第136章 线上线下联动,打造营销活动(2/2)
驻场过程中,陈阳还遇到了一对情侣,男生想给女生画一张“求婚明信片”。陈阳教他画了一颗爱心,里面加了两人名字的首字母,男生还在明信片背面写了“嫁给我吧”,女生当场红了眼眶,抱着明信片说:“这比买钻戒还让我感动。”孙悦把这个场景拍下来,做成短视频发在抖音,配文“在砚见,不止有明信片,还有浪漫的故事”,这条视频播放量破20万,很多网友留言“求当地门店地址,想带对象去”。
活动第二周,西安大雁塔书店的体验区来了位特殊客户——72岁的周爷爷,他手里拿着一套“西安大雁塔”明信片,是女儿线上买了送他的:“我年轻的时候在大雁塔旁边当过兵,想画张大雁塔送给老战友。”
陈阳耐心地教周爷爷画大雁塔的飞檐,周爷爷手抖,画不好直线,陈阳就握着他的手一起画:“您看,这样轻轻转笔,飞檐就翘起来了。”周爷爷画完后,在明信片背面写了“老战友,有空聚聚”,眼眶红红的:“谢谢你们,让我能亲手画张明信片,比买的有意义多了。”
这件事被西安门店的老板王哥拍下来,发在了本地社群,当天就有5位老人预约体验,还有社区联系门店,想组织“重阳节手绘活动”。王哥给张宇打电话时,语气里满是惊喜:“张经理,之前我还担心活动没人来,现在每天都有十几组客户,连带店里的其他文创产品都卖得好了,上周销售额比上个月涨了40%!”
活动进行到第三周,苏晓发现了一个新问题:很多客户体验后没有复购,只是领了贴纸就走了。她把近两周的复购数据整理出来,放在会议室的桌上:“体验客户的复购率只有15%,远低于我们预期的30%。我分析了下,主要是体验后没有‘复购钩子’,客户觉得‘体验过了就够了’。”
林砚看着数据,手指轻轻敲击桌面:“我们可以加个‘体验后专属福利’——客户体验后,扫码可领一张‘满50减15’的复购券,有效期7天,只能在线上使用。另外,让门店在客户体验时,推荐他们关注我们的会员群,群里每周发‘手绘小技巧’和新品预告,增加客户粘性。”
孙悦补充道:“我还可以在客户体验后,跟他们聊‘砚见故事’,比如告诉他们‘您画的这张明信片,可以投稿到我们的故事征集活动,入选了能做纪念册’,激发他们的后续参与感。”
调整后,复购率果然有了提升。苏州平江路文创店的老板赵姐,给孙悦发来了反馈:“加了复购券后,复购率涨到了28%,有个客户体验后,当天就在线上买了两套新出的‘苏州昆曲’明信片,说要送给朋友。会员群也加了不少人,昨天有人在群里问什么时候出‘南京夫子庙’系列,互动特别好。”
活动最后一周,陈阳在苏州门店驻场时,遇到了一位“砚见”的老客户——上海的刘女士,她之前定制过女儿的生日明信片,这次特意带着女儿来苏州旅游,预约了体验:“我女儿说,上次陈老师画的生日明信片太好看了,想亲手画一张送给同学。”
刘女士的女儿今年8岁,叫朵朵,她想画苏州的昆曲演员。陈阳教她画水袖,朵朵画得很认真,还在水袖上加了粉色的小花。画完后,朵朵举着明信片对妈妈说:“妈妈,我以后还要来砚见画画!”刘女士当场在线上买了“全国城市记忆”全套明信片,笑着说:“之前只买过槐城和上海的,现在想集齐所有城市,以后带朵朵去每个城市旅游,都来砚见画一张。”
活动结束后,团队做了详细的复盘。苏晓拿着最终数据,脸上满是成就感:“活动为期一个月,线上共带动2300单新订单,线下10家门店累计接待体验客户1200组,体验客户复购率提升至32%,线上复购客单价从58元涨到72元。更重要的是,10家门店的平均销售额比活动前增长了55%,有3家门店提出要增加我们的产品铺货量。”
孙悦补充道:“客户反馈特别好,98%的体验客户说‘会推荐朋友来’,还有150位客户投稿了自己的体验故事,其中有20个故事入选了新一期的‘砚见故事集’。西安的门店还和社区达成了长期合作,每月举办一次手绘活动;杭州的门店成了景区的‘网红打卡点’,很多游客都来拍体验区的照片。”
张宇则重点说供应链的配合:“活动期间,定制款和体验物料的需求比平时多了30%,但因为我们提前预留了产能,没出现缺货情况。10家门店的物料补给也很及时,没出现断货或积压的问题,接下来可以把这套供应链配合模式,复制到新的经销商门店。”
林砚看着大家手里的数据和反馈,心里满是感慨。从最初担心线上线下联动不起来,到现在活动不仅带动了销量,还让“砚见”的品牌温度传递到了更多城市,甚至和线下门店、社区建立了长期合作。她拿起桌上的一张体验客户画的明信片——上面是西安大雁塔,旁边画着一个小太阳,背面写着“第一次亲手画明信片,很开心”,字迹歪歪扭扭,却满是真诚。
“这次活动证明,线上线下不是割裂的,而是可以互相赋能的。”林砚的声音带着坚定,“线上给线下引流,线下给线上提供体验感,两者结合,才能让‘砚见’的品牌更有生命力。接下来,我们可以把这个活动做成季度性活动,每个季度选3-5家门店做主题驻场,比如冬天做‘圣诞手绘’,春天做‘春游明信片’,让线上线下的联动持续下去。”