第347章 水下的钉子（2/2）

秦念仔细聆听着来自各条战线的汇报。欧洲的壁垒、工艺的混沌、生态的潜规则……这些“水下的钉子”，坚硬、隐蔽，阻碍着连线延伸的势头。

她没有急于给出具体答案，而是在核心层会议上，提出了一个新的思考框架：“同志们，我们之前强调‘连点成线’，现在看，这些‘点’本身，可能就处于不断变化、相互影响的复杂网络之中。我们遇到的，不是简单的技术关卡，而是系统复杂性的体现。”

她走到白板前，画下一个简单的示意图：

1.工艺复杂性（材料-刀具-参数多重耦合，数据混沌）。

2.计算复杂性（模型选择、算力需求、算法效率交织）。

3.生态复杂性（既有标准、隐性规则、产业习惯的惯性）。

4.规则复杂性（国际联盟的政治-技术耦合壁垒）。

“这些复杂性环环相扣。我们不能指望用简单、线性的方式去逐一攻克。”秦念目光扫过众人，“我们需要调整策略，从‘攻克钉子’转向‘在钉子上搭建桥梁’。”

她做出新的部署：

一、工艺与仿真组：暂停追求包罗万象的“完美模型”。立即启动两个并行探索：一是基于现有数据，尝试建立基于关键特征信号（如特定声发射谱、切削力突变模式）的“工艺状态快速诊断与粗糙分类”规则集，优先满足现场“是好是坏”的快速判断需求；二是探索“轻量级自适应仿真模块”的可能性，核心是能根据少量现场实测数据（如几个点的残余应力），快速修正简化模型的边界条件，给出趋势性预警。先解决“有无”和“快慢”，再追求“精细”。

二、“华创”团队：成立“生态兼容性”小组。任务不是盲从隐性标准，而是系统研究、记录并理解这些主流工具在关键工艺节点上的“习惯性”设置及其背后的物理或历史原因。在与客户合作时，明确区分“我们基于原理的优化建议”和“为保障流片成功建议的兼容性设置”，并将这些发现形成内部知识库。了解规则，才能智慧地利用或绕过规则。

三、国际合作：指示吴思远，利用会议契机，重点与那些对ASTRAL“理想模型”脱离实际有所不满的欧洲务实派学者，建立私人学术联系。不寻求立刻合作，而是交换在解决实际工程难题中的“挫折”与“土办法”，积累“非正式学术信任”。

四、内部统筹：要求王磊的并行计算攻关小组，将新提出的“轻量级自适应仿真模块”作为首要测试案例进行开发，让算力攻关与具体工程需求更紧密绑定。

“我们要承认复杂性的客观存在，不幻想一蹴而就。”秦念最后说，“我们的目标，不是拔掉所有钉子——那可能不现实。而是在布满钉子的水域，学会测量水深、辨认钉位，然后找到方法，在它们之间架起足够牢固、能让我们通行的桥梁。这座桥，可能不完美，可能弯弯曲曲，但只要能让我们的人、我们的知识、我们的产品，一步一步走向对岸，就是胜利。”

会议结束后，王磊看着白板上那四个相互关联的“复杂性”圆圈，感到一阵前所未有的清晰。压力并未减少，但迷茫感消退了许多。他们不再是与一个模糊的“困难”作战，而是在尝试绘制一幅复杂水域的导航图，并学习在图中架桥的技能。

研究院的灯火，依然在夜晚亮起。但灯光下的人们，思考的问题已经悄然变化：从“如何算得更准”，到“在算不准的情况下如何最快做出靠谱判断”；从“如何做出更好的工具”，到“如何在现有生态中让好工具被接受”；从“如何打破规则”，到“如何在规则下找到呼吸的空间并积蓄力量”。

水下的钉子冰冷而坚硬，但架桥者的目光，必须穿越水面，望向对岸。每一根钉子的定位，每一次架桥的尝试，都在加深他们对这片复杂水域的理解，也都在为中国科技自力更生的航船，积累着最宝贵、最踏实的——航道经验。