第170章 特许经营权的价值体现（2/2）

我盯着这个词看了三秒，手指无意识地又敲了敲桌面。

不是复盘点，也不是启动键。

这次，是确认音。

原来我们之前在国内跑通的这套模式，已经被悄悄输出成了国际标准参数。虽然没人提我们名字，但规则的影子是我们画的。

我召出一张空白画布，开始拆解这套模式的可移植性：哪些是依赖国内体制的特例，哪些是通用解决方案。刚写下第三条，系统提醒响了——亚太区某国财政部官网刚刚更新了一份城市更新白皮书，附件里赫然列着“PPP项目社会效益折算系数表”。

我点开下载，文件命名自动生成：““跨境信号”政策外溢验证-001”。

还没打开，手机震了一下。是财务总监。

“李总，你让我盯的那个资金池重排……差不多了。不过有个事。”

“说。”

“刚才银行来电，说有一笔来自国际结算账户的询盘，问我们有没有兴趣参与中东某新城的社会配套特许经营投标。对方点名要见决策人。”

我没马上回话。

大屏上，那份刚下载的白皮书已完成解析，关键词高亮区跳了出来。

其中一个词，和我们去年在内部研讨会上自创的术语一模一样。

我拿起笔，在画布角落写下一个词：

“标准输出”。

然后拨通了战略部电话：

“把‘一校一站’的所有模块重新封装，做成可拆卸式解决方案包。另外，准备一份英文版执行摘要，标题就写——”

我顿了半秒。

“中国式公共服务嵌入模型。”

电话那头沉默了一瞬。

“……马上办。”

我挂了电话，目光回到主屏。

数据流依旧滚动，新的信号不断注入。

我起身，却没有离开的意思。

手指最后一次敲在桌面上，短促，清晰。

下一秒，我调出全球布局预案草稿，新建了一个子目录。

光标闪烁，等待命名。