第330章 轻量透明首次遭遇现实阻力（1/2）

（正文开始）

清远“轻量透明”试点启动后的第十八天，

第一起问题，

还是来了。

不是贪腐。

不是造假。

而是——

延期。

一、问题出在最不起眼的地方

试点的三个项目中，

编号为qY-02的老城安置房，

在系统里第一次亮起了黄色提示。

【节点异常】

主体结构二层施工延期6天

这在以前，

根本算不上事。

找个理由、补个说明，

最多内部通报一下，

项目照样往前走。

但现在不一样。

轻量透明的第一条规则就是：

节点必须公开。

延期原因，被强制填写进系统。

负责项目的本地企业，

在“原因说明”栏里反复修改了三次，

最终只写了一句话：

“材料到场不及时。”

这句话一提交，

立刻引发连锁反应。

二、住建局第一次被“倒逼”

清远住建局当天上午，

就接到了三通电话。

第一通，来自区政府：

“这个项目怎么回事？

系统上怎么挂黄灯了？”

第二通，来自街道办：

“居民看到节点延期，

在问是不是又要拖。”

第三通，

来自市里督导组：

“试点项目，

为什么第一个出问题？”

办公室里，

负责试点的科长一脸无奈：

“以前这些问题，

根本不会出现在桌面上。”

“现在……

系统先把我们推到前面了。”

这正是轻量透明的副作用——

问题提前暴露，

压力同步放大。

三、企业的第一反应：不满

当天下午，

清远住建局紧急召集qY-02项目企业沟通。

企业负责人情绪明显：

“我们不是不干活，

是上游材料商临时出问题。”

“这事放在以前，

根本不用这么兴师动众。”

“现在系统一挂黄灯，

好像我们不作为一样。”

这话，说得很实在。

现场不少人心里都清楚——

企业的不满，

才是轻量透明真正的阻力。

林远作为顾问列席，

一直没说话。

直到住建局负责人看向他：

“林顾问，

你怎么看？”

四、林远没有站队

林远没有替政府说话，

也没有替企业辩护。

他只是问了一个问题：

“材料为什么没按计划到？”

企业负责人一愣：

“上游厂子临时调整排产。”

林远追问：

“那你们有没有在系统里，

提前申请节点调整？”

企业负责人沉默了。

因为答案是——

没有。

林远点头：

“那这次黄灯，

不是制度的问题。”

“是——

你们还在用旧习惯，

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