第566章 资本市场的青睐：“仲基制作”估值飙升（1/2）

“仲基工作室”（即将升级为“仲基创制”）的保密电话号码，不知何时起，成了投资圈里最炙手可热也最难以拨通的号码之一。

杜仲基的私人邮箱，塞满了来自国内外顶级风投、私募股权、产业资本甚至跨界财团的合作邀约函，语气一个比一个热切，条件一个比一个优厚。

一份在小范围流传的、某知名投行出具的“泛娱乐内容制作机构估值分析报告”中，将尚未独立融资的“仲基工作室”的预估估值，赫然标在了一个令人咋舌的九位数区间，并备注“考虑到其无可替代的IP创造能力、完整的工业化制作体系、与头部平台的深度绑定以及创始人杜仲基的个人品牌溢价，实际市场价值可能远超此数字。”

“他现在是投资圈里最性感的‘非标品’，”一位资深文化投资人私下对同行感慨，“现金流健康，盈利模式清晰（项目分账+IP授权），增长潜力巨大，最重要的是——拥有持续产出顶级内容、定义市场潮流的核心能力，这在内容行业是比钻石还稀缺的资源。谁不想上车？”

资本的热情，如同盛夏的海浪，一波猛过一波。

邀约从简单的财务投资，迅速升级为各种充满想象力的方案：

有愿意出资数亿，只占极小股权，不介入任何经营，纯做“silentpartner”（沉默合伙人）的家族办公室。

有提出联合成立数十亿规模文化产业基金，由杜仲基担任投资委员会主席，在全球范围内猎寻和孵化优质内容项目的国际投行。

有国内影视巨头，愿意以换股加现金的方式，进行全资收购，并承诺保持“仲基创制”的绝对创作独立，甚至希望杜仲基能兼任集团首席内容官。

更有嗅觉敏锐的互联网大厂和地产巨头，勾勒出“内容+科技+线下空间”的宏大蓝图，希望将“明侦”与“密逃”的IP价值，通过他们的流量和实体网络，进行指数级的放大和变现。

“杜导，只要您点头，估值、条款，一切都可以谈。我们的资源，可以帮您把‘仲基创制’快速打造成中国乃至亚洲的‘沉浸式娱乐内容第一股’。”一次高规格的私宴上，某资本大鳄的合伙人举杯，语气诚挚而充满诱惑。

面对足以让任何人头晕目眩的资本盛宴和估值飙升，杜仲基的反应，却出奇地冷静，甚至有些“不合时宜”的审慎。

他没有将这些邀约一概拒之门外，而是让工作室新组建的、由他信得过的合伙人和专业财务法律顾问构成的小型“战略评估小组”，进行初步接洽和了解。

他自己则极少亲自出席这类会谈，更多的时间，依然泡在“仲基创制”新办公区的策划室里，与编剧团队打磨第二季的剧本，与美术团队推敲新场景的概念图。

“杜导，XX资本那边条件真的非常优厚，几乎是送钱，而且承诺绝不干涉创作。”合伙人有些兴奋地汇报。

“送钱？”杜仲基从一堆设计图中抬起头，揉了揉眉心，“资本的钱，没有一分是‘送’的。它今天能给你估值翻几倍，明天就能要求你的利润率、用户增长数据也翻几倍。当资本的回报要求，与内容创作自身需要的周期、试错、甚至暂时的‘不盈利’探索发生冲突时，你听谁的？”

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