第382章 架构的重塑：“制片人中心制”的推行（2/2）

这两个任命，用意深远。

何灵与黄垒，不仅仅是《向往》的灵魂人物，更是公司“真”与“暖”内核的人格化象征。将他们置于“顾问”与“总监”的位置，而非具体管理者，既能将他们从繁杂事务中解放，专注于最核心的内容与品质把控，又能将他们多年积累的行业智慧、人生阅历、以及无可替代的公信力，注入公司的制度根基，成为“制片人中心制”下，防止内容跑偏、品质滑坡的“压舱石”和“指南针”。

紧接着，杜仲基念出了更让台下年轻人心潮澎湃的名字：

“基于过往的卓越贡献和展现出的综合潜力，我正式任命——阿坤，为独立制片人，除继续深度参与《向往生活》项目外，可独立开发、提案、运作新项目。”

“小敏，为独立制片人，侧重非生活体验类的新内容开发，特别是带有社会观察和人文探索性质的节目方向。”

“同时，后期总监老赵、商务负责人林薇，也将获得更大的自主权，在各自专业领域，与制片人深度协同，构成项目铁三角。”

被点名的几人，表情各异。阿坤用力抿着嘴，眼眶有些发红，是压力，更是被信任的激动。小敏则深吸一口气，腰背挺得更直，目光灼灼。其他人，则向这些新晋的“制片人”投去羡慕、祝贺，以及暗自鼓劲的目光。

“这只是一个开始。”杜仲基的声音回荡在会议室，“‘制片人中心制’不是一句空话。公司将配套推出‘新芽创投计划’：任何正式员工，只要有完整的项目创意书，通过由我、何顾问、黄总监以及外部专家组成的评审委员会审核，即可获得启动资金和公司资源支持，成为项目制片人。公司将容忍失败，奖励创新。我们不怕犯错，只怕不敢想，不敢试。”

他环视全场，目光变得格外深邃而恳切：

“这意味着，在座的每一位，只要你怀揣对内容的热爱，有独特的视角，有表达的冲动，你都有机会，在这里，将你的想法变成现实。你的天花板，将是你自己的才华、勇气和毅力，而不是任何人的影子。”

“当然，权力意味着责任。”他语气转沉，“自主权不是放任自流。公司将发布《仲基制作内容价值观白皮书》和《制片人工作指南》，明确我们的创作底线、品质红线和方法论共识。何顾问和黄总监的角色，也在于此。我们鼓励百花齐放，但每朵花，必须扎根于我们共同的价值观土壤：真诚、善意、关注人本身、追求有质感的生活与表达。”

“改革会有阵痛，会有人不适应，会有项目失败，这我都预料到了。”杜仲基合上笔记本，双手撑在桌上，身体微微前倾，这是他一贯做重大决定时的姿态，“但不变，我们或许可以躺在功劳簿上舒服几年，然后呢？然后看着灵感枯竭，人才流失，慢慢被遗忘。改变，前路未知，充满挑战，但至少，我们给自己，也给中国的观众，留下了继续期待的理由——期待‘仲基制作’能带来下一个惊喜，而不仅仅是上一个成功的复制品。”

“我不确定这条路一定能走得通，走得远。”他最后说，声音不高，却带着千钧之力，“但我确定，如果我们不走，停在原地，那一定走不远。今天，我不是以一个老板的身份命令大家，而是以一个同行者、一个同样心怀忐忑的创作者的身份，邀请在座的每一位，和我一起，趟过这条河，爬过这座山。去看看，当我们不再仅仅依赖一个人的灵感，而是激发出一群人的才华时，‘仲基制作’这个名字，能创造出怎样更辽阔的风景。”

“愿意一起的，”他停顿，目光扫过全场，“散会后，去找你们的直接上级，或者来找我，聊聊你的想法，哪怕只是一个不成熟的火花。‘仲基制作’的下一章，需要每一个‘我们’来共同书写。”

“现在，散会。”

杜仲基没有立刻离开。他站在原地，看着会议室里的人群，从极度的寂静中“嗡”的一声，爆发出激烈的讨论、兴奋的交谈、不确定的询问。他看到了阿坤和小敏被围住，看到了年轻编导眼中的跃跃欲试，也看到了部分老员工脸上的疑虑与思索。

何灵和黄磊走了过来。何灵拍拍他的肩膀，没说话，眼神里是全然的信任与支持。黄磊则挑了挑眉：“压力这下可都分摊了，你小子，真能折腾。不过，这‘艺术总监’的名头，老子喜欢，够唬人。”

杜仲基笑了笑，望向窗外高楼林立的城市。

他知道，从这一刻起，“仲基制作”这艘船，已经松开了系在旧码头上的缆绳，调整了航行的动力结构，驶向了一片更开阔、也更未知的水域。

风浪会有，迷雾会有，但他相信，当每一片帆都渴望鼓风，当每一个水手都看清了自己的星辰，这艘船，才有可能抵达单人驾驶时永远无法想象的，更远的彼岸。

架构的重塑，不仅仅是权力与责任的重新分配。

它是一次对创作生产力的解放，一次对组织活力的激发，更是一次杜仲基对自身角色的深刻革命——从台前的唯一主角与决策核心，转向幕后的系统架构师、价值观守护者和最重要的，那个为所有追梦者，点燃第一簇火把的人。

会议室里喧腾的人声，是这簇火把，燃起的第一阵噼啪回响。