第四百一十章 南墙撞南墙（1/2）

带着套头衫的“织网者”静静地坐在她的终端前，数据流如常在她独有的高权限视窗里滚动，被整理过的报告逻辑清晰、重点突出，行动反馈简洁高效。

一切看起来都在掌控中，每个环节都按最优方案推进。她揉了揉眉心，感到一种悬浮在精密齿轮上方的、轻微失重的“正确”。

炮火与泥泞、数据缝隙里微妙的扰动、执行过程中那些无法被简报容纳的直觉与犹豫，都被这层高效运转的“冰面”过滤在外。她听不见冰层之下暗流摩擦的声响。

她也隐约感到一种隔阂。不是来自敌人，而是来自内部。当她就某个战术细节追问时，立刻会有人给出无懈可击的技术解释，但那份解释过于光滑，像一件打磨得没有一丝毛刺的工艺品，反而让她触摸不到真实的质感。她下达的指令，会被完美执行，但执行的过程和遇到的具体障碍，反馈回来的永远是经过提炼、归纳、甚至“美化”后的版本。

男人们在她面前，维持着一种彬彬有礼的、充满专业素养的协作姿态，却又在无形中，用术语、用默契、用那种“我们会搞定细节”的笃定，在她与真实的、充满不确定性的前沿之间，筑起了一道透明的、却异常坚韧的冰墙。

她不是没有察觉自己的孤独，直到发现……Shirley。

这个新注意到的女性，能力出众，洞察犀利，却似乎总显得有些“特立独行”。她发来的报告，有时会包含大量别的原有简报里没有的、看似琐碎的原始数据切片和关联推测；她提出的问题，常常直指行动逻辑中那些未被言明的模糊地带。在织网者的周边人看来，这显得有些……高高在上。

仿佛不屑于与一线执行的“老手”们进行繁琐却必要的磨合与沟通，反而总是试图直接与她建立更紧密的、关于战略与核心判断的对话。

“她似乎更习惯……或者说，更渴望与‘掌权者’对话，尤其是当掌权者同为女性时。”织网者心中偶尔会掠过这样的念头，带着一丝不被她承认的复杂情绪。

她甚至能想象，那些老伙计私下里或许会议论：为什么Shirley总是显得像在寻找一个女性的“联盟”。

然而，织网者不知道的是，Shirley并非在寻找性别联盟。她只是在寻找最高效、最客观的信息传递与问题解决路径。

在她纯粹理性的分析框架里，过滤信息、依赖过时参数、团队内部存在心照不宣的信息壁垒，这些都是影响最终目标的“系统误差”。

她试图纠正这些误差，最直接的方式，就是与系统的最终决策者——织网者——进行清晰、无损耗的沟通。这与性别无关，只与科学协作的逻辑有关。

但这恰恰触犯了那个男性“冰墙”最核心的潜规则：维护圈子内的话语权与信息优势，排斥任何试图绕过既定层级、直接挑战他们专业权威或默契的“异质”存在。

一个女性的理性与直接，在他们看来，是一种无法被同化的、带有威胁性的。既然无法用他们的规则同化她，那么，最安全的方式，就是将她隐隐地排除在真正的核心协作圈之外，用礼貌的疏离、流程的壁垒、以及最终反馈给织网者的、那面经过他们“优化”后的冰墙，将她隔离在外。

于是，织网者继续坐在她听不见炮声的指挥室，为团队的“拖沓”担忧，而Shirley，则站在冰墙之外，手握可能至关重要的碎片，却找不到将它们安全送达决策核心的路径。

她们都被困在了同一套系统里，一个因看不见冰墙而自责，一个因撞不破冰墙而孤独。那堵墙，无声，透明，却坚固地分割了信息、信任，以及最终，胜利的可能性。

这或许就某些女性在复杂的权力博弈中，依然难以摆脱情感的、非理性的纽带，缺乏纯粹基于目标和效率的、冷酷却必要的洞察力与协作精神——她们上升之路的隐形障碍。

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