第108章 双轮驱动，建制升级（1/2）

第108章双轮驱动，建制升级

载誉归来的“前进厂”，如同一块巨大的磁石，吸引了从中央到地方各级的目光和资源。

而其中，“前进牌”2105柴油机，这个技术成熟、性能稳定、已获市场验证的“拳头產品”，更是成为了省里决心重点打造的“王牌”。

未等bj的尘埃完全落定，领导便亲自率领计委、工业厅、財政厅等一眾负责人，浩浩荡荡地开进了“前进厂”。

此行目的明確：现场办公，解决困难，全力支持柴油机项目上规模、上水平。

领导们直接深入四號车间。

车间里机声隆隆，流水线上，工人们正有条不紊地装配著一台台深绿色的柴油机。看到领导到来，工人们既紧张又兴奋，干得更加卖力。

张建军和陈晓克陪同在侧，详细匯报了柴油机的產能、质量指標以及市场供不应求的状况。

当听到月產已稳定在50台，正全力向100台衝刺，且故障率在全国同类產品中最低时，领导脸上露出了欣慰的笑容。

他走到一台刚下线的柴油机前，用手摸了摸还带著余温的机身，对隨行的干部们朗声说道：“同志们，看见了吗这就是我们江西自己造出来的心臟”！有力、皮实、可靠！它不仅仅是台机器，它体现了我们干省工人阶级的志气和能力！这样的拳头產品，就是我们省工业发展的希望所在！”

他当场转身，对计委和工业厅负责人作出明確指示，语气不容置疑：“从今天起，前进厂”的柴油机项目，就是我省机械工业的头號重点工程”！要树立全省一盘棋的思想，要人给人，要物给物，全力保障！”

具体部署有。

“新余钢铁基地一旦投產，生铁和钢材优先、足量供应前进厂！”

“厂区扩建和职工家属楼建设，各相关部门要特事特办，限期解决，不能让后勤保障拖了生產的后腿！”

“对於前进厂提出的其他需求和困难，工业厅要建立快速通道，第一时间协调解决！”

这番现场定调，等於为“前进厂”柴油机的发展装上了功率强大的“推进器”。

有了尚方宝剑，资源以前所未有的速度匯聚：

四號车间开足马力，开始实行两班倒，流水线不断优化。

月產迅速突破80台，並向100台的阶段性自標坚实迈进。

產品质量在批量生產下保持稳定，“前进牌”柴油机的名声隨著销售网络传遍大江南北。

手扶拖拉机项目正式立项。

由於拥有完全自主且成熟的柴油机，拖拉机项目的技术风险大大降低。省农业厅看好其前景，提前下达了500台的试生產订单。

项目组迅速成立，开始了紧张的图纸设计和样车试製规划。

与此同时，为適应工厂规模迅速扩大和“公私合营”深化的要求，加强对企业的政治领导，省委决定对“前进厂”的管理体制进行重要升级。

在宣布任命的全厂党员大会上，李国栋书记表示：“党委的成立，標誌著前进厂进入了一个新的发展阶段。我们要坚持党的领导，保证党的方针政策在工厂的贯彻执行，同时要团结全厂职工，尤其是要充分调动和发挥技术骨干和原私方人员的积极作用，共同把工厂办好。”

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在行政职务上，鑑於陈晓克在技术上的不可替代性和在工人中的崇高威望，同时体现对私方代表的团结与信任，上级决定：陈晓克同志继续担任前进机械厂厂长，全面负责生產技术工作。张建军同志任第一副厂长，分管思想政治和日常行政。

新的领导班子格局形成：

党官员：李国栋，把握政治方向，协调上级关係。

厂长：陈晓克主管技术、生產核心业务。

第一副厂长兼任党委副书记：张建军，主管人事、行政、党建，协助书记和厂长工作。

这套班子，既確保了党对企业的绝对领导，又充分发挥了陈晓克的技术管理专长，形成了较为合理的“三驾马车”架构。

站在新的起点上，陈晓克感到肩上的担子更重了。

同时也感受到，前进厂这辆列车，也进入高速行驶阶段。

他不仅是技术带头人，更是一厂之长，需要以更高的站位思考问题。

现在有了党委的坚强支持和更明確的分工，他可以更专注於攻克技术难关、

提升產品质量、规划未来发展的核心任务。

只是跟新的党官员合作，並不知道未来会如何

这方面陈晓克有担忧，但是李国栋到任后，主动找过陈晓克。

表达了自己只会协助陈晓克把工作做好，並不会干预陈晓克对工厂发展的决定。

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