第459章 早春惊雷（2/2）

“我们不是要创造一个新的垄断者，而是要建立一个开放的合作平台，”陈念说，“未来，这个平台可以吸引更多伙伴加入，共同服务中国制造业。”

合资公司的第一个项目是为浙江纺织产业集群提供整体数字化方案。这个产业集群有三百多家中小企业，多数是家族企业，数字化程度低。

项目组采用了创新的“平台+生态”模式：智联制造提供基础平台和核心模块，本地服务商负责实施和运维，金融机构提供融资支持，培训机构负责人员技能提升。

“这种模式可以快速复制，”项目经理介绍，“我们不是一家家去推销，而是赋能本地生态，让数字化转型成为产业集群的整体升级。”

二月二十八日，项目在绍兴启动。首批五十家企业签约，政府提供了部分补贴。启动仪式上，一位做了三十年纺织生意的老板说：“我儿子大学学计算机，一直想帮厂里搞数字化。现在有了专业方案，我们这些老厂也有希望了。”

看着这些传统企业主期待的眼神，陈念感慨：“中国制造业的转型，不是淘汰谁，而是赋能谁。让老师傅和新技术的结合，让老工厂焕发新活力，这才是数字化的真正意义。”

合资公司的成功开局，为行业提供了一个新样板。多家媒体开始关注这种“竞合模式”，探讨其在其他行业复制的可能性。

“竞争促进创新，合作创造规模，”陈念在一次行业论坛上说，“在制造业数字化转型这个宏大命题面前，没有一家公司能够包打天下。我们需要生态，需要协作，需要共赢。”

六、启明的两岁生日

二月二十八日，启明两周岁生日。

这一年，小家伙的变化令人惊讶。他从蹒跚学步到跑跳自如，从咿呀学语到能说完整句子，从完全依赖到开始有自己的想法。

生日派对在家里举行。杨婉精心布置了房间，墙上贴着“2”字样的气球。启明穿着小西装，兴奋地跑来跑去。

爷爷奶奶、外公外婆都来了，还有早教中心的两位小朋友和他们的家长。小小的客厅挤满了人，热闹非凡。

吹蜡烛时，启明许愿的姿势有模有样——虽然他还不知道许愿是什么，但看到大人们期待的眼神，他紧闭眼睛，小嘴念念有词，然后一口气吹灭了两根蜡烛。

“启明许了什么愿呀？”奶奶笑着问。

“要……要挖土机！”启明大声说。他对工地上的工程机械着迷已久。

大人们都笑了。陈念抱起儿子：“好，爸爸给你买挖土机模型。但启明要答应爸爸，长大了用真的挖土机建设我们的国家，好不好？”

“好！”启明似懂非懂地点头。

礼物环节，启明收到了各种各样的礼物：爷爷奶奶送的绘本，外公外婆送的衣服，小朋友们送的玩具。但最让他着迷的，是陈念送的一套儿童科学实验套装。

“这是电路玩具，”陈念教儿子，“这个小灯泡，要用电池，用电线连接，才会亮。”

启明专注地看着爸爸操作，然后自己尝试。第一次失败，第二次失败，第三次，当灯泡亮起的那一刻，他兴奋得跳起来：“亮了！爸爸，亮了！”

“启明真棒！”杨婉鼓掌。

客人们走后，启明还在摆弄他的新玩具。他尝试着不同的连接方式，观察灯泡的明暗变化，完全沉浸在自己的世界里。

“他真的很像你，”杨婉轻声说，“专注，执着，对机械着迷。”

“但希望他比我们更幸福，”陈念看着儿子，“希望他成长的时代，有更多选择，更多可能。”

那晚，哄睡启明后，陈念和杨婉坐在客厅里。窗外的北京，灯火阑珊。

“时间真快，”杨婉感慨，“两年前，启明还是个只会睡觉吃奶的小婴儿。现在，他已经是个小大人了。”

“是啊，”陈念握住妻子的手，“孩子成长，我们也成长。为人父母，是人生最难的课程，也是最宝贵的经历。”

他们聊到很晚，聊启明的未来，聊公司的未来，聊他们共同的未来。

夜深了，陈念去检查启明是否踢被子。小家伙睡得正香，怀里抱着爸爸送的电路玩具。

陈念轻轻给他盖好被子，在儿子额头印下一个吻。

“生日快乐，我的小男子汉。愿你永远保持对世界的好奇，永远拥有探索的勇气。”

七、社会责任之问

三月伊始，一场关于“数字化转型与就业”的公共讨论在全国范围内兴起。

起因是一篇刷屏的网文《被机器取代的双手：一个老工人的自述》。文章以一位五十五岁工厂老师的口吻，讲述了自己工作三十年的工厂引入自动化系统后，包括他在内的上百名工人被迫下岗的经历。

文章情感真挚，细节生动，迅速引发共鸣。评论区里，无数类似的故事被分享出来。舆论开始质疑：数字化转型是否必然导致失业？科技进步是否以普通工人的生计为代价？

未来资本很快被卷入这场讨论。有媒体翻出陈念过去关于“工业大脑”提升效率、减少人工干预的言论，质疑未来资本的技术是否在“消灭工作岗位”。

“这完全是误解，”王晓东在内部会议上气愤地说，“我们的技术是帮助工人从重复劳动中解放出来，去做更有价值的工作。很多客户都反馈，用了我们的系统后，工人技能提升了，工作环境改善了。”

“但舆论不讲道理，”公关总监担忧，“一旦被贴上‘机器换人’的标签，对我们的品牌伤害很大。”

陈念决定主动回应。他接受了中央电视台的专访，并在节目中展示了未来资本的真实案例。

“在河北的一家机械厂，我们安装了‘工业大脑’后，原来需要三个老师傅凭经验调整的设备参数，现在可以由系统自动优化。但老师傅们没有下岗，而是被安排去培训新员工，去处理更复杂的故障诊断。他们的工资还涨了30%。”

“在浙江的一家纺织厂，我们的系统自动检测布匹瑕疵。原来需要二十个女工在强光下连续工作八小时，现在只需要两个人监控系统。那些女工转岗去做产品设计、客户服务，工作更轻松，收入更高。”

陈念展示了大量数据和案例：“根据我们对三百家客户的统计，使用我们的系统后，平均裁员率不到5%，而且主要是自然减员和转岗。更重要的是，工人平均工资增长了15%，工伤事故下降了60%。”

节目播出后，舆论开始分化。有人仍然质疑，但更多人开始理性讨论：如何让技术进步惠及所有人？

陈念没有停留在辩论上，而是推出了“未来工匠”计划：未来资本将投入一亿元，与职业院校合作，培训十万名适应数字化时代的产业工人。同时，公司内部设立“转岗援助基金”，帮助客户企业的工人进行技能升级。

“技术进步不可阻挡，但我们可以选择技术进步的方向和方式，”陈念在计划发布会上说，“真正的数字化转型，不是用机器取代人，而是用机器赋能人，让人做更有创造力、更有价值的工作。”

这个计划获得了政府、企业和工人的多方认可。一位参与培训的老工人说：“我干了三十年钳工，本以为这辈子就这样了。现在学习数控编程，感觉自己又年轻了。”

三月十日，工信部发布《制造业数字化转型就业促进指南》，其中吸纳了未来资本的很多实践经验。指南明确要求，数字化项目必须配套人员培训计划，确保技术进步与就业保障协同。

“这场讨论让我们更清楚自己的社会责任，”陈念在管理层会议上说，“技术公司不能只盯着效率和利润，还要思考技术的社会影响。这才是真正的可持续发展。”

八、早春的沉思

三月十五日，北京的气温明显回升。路边的迎春花已经开放，嫩黄的色彩点缀着尚未完全褪去冬意的城市。

陈念独自来到公司附近的公园。午后的阳光温暖而柔和，他坐在长椅上，看着湖面上融化的冰层。

这个早春，发生了太多事情：年会的激情，审查的波折，芯片的挑战，沙特的突破，合资的尝试，生日的喜悦，社会的质疑……每一件都在考验他的智慧和定力。

手机震动，是林振华发来的消息：“陈总，芯片架构的专利问题解决了。我们找到了一个巧妙的规避方案，既不用支付高额授权费，也不影响性能。团队士气大振。”

然后是王晓东：“CFIUS的附加条款已经细化落实，智创科技那边反馈，第一批美国客户开始测试系统了。”

张工从沙特发来照片：女学员们正在认真听课，眼神专注而明亮。

赵天宇分享了合资公司的新进展：“纺织行业方案推广顺利，现在食品饮料行业有五十家企业排队等实施。”

杨婉发来启明的视频：小家伙用实验套装成功点亮了三个灯泡，正在得意地向妈妈展示。

陈念一条条回复，脸上露出微笑。

这时，一个陌生的号码打进来。陈念犹豫了一下，还是接了。

“陈念先生吗？我是国家制造强国建设战略咨询委员会的秘书长。我们研究了未来资本的发展模式，认为很有借鉴价值。想邀请您参与国家制造业数字化转型战略的制定工作。”

陈念愣住了。这个委员会是国家最高层面的制造业战略咨询机构，成员都是院士、着名企业家、部委领导。

“这是我的荣幸，”他郑重回答，“什么时候开始？”

“下周一。期待您的真知灼见。”

挂断电话，陈念站起身，沿着湖边慢慢走。

五年前，他创业时只有一个简单的想法：用技术帮助中国制造企业变得更好。五年后的今天，这个想法正在变成现实，并且获得了国家层面的认可。

路还很长。芯片要研发，市场要拓展，技术要创新，人才要培养，社会期待要回应。

但每一步，都走得踏实。

春风拂面，带来泥土解冻的气息，带来万物复苏的希望。

陈念想起启明生日时吹蜡烛的认真模样，想起沙特女学员眼中的光芒，想起老工人学习新技能时的专注，想起团队攻克难关时的欢呼。

这一切，都让他更加坚定。

技术不是冰冷的代码和机器，技术是通往更好生活的桥梁。

而他们，正在建造这座桥梁。

早春的阳光洒在身上，温暖而明亮。

陈念加快了步伐。还有很多事要做，很多人要见，很多梦要实现。

而春天，才刚刚开始。

---

（未完待续）