第366章 人事落地（1/2）

一个月后，何凡彻底稳固了在下户沟乡的执政根基，将乡内大小事务牢牢掌控在手中。

立足于此，他酝酿已久的干部队伍改革正式提上日程，开展下户沟乡有史以来第一次全员竞聘上岗工作。

起初，何凡本打算直接提拔秦文、唐俊浩等一批跟着自己踏实干事的得力干将，既省心又能快速搭建起高效的工作格局。

可想法刚一冒头，各种打招呼、走后门的电话和人情往来就蜂拥而至，有上级领导的隐晦示意，有老同事的托请说情，还有各路亲戚的攀关系求关照，把何凡搅得焦头烂额，连正常办公都受了影响。

连续几天，何凡都在办公室里冥思苦想破解之法。

他清楚，照这样下去，要么得罪一批人落下骂名，要么选出来的干部良莠不齐，影响后续工作推进。

思来想去，他找到了组织委员李文训，两人关起门来聊了整整一下午，最终决定借鉴沿海地区的先进人事改革经验，采用竞聘上岗的模式公开选拔干部。

这个想法可谓一举两得：一方面能把选拔标准摆在明面上，用制度杜绝人情世故的干扰，让真正有能力的干部脱颖而出；另一方面，有“公开竞聘、择优录取”的规则兜底，也能名正言顺地顶住那些不合时宜的打招呼压力。

敲定方向后，何凡当即让李文训牵头，制定一份详细的竞聘方案。

方案初稿完成后，何凡亲自把关修改，反复斟酌细节，随后正式上报县委组织部申请试点。

此时，王康刚升任县委组织部常务副部长不久，正急于做出实绩稳固自身地位。

可党建和人事工作向来严肃刻板，想要创新突破难如登天，王康为此愁了不少日子。

当看到何凡上报的竞聘上岗试点方案时，王康眼前一亮，当即拍板赞同。

在他看来，年轻有为的何凡这是主动给自己送来了政绩，既能响应干部改革的号召，又能打造典型案例，简直是天赐良机。

齐涛、王康等组织部领导都颇为振奋，当天就批复同意下户沟乡开展竞聘上岗试点，王康更是亲自挂帅，全程参与指导相关工作。

这一举措直接卡死了那些打招呼、托关系的门路。

毕竟竞聘全程公开透明，从报名审核到演讲答辩再到实绩考核，每个环节都有严格标准和多方监督，想要暗箱操作，就得把所有环节的相关人员都打点到位。

这不仅需要耗费巨额成本，更要承担极大的风险，真有这般能耐的人，早就直接调去更好的单位了，根本没必要盯着下户沟乡的中层岗位。

此次竞聘共分为三个核心环节。

第一个环节是公开报名与资格审核，岗位信息在全乡范围内公示后，符合条件的干部均可自愿报名。

随后，组织部门会对报名人员提交的个人资料进行严格审核，逐一核查年龄、学历、专业背景、工作经历等关键信息，坚决剔除不符合条件的人员，确保选拔的公平性。

第二个环节是竞聘演讲与现场答辩。

下户沟乡联合县委组织部、县人社局，组建了一支专业的考核评委组，从源头上杜绝了人情分、关系分的干扰。

演讲现场，报名干部需结合自身工作经历和对竞聘岗位的认知，阐述工作思路和目标规划，随后接受评委组的随机提问，全方位展现自身能力素养。

整个过程全程录音录像，全程公开，让每一位参与者都心服口服。

第三个环节是实绩考核与民主测评。

针对演讲环节胜出的干部，考核组会通过个别谈话、民主推荐、实绩核查等多种方式，全面了解其日常工作表现、群众口碑和实际工作成效，最终确定拟提拔人选，报乡党委会议研究通过后，正式提拔为中层干部。

与此同时，何凡在全员动员大会上，专门针对年龄较大的中层干部提出了劝退倡议，鼓励老同志们主动让贤，把岗位留给有朝气、有能力的年轻干部。

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