运营的省属金控平台电话都快被打爆了。不少原本观望的外地创新企业，主动找上门对接招商部门。本土企业也坐不住了，一家老字号餐饮的掌门人，专门找到商务部门，想把传统手艺和沉浸式体验结合起来，搞个“能吃、能看、能感受”的文化餐厅。
除了经济层面，社会层面的信心重建也很关键。这其中，年轻人和中小企业主这两个群体，林辰格外关注。
针对高校毕业生就业难的问题，汉东没走以前“政府兜底安排岗位”的老路，而是联合省内高校、产业园区、重点企业，一起搞了“青年就业见习与创业孵化基地”。大学生在校期间就能进基地参与真实项目，表现优秀的，毕业就能直接签约，或者拿到创业孵化支持。一位刚入职基地的硕士毕业生说：“这儿不像传统国企那样论资排辈，看重的是真本事、好想法。压力是大，但成长路径明明白白，让人觉得有奔头。”
对于数量众多的中小企业，汉东省中小企业服务中心也升级了。不再是简单传达政策的窗口，而是整合了法律、金融、会计、知识产权等专业服务的“一站式”平台。平台还搞了“首席服务官”制度，给重点中小企业和专精特新“小巨人”企业配了专属联络员，提供一对一的精准服务。一位专精特新企业的老板感慨：“以前找政府办事，门难进、脸难看、事难办。现在倒好，‘首席服务官’主动上门，帮我们对接资源、解决难题，感觉我们这些小企业，真的被重视了。”
春江水暖鸭先知。当政府从“管理者”更多变成“服务者”“赋能者”，当规则变得透明可预期，当创新能拿到真金白银的支持，当每个人都能感受到公平和发展的机会，这种从骨子里生出来的信心，就不再是脆弱的“恢复”，而是慢慢沉淀成了坚韧的“内生力量”。
当然，林辰也没盲目乐观。汉东积弊这么多年，深层次的结构性问题不是一天两天能解决的。有些干部思维转不过来，“等靠要”的老毛病还在；区域发展不平衡的问题也没缓解，北部山区和南部沿海的差距，短期内还是拉不开；再加上外部经济环境复杂多变，汉东的复苏之路，注定不会一帆风顺。
但不管怎么说，坚冰已经打破，航道也疏通了不少。林辰站在省委大楼的窗前，看着楼下公园里嬉戏的孩子、悠闲散步的市民，目光越过城市天际线，望向更远的地方。他知道，真正的稳定，源于社会肌体的健康与活力；真正的信心，来自人们对未来共同愿景的认同与追求。他和同事们要做的，就是小心翼翼呵护这来之不易的暖意，精准施策、耐心疏导，让汉东这艘大船，在高质量发展的航道上，走得更稳、更远。
此时的汉东，就像大病初愈的人，气色渐渐好了，元气也在恢复，但还得精心调养，不能大意。而这场关乎信心重建的“春耕”，才刚播下种子，更繁重的“夏耘”和让人期待的“秋收”，还在后面等着呢。