第474章 人才争夺，基金经理难定（2/2）

给周薇的写着：“组织架构图正在画，包含岗位设置、汇报关系和激励机制，周二下班前发你。”

给程野的写着：“你说的系统资源问题，我正在协调海外技术团队，看看能不能先把新加坡节点的算力临时划拨一部分给你测试。”

我不是在画饼。

我是要在他们收到下一轮挖角前，先让他们看到我们的行动速度。

然后我拨通另一个电话，找的是数据中心的老熟人。

“帮我查一下那家北方资本最近的资金流向，特别是IT投入这块。”

第二天中午，结果来了。

他们确实在建新系统，但预算砍了一半。所谓的“专用服务器集群”，其实是租用第三方云服务的共享资源。八个工程师的编制也有，但目前只招到两个，其中一个还是应届生。

至于业绩目标？内部会议纪要里写的是：“首年不低于百分之一百二十。”

我冷笑。

果然又是老套路。

嘴上说得天花乱坠，实际全是空架子。等真进场了，资源跟不上，压力压下来，最后要么自己走，要么被甩锅。

我把这些信息整理成几句话，准备下次和程野聊时用。

但我知道，光说对手不行，还不够。

我得让他看到，我们不仅能给资源，还能给未来。

下午三点，我约他明天见面。

地点定在公司顶层的观景会议室，那里能看到整个城市的天际线，还有我们刚搭好的全球资产配置沙盘。

我要让他明白，这不是一份工作，而是一个战场。

我们不是在找一个基金经理，是在找一个能一起打胜仗的人。

晚上八点，我回到办公室。

灯还亮着。

桌上三份简历依旧摆在那里，每人

赵——信制度；

程——重资源；

周——要实权。

我坐下来，把今天的对话一条条过了一遍。

赵立群还没松口，但他愿意等制度文件，说明他在意的是规则能不能落地。

周薇也没答应，但她开始问细节了，这是兴趣的信号。

程野最危险。他已经接到具体方案，心动是必然的。我能拉住他的唯一机会，就是让他相信，我们给的不只是承诺，而是马上能用的资源。

我打开日历，把明天的会议标红，备注：“程野面谈——关键窗口期。”

手机震动。

是程野发来的消息：“你说的新加坡算力，什么时候能试？”

我回：“最快明天下午。如果你愿意，我可以现在就把接入权限开通。”

他过了几分钟才回：“先不急。明天见完再说。”

我盯着那句话看了很久。

他知道我在抢时间。

他也知道，选择已经开始倒计时。

我合上笔记本，站起身。

窗外夜色很深。

白板上那行字还在：“哲远对冲基金——第一阶段启动”。

地基是夯下了。

可风，也起来了。

人，还没定下来。

我关掉灯，走出办公室。

最后一盏灯灭了。