第四百九十一章 别样通路（2/2）

她停在这里，笔尖悬在白板上，迟迟没有落下。

郑董说得对。韩安瑞研究过她，所以他的策略就是让她最依赖的“系统”和“规则”失效。

但如果……她根本不需要呢？

不是通过正式汇报线，不是通过项目群，不是通过会议纪要。是更原始、更直接的方式。

她拿出手机，打开通讯录，开始翻找那些几乎没联系过的名字：大学时做田野调查认识的本地学者、前公司离职后创业的前同事、行业论坛上交换过名片的边缘供应商、甚至包括当年在德国工厂旁边社区认识的那些环保志愿者——他们中的很多人，现在都在不同领域工作。

她给每个人发了一条简短的消息，内容各不相同，但核心一致：

“最近在调研对方所在领域的最新动态，方便简单聊聊吗？纯私人交流，不作为商业参考。”

不涉及驰达的项目，不提及目前的困境，只是“私人交流”。这种非正式的、去利益化的沟通，反而更容易打开话匣子。

第一批消息发出去十五分钟，开始有回复。一个在泰国做光伏电站运维的前同事，发来了最近当地政策变动的内部解读稿；一个在无人机算法公司的朋友，提到他们正在测试的新避障系统，恰好能解决车载无人机在复杂城市场景的痛点；甚至那个德国社区的旧识，现在在欧盟环保标准委员会工作，发来了一份还没公开的新能源设备回收草案。

信息碎片，来自四面八方，杂乱无章。

但Shirley要的就是这个。

她打开电脑，新建了一个思维导图，开始把这些碎片归类、链接、交叉验证。两小时后，一张完全不同于驰达内部汇报材料的“实况地图”渐渐成型——更粗糙，但更鲜活，更贴近地面。

韩安瑞可以封锁消息，但他不能封锁已经发生的事实。

她看了一眼日历。三天后，是车载无人机项目的第一次野外实飞测试。按照原计划，那只是一个内部验证，不会邀请高层观摩。

她拿起电话，拨通了一个号码。

“王记者吗？我是驰达的沈汐。对，好久不见。有个事想麻烦您……我们三天后有个无人机的小测试，技术上有一些创新点，您有没有兴趣来看看？对，可以带摄影团队。不过因为我们还没正式发布，报道可能需要压一压……当然，理解，感谢。”

挂断电话，她又拨了另一个号码。

“李教授，我是小白。您上次说想带学生参观一些前沿的工业应用场景，我们正好有个测试，不知道学生们有没有兴趣……对，涉及多传感器融合和边缘计算，很贴近您这学期的课程设计。”

两个电话，邀请了媒体和学术界。这两个群体的到场，会让这场测试的性质从“内部验证”变成“半公开演示”。一旦有了外部见证者，任何试图掩盖结果或篡改数据的行为，都会变得极其困难。

更重要的是——当测试成功完成，媒体报道和学术圈的口碑会自然生成新的信息流。这条信息流，韩安瑞无法封锁。

既然所有人都回避与她直接沟通，那她就创造一种不需要直接沟通的协作方式。

她登录了驰达内部一个几乎被废弃的协作平台——那是几年前推行“敏捷开发”时搭建的，后来因为各部门偏爱用微信和钉钉而荒废。但平台还在，权限还在。

她在那上面新建了三个项目看板，把从平行信息网络获取的关键节点、技术要点、风险提示，以匿名方式发布上去。不署名，不要求回复，只是把信息“贴”在那里。

然后，她通过一个虚拟号码，向三个项目组的核心成员手机发送了相同的短信：

“关注内网协作平台项目X看板，每日更新行业动态，仅供参考。”

没有落款，没有来源，像一个幽灵。

第一天，看板访问量是7。

第二天，变成了23。

第三天，有人在看板上匿名留言：“光伏储能方案里的逆变器选型，建议考虑新加坡新出的那款，效率比我们现在选的高2。”

Shirley看到了，没有回复，但更新了看板上的技术参数表，把新加坡那款加了进去，附上性能对比图。

第四天，另一个匿名留言：“元宇宙试驾舱的晕动症问题，我们试了用渐进式视野缩放，好像有点效果。测试视频上传到加密链接。”

她点开链接，看完视频，在看板上添加了一条备注：“视野缩放方案可降低晕动症投诉率约40，建议AB测试。”