第314章 无声的战争（2/2）

“这不是施舍，是合作。”巴苏基说，“我们提供土地和劳动力，星海提供技术和市场。大家都得到了好处。如果大公司来了，只是挖资源，不留下东西，那和殖民时代有什么区别？”

质朴的语言，最有力量。

许多发展中国家的代表点头。他们受够了跨国企业“掠夺式开发”的模式。

但发达国家代表仍有顾虑：“强制本地就业，会限制企业用人自主权，增加管理成本。”

投票前，林澈做了最后陈述：

“各位，我们在这里讨论的不仅是技术标准，更是氢能产业的伦理基础。如果我们重复化石能源的老路——资源集中在少数国家，利润流向跨国公司，污染和贫困留给当地——那么氢能革命就失去了意义。”

“氢能应该是普惠的能源。它应该让产氢国和用氢国都受益，让资本和技术与当地社区共赢。印尼氢谷证明了这种模式可行，现在我们需要把它变成行业规范。”

“我恳请各位，投下对未来负责的一票。”

沉默。

然后，投票开始。

电子屏上的数字跳动，最终定格：20票赞成，17票反对。

通过。

全场安静了几秒，然后爆发出掌声。不是所有人都赞成，但大多数人都被说服了。

阿尔特迈尔敲下木槌：“全球绿氢认证标准1.0版，正式通过。将于2029年1月1日起实施。”

历史性的一刻。

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标准通过的第二天，商业反应迅速而剧烈。

华尔街，氢能相关股票两极分化。星海美股开盘大涨12%，特斯拉涨8%，?rsted涨6%。而传统能源股普跌，壳牌跌3%，道达尔跌4%，埃克森美孚跌5%。

分析师报告如雪片般飞出。高盛的报告标题是《新标准，新秩序：氢能产业洗牌开始》。报告指出，新标准将淘汰至少三分之一在规划中的氢能项目，因为这些项目无法达到碳排放或本地化要求。但真正有技术实力的企业，将获得更大的市场空间。

摩根士丹利则计算出具体影响：“按照新标准，全球氢能市场规模到2035年将达到3000亿美元，其中符合标准的绿氢占比将从目前预估的40%提升到70%以上。这意味着超过2000亿美元的市场，将向高标准企业集中。”

最直接的商业动作发生在会议结束后的24小时内。

林澈在阿布扎比酒店的套房，变成了临时谈判室。

第一组访客来自沙特主权财富基金PIF。负责人亚西尔·拉米带来了沙特的“NEOM新城”计划——这个耗资5000亿美元的未来城市，目标是100%使用可再生能源，其中氢能是核心。

“NEOM需要年产100万吨绿氢，满足城市能源需求和出口。”拉米说，“我们原本考虑与空客、西门子合作。但看了新标准，我们认为星海是最佳选择。”

“条件呢？”

“PIF投资80%，星海以技术入股占20%。项目完全按照新标准建设，本地化率目标60%。但有一个要求——”拉米认真地说，“沙特希望成为星海在中东的技术中心。我们要建研发基地，培训沙特工程师，未来向整个阿拉伯世界输出氢能技术。”

这正是林澈想要的——让技术真正扎根。

“成交。”他伸出手。

第二组访客更出人意料：日本经济产业省副大臣山田裕之，带着丰田、本田、三菱重工的代表。

“日本国会昨天紧急通过了《氢能基本法》修正案，决定全面采纳新标准。”山田开门见山，“这意味着，从2029年开始，只有符合新标准的氢能才能进入日本市场。”

这是重磅消息。日本是全球最大的氢能进口国，2030年计划进口300万吨。

“日本企业希望与星海深度合作。”丰田代表说，“不只是采购氢能，还有技术合作。丰田愿意开放第二代Mirai燃料电池的全部专利，换取星海高温电解槽技术在日本的授权生产。”

这个交换条件很有诚意。丰田的燃料电池技术在全球领先，但制氢技术薄弱。星海则相反。

“我们可以成立合资公司。”林澈提出方案，“星海占股51%，丰田占49%。公司负责日本市场的氢能生产和加氢站建设。技术双向授权，收益共享。”

“可以谈。”丰田代表点头，“但合资公司必须达到新标准的本地化要求——雇佣日本员工，采购日本设备。”

“这正是新标准的意义。”林澈微笑。

第三组访客，是在走廊里“偶遇”的。

林澈准备离开酒店时，一个熟悉的声音叫住了他：“林先生，可以聊五分钟吗？”

是壳牌的莎拉·琼斯。这位上午还在反对新标准的女士，此刻神情复杂。

“琼斯女士，请讲。”

“壳牌董事会刚刚做出决定。”她深吸一口气，“我们放弃在北美的蓝氢项目，转向绿氢。但壳牌缺乏大规模绿氢的生产经验，我们希望……获得印尼氢谷的技术授权。”

“按照新标准？”林澈问。

“完全按照。”琼斯点头，“碳排放、本地化、透明度——全部达标。壳牌愿意为此支付技术授权费，并承诺将10%的营收投入社区基金。”

这是传统能源巨头的彻底转向。

“为什么改变主意？”林澈好奇。

“因为资本市场的压力。”琼斯苦笑，“今天早上，贝莱德、先锋领航等大股东给我们发了联合声明，要求壳牌全面转向绿氢，否则将投票罢免管理层。他们引用的，就是你们的新标准。”

林澈明白了。当大资本开始用新标准来要求企业时，转型就不再是选择题，而是生存题。

“星海愿意帮助任何真心转型的企业。”他说，“技术授权可以谈，但我们建议壳牌从一个小型示范项目开始。在荷兰或者英国，建一个10万吨级别的氢谷。星海提供技术和运营指导，壳牌提供场地和资本。成功后，再推广到全球。”

“这是最稳妥的方案。”琼斯明显松了口气，“我会向董事会建议。”

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深夜，所有谈判结束。

林澈站在酒店顶层的露台上，俯瞰阿布扎比的夜景。这座从沙漠中崛起的城市，灯火如星河倾泻。

手机震动，陈默从合肥发来消息：“老林，沙特项目的初步技术方案做出来了。采用最新一代固体氧化物电解槽，工作温度降到650度，效率提升到85%。按照中东的太阳能条件，成本可以做到1.3美元。不过有个问题——”

“什么问题？”

“高温电解槽需要一种特殊的陶瓷密封材料，目前全球只有三家企业能生产，都在日本和德国。他们知道我们要在中东建厂，已经开始限制出口了。”

技术封锁，从不缺席。

林澈回复：“启动备用方案。我记得三年前，我们投资了中科院上海硅酸盐研究所的一个项目，他们在研发类似的陶瓷材料。进度如何？”

“我查一下……找到了！项目负责人刚发来报告：实验室小样性能达到进口产品的90%，但规模化生产还有问题。预计需要一年时间才能量产。”

“给他们六个月。”林澈果断说，“资金要多少给多少，从氢谷项目的利润里拨。告诉他们，这不是科研任务，是战略任务。沙特项目等不了。”

“明白。还有，德国那家材料公司刚发来合作意向，说愿意供应，但要价是市场价的三倍。”

“拒绝。”林澈冷笑，“告诉他们，六个月后，我们会用一半的价格卖回德国市场。”

这就是技术自主的意义——不被卡脖子，才有定价权。

放下手机，林澈望向东方的夜空。那里，在赤道线上，印尼氢谷的灯火应该还亮着。工人们在轮班，电解槽在运转，绿氢在源源不断地生产。

从制定标准，到技术封锁，再到材料攻关。这场能源革命每一步都不容易。

但值得。

因为每公斤绿氢的生产，就意味着少烧几公斤煤炭。每个氢能项目的落地，就意味着多了几百个技术岗位。每项标准的推行，就意味着产业向更公平、更可持续的方向迈进一步。

夜风吹来，带着波斯湾特有的咸湿气息。

林澈想起2010年，他重生后买下的第一张彩票。那时的他，只想着改变个人命运。

十八年过去，命运确实改变了。但不是他一个人的命运，而是千千万万人的命运——中国的工程师、德国的工人、印尼的农民、沙特的年轻人……

他们因为一项技术，一个梦想，连接在了一起。

这或许就是重生的意义：不仅预见未来，更要创造未来。创造一个技术普惠、生态共生、合作共赢的未来。

虽然前路还有无数挑战，但林澈相信，只要方向正确，每一步都算数。

就像今夜通过的绿氢标准，就像即将启动的沙特项目，就像实验室里正在攻关的陶瓷材料。

它们都是铺向未来的砖石。

而未来，正在一砖一瓦地，变成现实。