第402章 国标之战：格局的碾压（1/2）

北京的秋日，来的比南方早了很多，天空透着一种深邃的苍蓝色。

长安大街畔，国家电网总部大楼巍然屹立。

张伟领着知识产权部的BP小吴，在层层安检后，终于踏入了这座深不可测的建筑。

“张总，这地方……气场太强了。”小吴紧了紧领带，声音压得很低。

他第一次来央企参加全国级别的国标会议，手里死死攥着笔记本。

张伟笑了笑，拍拍他的肩膀：“放轻松。听说前几次是在重庆、西安、深圳开的，那是地方企业和院校在抢‘主场优势’，像08年抢奥运会主办权似的。这次回了北京，那是进了真衙门，规格自然不一样。”

走进电梯时，张伟从包里翻出一叠名片。

他的名片包厚得像本字典，从CEO、总架构师，到交付PM、销售经理，甚至还有一张写着“技术顾问”，有7~8种头衔之多。

“伟哥，你这又是唱哪出？”小吴不经常和张伟出差，看得那是目瞪口呆。

“这叫到什么山头唱什么歌，进什么场合用什么身份，哈哈。”张伟抽出一张印着“总架构师”的名片，

“在这种场合，CEO太扎眼，容易被人当成‘卖货的’；PM太卑微，说话没分量。‘总架构师’刚好，既有技术深度，又有管理高度。再说了……”

张伟指了指名片上的名字，“张伟这名字，全国有几十万个，就算我在这儿闹翻天，出门谁认得谁啊？问起来，就说跟老板重名了，哈哈！”

小吴哑然失笑，心中的紧张感倒是因为这一通插科打诨消散了不少。

会议室设在高层。

一推开门，那种独属于顶级央企的肃穆感扑面而来。

窗外能看到，秋日暖阳下的天安门广场，国家大剧院那巨大的银色半球体在不远处闪着光。

张伟扫了一眼窗外，心里暗自感慨：这楼的位置绝了。

可惜高度被死死压着，不能盖过外面天安门的屋顶。

听说这种地方，真正的建筑不在地面之上，而是在地面之下，不过张伟没敢乱打听，径直走进了国标会议室。

此时，会议室里已经坐了不少人。

看名单来的全是大公司、央企、军工、985高校，比亚迪、华为、夏国能源、夏国军工、交大、中科大.......等等。

第一排的名牌上，比亚迪的供应链VP、华为的架构专家、夏国核电的供应链负责人、还有穿着考究的军工单位代表……当然，真正的“大佬”如张传福、李承东是不可能出现在这里的，来的多是实权部门的二把手或首席专家。

此外，交大、中科大的教授和博士们三五成群，低声探讨着学术模型。

“看那里。”张伟下巴微点。

那是整齐划一的白瓷茶杯，一溜烟排开，杯柄的角度都像用拉绳量过一样精准。

添茶的小姐姐们穿着得体的制服，动作轻柔得如同慢动作回放：一手轻按杯盖，一手提壶，水线笔直落入杯中，不溅起半点浪花。

小吴看得目瞪口呆，仿佛穿越到了国宴现场，在深圳那种节奏快得起火的互联网公司里，大家喝的都是连杯盖都没有的纸杯咖啡，哪见过这种“礼制”？

张伟却显得轻车熟路。毕竟曾在央企夏国能源干过一阵子合并报表，对这种氛围再熟悉不过。

他熟练地领着小吴找到了第二排角落‘横竖纵’的名牌，坐下。

整个偌大的会议室是“回”字形的会议桌排布，内圈是国标组长单位和核心编制成员，有独立的麦克风。

而张伟的“横竖纵”要不是靠着深圳市政府背书、推荐，勉强挤进名单，才被安排在没有麦克风的第二排，张伟已经很心满意足了啊。

毕竟进国标编制组了啊，直接跳过了前面的团标、行标，直接一步到终点——国标了。

至于进来之后，能掀起多大的浪花，那就看自己的实力了。

这就像大学，必须要上，至于是软卧的清华，还是厕所位的三本，不重要，重要的是你在这列火车里面就行。

而现在，在这些巨头眼中，横竖纵顶多算个“给大象修指甲”的，完全的小透明、小卡拉米。

张伟一点都不在意现场这些庞然大物的眼光，内心倒是非常高兴啊，因为金有浪没有资格参加，自己却在，哄哄。

会议很快开始了。

今天的主题是《下一代供应链协同与供应链智能控制塔标准研究》国标号：GB/T453XXX-XXX。

国家电网的赵总监作为主持人，敲了敲话筒，声音浑厚：“各位，前两次会议，我们达成了初步的共识。今天，我们要攻克最难的一块阵地——控制塔的逻辑定义。”

话音刚落，会场的气氛陡然变得剑拔弩张。

“我认为，控制塔的核心在于‘安全’和‘合规’。”首先发言的是能源行业的代表，一位两鬓斑白的老者，“对于能源供应来说，任何波动都是灾难。控制塔必须是一个实时的风险预警监控中心，能够直接穿透到三级供应商的生产状况。”

“我不同意。”比亚迪的林总随即开口，声音干脆利落，“能源追求的是稳，我们制造业追求的是‘快’。控制塔如果不能解决产线节拍和物流周转的动态平衡，如果不能做到成本透明化，那它就是一个摆设。”

“从军工角度看，”另一位戴眼镜的中年人推了推镜框，“自主可控是第一优先级。控制塔的底层协议必须是封闭的，不能依赖任何通用的国际接口。我们需要的是一个高度安全、能够自我循环的封闭塔。”

紧接着，高校的陈教授翻开PPT，开始宣讲：“各位，根据传统的牛鞭效应模型，控制塔应该基于存量博弈逻辑进行优化。我们建立了一套二阶微分方程模型，用于推导库存最优解……”

张伟坐在角落里，听着回字形会议室里，第一圈国标编制大佬们的发言、争论。

心里别提多高兴了，哈哈，有戏，张伟觉得，自己这个二圈小透明，肯定可以上演翻转打脸的戏码。

不过不急，可以让子弹再飞一会。

这些代表、VP、教授，每一个人都是各自领域的顶尖精英。

但张伟听出了他们话语中的苍白——那是被“业务牢笼”困住后的思维惯性。

而国标是啥，是超大尺度的标准，是国家这艘巨轮在这个细分领域要远航，必须构建的在时间、空间超大跨度的行为准则。

能源的人在看风险，制造的人在看成本，军工的人在看安全，学术界的人在看公式。

他们都没错，但他们都站在各自的一亩三分地里，试图给整个世界定义形状。

他们看到的控制塔，只是自家公司业务的延伸，而不是真正的“下一代供应链”。

“伟哥，他们在吵什么？”小吴小声问，“感觉每个人说的都有道理，但合在一起怎么就这么拧巴呢？”

“因为他们都在基于‘自我’思考。”张伟低声回答，“就像一群盲人摸象。摸到腿的说像柱子，摸到鼻子的说像绳子。这世上最难的，不是学习新知识，而是跳出自己的边界。他们被困在各自的行业和组织架构里太久了，已经失去了‘上帝视角’。”

会场的争吵在逐渐升级，各不相让，毕竟是国标编制牵涉很多，不是喝酒吃饭。

汽车行业无法说服能源行业，军工系统不屑于民企的灵活方案。

原本高大上的国标会议，逐渐演变成了行业利益的拉锯战。

赵总监眉头紧锁，这种“最低共识”的讨论，只会让国标变成一张毫无指导意义的废纸。

“时间到了，子弹已经飞到位了，再不出头，这标准就废了。”张伟此刻信心满满。

他深吸一口气，举起了手。

但在这种场合，第二排的人举手，很容易被忽略。

张伟等了几秒，发现没人理会，直接站起身，对着前面一位刚才发言起劲、正准备喝水的某制药厂商代表说道：

“老师，麦克风借用一下。”

那人一愣，下意识地把麦克风递了过去。

“嗡——”

一声尖锐的啸叫划破了喧闹。

全场的目光齐刷刷地投向了这个坐在角落里、穿着普通西装、挂着“张伟”名牌的年轻人。

赵总监也停下了笔，疑惑地看着他。

“各位，听了很久，我有个不成熟的想法。”张伟的声音很稳，中气十足，没有丝毫局促，“大家刚才争论的，其实根本不是‘控制塔’，而是‘控制塔里的仪表盘’。”

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