第74章 咨询爆单，业务扩展（1/2）

实习生推开门那会儿，小李正站在白板前画攻击路径图，笔尖在“防火墙绕过”那个环节点了三下。

“哲哥，快消品牌那边加急需求到了。”实习生把打印纸放在会议桌边缘，“说要我们三天内出新一版用户分层模型，重点看夜间消费场景迁移。”

我抬手看了眼表，十点零七分。上一个项目刚压线交付，技术组全员还卡在补丁上线后的监测流程里。张明的编译环境升级还没跑通测试，小李这边动线模型补丁排到明天中午，其他人手头都挂着两件以上的活。

“把新需求先录进优先级队列。”我说，“回复客户，七十二小时内确认排期。”

实习生点头要走，我又叫住他：“等等，让他们把数据包重新切一次，按‘时段+动线+支付方式’三维打标，别再甩原始日志过来。”

门刚关上，手机震了一下。是王浩发来的消息：“书业那边又在搞低价倾销，要不要还手？”

我回了个“先放着”，转头调出项目看板。屏幕上的甘特图红成一片，所有人的任务条都超负荷运行，小李的名字

这状态接新单，等于拿信誉去赌。

我抓起手机拨给王浩：“别管书业了，你现在去招聘——只要会编程、懂用户行为分析、有爬虫经验的，本科生研一都行，日薪三百起，先签短期协作用着。今天必须把人名单给我。”

电话那头顿了半秒：“现在？可咱们没发布渠道啊。”

“论坛、群聊、学生会关系网全给我撒出去。”我说，“就说青禾咨询招实战型数据助理，参与真实商业项目，写进简历能直接拿去面试用。”

挂了电话，我看向张明：“你把非核心订单筛一遍，教育类和零售调研打包成标准报价模板，能砍掉定制化部分的就简化执行。你来当初级项目经理，这类单子你批了就能走。”

张明愣了下：“我能做主？”

“能。”我说，“但记住一条——不准碰客户原始数据权限，也不准对外承诺交付周期超过五天。有问题随时喊我。”

他点点头，打开笔记本开始拉表格。

不到半小时，第二通电话打了进来。

对方自称某教育科技公司市场负责人，想定制一份“高校自习空间使用效率报告”，预算八万，要求两周内出成果。

我让他把需求发邮件，顺手转给张明：“这个归你管，按标准流程走报价。”

刚挂断，第三通来电接踵而至。连锁茶饮品牌的学生代理引荐合作，想分析“周末下午三点到六点校园门店人流构成”，附带一句：“听说你们帮快消巨头做过同类项目？”

我没解释，只说：“三天后给你初步方案。”

一上午下来，前台实习生敲了三次门，每次手里都多几张打印纸。桌面堆着五份待签合同，其中有两家明确要求“本月启动”。

我打开内部群，发了条公告：“今日起，所有任务认领开放自助申报，绩效权重向高复杂度项目倾斜。谁觉得自己能扛，直接在SOP文档里勾选可接任务。”

消息发出不到十分钟，群里冒出十几个“已查看”。有人问能不能带实习生一起做，也有人申请调阅历史案例库。

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