第604章 602：新的合作（1/2）
第604章602：新的合作
三月的风渐渐和煦，京城的柳梢已泛起新绿。
3月5日。
王盛在一众随员的陪同下，开始视察集团旗下的文旅产业。
第一站是沈城「闯关东影视城」。
这座占地八百亩的影视基地，自一期竣工投入使用以来，已接待了《闯关东》电视剧组及后续十余个剧组。二期工程去年秋天刚完工，增加了民国街景和东北林场实景区。
车子驶入影视城大门时，盛影集团文旅事业部副总监兼闯关东影视城总经理侯佳，带著影视城的一众管理已在等候。
「王董，欢迎视察。」
侯佳笑著迎上前道。
「别紧张。」
王盛下车，和猴子握了握手，环顾四周，打趣道。
影视城内游客不算多，三三两两的旅行团在导游带领下参观。几个穿著民国服装的群演在街边摊位前表演杂耍，引来一些拍照。
「目前日均客流量多少？」王盛边走边问。
「工作日五百人左右，周末能到一千二。」侯佳汇报，「门票收入每月约四十万，剧组租赁场地收入每月二十到三十万不等。加上周边商店、餐饮的抽成，整个影视城月营收在一百万上下。」
「收支呢？」
「勉强持平。」侯佳实话实说，「二期建设投入了八千多万，贷款利息每月就要四十多万。再加上人员工资、维护费用……说实话，文旅项目回本周期很长。」
王盛点点头，这正是他预料中的。
2005年的中国，人均GDP刚过1700美元。普通家庭一年的可支配收入也就一万多元，旅游还属于奢侈消费。除了节假日，很少有人会专门花钱逛影视城。
「长远来看，这个项目有价值。」王盛站在仿建的关东大车店前，「但现阶段不要盲目扩张。把现有区域维护好，提升服务质量。可以和当地旅行社深度合作，开发『影视体验游』产品。另外，多承办一些企业团建、学生研学活动，把非门票收入做起来。」
「明白。」侯佳记下。
「还有，影视城的核心还是『影视』。」王盛强调，「要给剧组提供最好的服务。场地费可以适当优惠，但要换来剧组的长期合作。一个热门剧组在这里拍摄，本身就是最好的GG。」
「是。」
视察持续了两个小时。
王盛看了拍摄区、后勤区、游客服务中心，还随机与几个群演和商店店主聊了聊。
临走前，他对侯佳说：「文旅产业是未来，但不是现在。咱们要有耐心，先把根基打牢。等再过五六年，老百姓口袋里钱多了，自然会迎来爆发期。」
「我记住了，王董。」
……
3月8日，京城怀柔，成龙快乐园。
相比沈城的影视城，这里热闹得多。
一期工程的三座高标准摄影棚已经全部投入使用，《大闹天宫》的大部分内景就是在这里拍摄的。
二期规划中的主题乐园部分还在设计中，预计今年或者明年动工。
园区负责人是盛影集团文旅事业部的副总监刘志军，原先在京城衙门工作。
「王董，欢迎您来视察。」
「刘总，辛苦了。」王盛与对方握手。
一行人走进园区。
A号棚正在拍摄一部古装剧，B号棚在搭景，C号棚空著，但保洁人员正在做深度清洁——明天有一个好莱坞剧组要来看场地。
「目前园区营收主要靠棚租。」刘志军介绍，「三个棚的月租金收入在一百五十万左右。加上配套的住宿、餐饮、设备租赁，月总收入能达到两百二十万。」
「成本呢？」
「人员工资、水电、维护，每月开支约一百八十万。」刘志军说，「所以每个月有四十万左右的净利润。虽然不多，但已经实现自我造血了。」
王盛很满意。
成龙快乐园的定位很清晰：不是旅游景点，而是专业的电影制片基地。只要能有稳定盈利，就是成功。
「主题乐园的规划怎么样了？」王盛问。
「设计团队已经出了三版方案。」刘志军拿出一本厚厚的图册，「但我们内部评估后认为，现在上马主题乐园风险太大。一来投资巨大，至少需要五个亿；二来国内市场还不成熟，可能十年都收不回成本。」
「钱的事情不用担心。」
「是，一切跟著集团战略走。」
……
3月10日至18日，王盛开始了全国范围的「飞行检查」。
第一站是沪上，中影盛世影城-正大广场店。
这家2003年底开业的影城，位于浦东陆家嘴核心商圈，拥有八个厅，包括一个IMAX巨幕厅。
经理张伟是个三十岁出头的年轻人，北电管理系毕业，加入盛影三年。
「王董，这是我们上个月的经营数据。」张伟递上报表。
王盛翻看：上座率68%，单银幕产出每月12.5万元，会员消费占比47%……各项指标都很健康。
「IMAX厅的使用情况怎么样？」
「非常好。」张伟兴奋地说，「《大闹天宫》上映期间，IMAX厅几乎场场爆满。现在虽然淡季，但每周的IMAX专场依然能保持七成上座率。很多观众愿意多花二十块钱体验巨幕效果。」
王盛点点头：「技术领先是核心竞争力。要继续保持设备维护和更新。」
「明白。我们计划下半年引进杜比全景声系统，已经报总部审批了。」
「我会让技术部优先处理。」
接下来几天，王盛又抽查了杭城、金陵、鹏城、蓉城等地的七家影城。
整体来看，盛影系影城的运营水平在行业内属于第一梯队。这得益于标准化的管理体系、先进的设备投入，以及「猫眼电影」线上选座系统的导流。
但也发现了一些问题：个别影城在非票收入（卖品、衍生品）上做得不够；有些员工服务意识有待提升；还有一家影城存在轻微的财务不规范……
王盛没有当场发火，而是让李婷婷记录下所有问题，回去后由审计部和运营部统一处理。
「发现问题不可怕，可怕的是问题没被发现。」他在内部会议上说，「咱们现在有八十多家影城，年底要突破一百二十家。规模越大，管理难度越高。必须建立更严格的巡查和审计制度。」
……
3月19日，杭城西溪湿地。
《奔跑吧兄弟》节目组正在录制新一期节目。
这档由光线传媒电视内容事业部制作的户外竞技真人秀，自2004年3月首播以来，迅速成为湘省卫视周五黄金档的收视王牌。
节目暂时没有设立常驻嘉宾，而是让盛影系
王盛抵达时，节目组正在录制「撕名牌」环节。
制作人姚译添，一个二十七八岁的年轻人，跑过来打招呼：「王董，您怎么来了？也不提前说一声。」
「路过，顺便看看。」王盛笑笑，「你们继续拍，不用管我。」
他站在监视器后，看了一会儿。
现场气氛很热闹，邓朝和李晓冉一组，正在追击金喜善和王保漒。
摄像师扛著机器跟拍，导演组通过对讲机调度。
「收视率怎么样？」王盛问姚译添。
「稳定在3.5%以上，同时段第一。」姚译添汇报，「GG收入也很可观，冠名费已经涨到每季五千万元了。」
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