第330章 轻量透明首次遭遇现实阻力（2/2）

对付新规则。”

会议室一静。

五、轻量透明的第一次“底线测试”

清远住建局负责人这时表态：

“试点阶段，

我们不会处罚。”

“但必须形成一次完整记录。”

“延期原因、责任单位、

调整过程，

都要留在系统里。”

企业负责人脸色不好看：

“那我们不是成了反面教材？”

林远接过话：

“不是反面教材。”

“是——

第一个被真实记录的案例。”

“如果连第一次都想遮，

那这套制度，

走不出清远。”

这句话，说得不重，

但分量很足。

六、居民的反应，出乎意料

第二天，

街道办把节点延期信息，

贴在了社区公告栏。

企业原本担心居民闹事。

结果，

反而安静了。

有居民在群里说：

“至少现在知道，

不是没人管。”

“写明原因，

总比以前啥都不说强。”

这几句话，

被截图传到了住建局群里。

不少人第一次意识到——

透明并不一定激化矛盾，

有时候只是把不安变成了可解释。

七、省里的关注，也随之而来

第三天，

省住建厅项目处发来一条询问：

“清远qY-02项目节点异常，

已关注。

请持续记录，不必干预。”

这句话，

让清远方面松了一口气。

省里要看的，

不是完美，

而是——

制度在出问题时怎么运转。

八、远川内部的判断

当天晚上，

林远把情况同步给远川核心团队。

张福第一反应：

“要不要帮他们把流程优化一下？

不然影响透明名声。”

林远摇头：

“不能帮。”

“这次要是我们出手，

制度就又回到‘靠人’了。”

“他们必须自己扛过第一次不适。”

老刘沉默了一会儿：

“那……如果他们顶不住呢？”

林远回答得很平静：

“那说明——

这个城市，

还没准备好。”

九、尾声：制度真正开始呼吸

一周后，

qY-02项目完成了节点调整。

系统里，

黄色提示消失，

留下了一条完整的记录链。

不光是延期，

还有——

一次制度如何被使用的过程。

清远住建局负责人在总结会上说了一句话：

“以前我们怕问题被看见。”

“现在发现——

被看见，

反而没那么可怕。”

林远听到这句话时，

没有说话。

他知道——

轻量透明，

第一次真正落地了。

（本章完）