第227章 众评委莞尔，心道这厨子逆袭的路子，真是越走越宽了。（2/2）
……
年关将近，国家红旗技术革新奖的初审会进入白热化阶段。
评委们伏案细查，想在农历新年敲定结果，让获奖者过个踏实年。
各部厂所上报的成果堆积如山，但名单中，一串名字反复闪现——“何雨柱”。
起初，评委们发现这厨子出身的轧钢厂总工，竟像开了挂似的，手头攥着好几项硬核发明，全是解决卡脖子难题的干货。
评审组长陈司长翻开档案，逐一念道：“同志们，咱们实事求是，按新标准逐项打分。何雨柱同志的成果清单，可不能漏了——”他清清嗓子，念出长长一段：
《酶固定化生物传感膜》，拟颁一等奖，完成人：何雨柱、陈汉章、王同志（军工某部）
《红旗-柱式联控仪》，拟颁一等奖，完成人：何雨柱
《高能口粮配方革新》，拟颁二等奖，完成人：何雨柱
《变废为宝步话机改造技术》，拟颁三等奖，完成人：何雨柱、赵同志（轧钢厂实验室）
《生物膜酶保护剂预研方案》，拟颁二等奖，完成人：何雨柱、孙所长团队
名单一出，会议室嗡声四起。
一位老评委扶额犯难：“陈司长，这何雨柱同志虽是个奇才，但成果是不是太集中了？
又是厨子搞科研，又是跨厂所协作，咱评奖讲究平衡，这么一串奖项砸下去，怕惹闲话啊！”
陈司长却笑了，敲敲桌子：“部里精神就一条——实事求是！成果掺水没？重要性够不够格？”
他顿了顿，语气转肃：“咱们不能因出身就压人。何雨柱同志缺奖吗？他晋升总工靠的是本事。但其他参与者呢？抹掉一个奖，就是寒了那些蹲实验室、钻牛角尖的兄弟的心！”
争议渐息，老专家点头称是。
眼看名单全数通过，陈司长低声问旁坐的部领导：
“那传感器微型化项目呢？虽在预研阶段，但潜力不小，要不要添上？”
领导哈哈一乐：“留给军工所那边吧！他们老卡在引进派和自主派扯皮，我故意留个何雨柱的半成品在那儿，臊臊他们！”
转念又道：“对了，他教宋老的厨子健身操也算民生创新，但归街道表彰去，让基层也热闹热闹。”
众评委莞尔，心道这厨子逆袭的路子，真是越走越宽了。
“既然这样，那就立即组织终审，把最重要的头名敲定。二等将有好些个，便一等奖只有一个。”
很快到了终评会环节，也到了最较劲的时候。
会议室里烟雾缭绕，暖气烧得旺，人心头那点争竞的火气也更旺。
评委们来自不同司局、院所，屁股决定脑袋，都觉着自己分管或熟悉的那摊子成果，最该拿那头等的荣誉。
“要我说，全自动精密滚齿机必须上！解决了多少厂子的加工瓶颈？这是实打实的硬实力！”
旁边化工口的立刻反驳：“硬实力也得看覆盖面！新型触媒配方让多少小氮肥厂起死回生？惠及面广，经济效益立竿见影，这才是贡献的真谛！”
“惠及面？要论这个，农村小型水轮发电机组不该有一席之地？扎根基层，解决实际困难，政治意义、经济意义双丰收！”
名单上项目不少，个个都有来头，谁也不服谁。
争论焦点逐渐集中到几个公认的硬茬上，其中就包括完成人为何雨柱的红旗-柱式联控仪。
反对的声音立刻来了：
“这东西……技术含量是不是低了点？主体用的是废旧步话机，加了些自制的土模块，说穿了就是个高级拼装货。”
“确实，创新性上，更多是思路整合和巧用，基础原理上突破不大，跟那些从头设计的精密机床、新配方催化剂比，科技成色似乎不足。”
“应用范围也窄，目前就氮肥厂一个成功案例，能不能推广还要打问号。”
支持者也不甘示弱：
“话不能这么说！评的是技术革新贡献奖，重点在革新和贡献！
它用最低的成本、最短的时间，解决了引进设备卡脖子的大问题，转化率提升23.5%，催化剂损耗降低98%！这贡献小吗？”
“思路整合本身就是大创新！在现有条件下，把不起眼甚至报废的东西，组合出关键功能，这叫匠心独运，是另一种更高的智慧！符合我们自力更生的精神！”
“案例是只有一个，但这条路子具有极强的示范性和可复制性！简报一发，技术协作池里多少单位来打听学习？
它的潜在价值，在于提供了一条切实可行的、立足自身挖潜改造的新路径！”
两边吵得不可开交。
主持会议的部科技司长老陈见状，揉了揉太阳穴：“光吵没用。咱们部里今年新修订的《红旗技术革新贡献奖评审细化标准与量化参考指引》，都学过吧？
就按这上面定的条条框框，摆开来，一项项对比。白纸黑字，总没得吵。”
这份《细化标准》在部里下发有些时日了，听说是由某个跨部门技术规程小组牵头，广泛征求意见后弄出来的，目的就是让评奖更客观、少些口水仗。
里面将贡献奖拆解为几个核心维度，每个维度下列出具体的观测点和评分权重，
甚至还有不同等级成果的范例描述，写得颇为详尽扎实，成了不少单位申报材料时的宝典。
评委们安静下来。
“……”
“……”
“第四条，推广潜力与战略示范价值……”
“第五条，是否体现自力更生、艰苦奋斗精神……”
一条条比下来，评委们的神色越来越古怪。
他们突然发现，手中这份本以为客观中立的《评审细化标准》，就像一套量身定做的筛子，
而红旗-柱式联控仪这颗看起来有点土的豆子，竟然能从每一个筛眼里都顺畅地滚过去，而且越滚越显得圆润扎实。
有评委忍不住小声对旁边人说：“嘿，邪门了……这细则怎么好像……专给这类项目开后门似的？”
旁边人翻着细则扉页，看着起草小组名单那密密麻麻的代表单位，嘟囔道：
“跨部门小组弄的，集思广益嘛……不过，这思路角度，是有点……特别务实。”
他们不知道的是，这份被誉为让评奖更科学客观的《细化标准》，其最初的核心框架和评价维度设定思路，正是源于何雨柱。
老陈司长当然知道这段渊源，他嘴角噙着一丝不易察觉的笑意，看着台下逐渐统一的意见，
心道：“用你定的规矩，来评你的成果，这下总没话说了吧？”
然后，把几个争议最大的项目，包括滚齿机、新触媒、水轮机组和红旗-柱式联控仪，一起摆上擂台，逐项打分（不公开具体分，只论相对高低）。
一圈对比下来，会场渐渐安静了。
不比不知道，一比吓一跳。
无论从哪个维度切进去，红旗-柱式联控仪或许不是单项冠军，但综合得分异常均衡且突出，尤其在经济效益和体现国家倡导的精神路线上，优势明显。