第567章 人才磁吸效应：顶尖人才挤破头想加入（2/2）

同时，会安排他们与编剧、导演进行模拟项目协作，观察其沟通能力和对叙事需求的理解深度。

“我们不要只会执行命令的技术员，我们要的是能用技术手段‘翻译’甚至‘升华’创意的‘魔术师’。”技术总监的要求直截了当。

但最难的关卡，往往是最后一轮——与杜仲基本人，或核心创作合伙人的“理念对话”。

这不再是技能考核，而是价值观与创作哲学的碰撞。

杜仲基会问一些看似抽象的问题：

“你认为一档成功的综艺，最应该给观众留下的是什么？是几分钟的笑声，还是一个月的谈资，还是可能影响更久的某种思考或情感？”

“当商业回报、播出时间与内容品质产生不可调和的矛盾时，你的选择依据是什么？”

“你如何看待‘真实’在真人秀或沉浸式节目中的价值？我们是否应该，以及在多大程度上，‘设计’或‘干预’这种真实？”

“你渴望在‘仲基创制’实现什么样的个人价值？又愿意为这个集体贡献什么？”

这些问题没有标准答案，但应聘者的回答，能清晰地反映出其职业追求、内容品味、以及与“仲基创制”核心文化（品质、真实、创新、协作）的契合度。

“我们要找的，不是打工者，是‘创世者’和‘守护者’。”杜仲基对通过最终面试的新人说，“是愿意和我们一起，为观众建造一个个令人惊叹或战栗的‘世界’，并在其中小心守护那些最动人的人性闪光的人。这条路不轻松，但值得。”

极高的筛选标准，对应的是极具竞争力的薪酬、慷慨的项目收益分享机制、充足的创作自主权、以及国内顶尖的学习与成长平台。

更重要的是，在这里，每一个好想法都会被认真倾听，每一份对内容的敬畏和执着都会被尊重。

“在这里，我感觉到自己的才华和热情，是被真正‘看见’和‘需要’的，而不仅仅是被‘使用’。”一位新加入的年轻视效总监感慨。

“和一群顶尖的、且志同道合的人一起，挑战内容的极限，这种成就感和满足感，是其他地方很难给予的。”一位从电影行业跳槽过来的美术指导说。

“仲基创制”如同一块巨大的、高品位的磁石，将行业内最顶尖、也最具理想主义色彩的人才，源源不断地吸附到自己的轨道上。

杜仲基拥有着前所未有的、广阔而优质的人才选择空间。

这让他能够为“明侦”、“密逃”，以及更多尚未公开的神秘项目，组建起堪称“梦幻”的创作团队。

“人才磁吸效应”的形成，不仅保证了现有项目的品质升级，更在源源不断地为“仲基创制”注入新的创意活力和技术动能，使其“持续产出顶级内容”的核心能力，得到了最根本、也最牢固的保障。

未来，已在这些顶尖大脑的碰撞与协作中，悄然铺展开更加令人期待的蓝图。