第635章 互联网投资像什么？（1/2）

程阳笑了。

这个回答，让他对张朝阳的评价又高了一分——不仅有激情和视野，还有难得的清醒和务实。

“好。”程阳站起身，“我们会认真考虑。一周内给你答复。”

在回车上后，随着林水生和赵铁柱将车辆发动，程阳问：“感觉如何？”

“很聪明，很有激情，但……”

秦鹤年斟酌用词，“太理想化了。他说的增长模型建立在一切顺利的基础上，没有考虑竞争、政策变化、技术风险。”

“这个阶段的企业家都这样。”程阳道，“如果太现实，反而做不出颠覆性的事情。”

随后问：“你觉得值得投吗？”

“我觉得可以少量参与。”秦鹤年想了想后，说：

“门户网站确实是互联网的入口，价值会随着用户增长而放大。但我们不能只投这一家，要多看几家，分散风险。不是说还有新浪，网易吗？”

程阳点点头。

没有立即评价，而是问：

“老秦，如果让你用金融市场的思维来比喻，互联网投资像什么？”

秦鹤年思考片刻：“从之前的了解，以及这初步的接触，像投资早期期权。

价格很便宜，但到期时间很长，行权条件苛刻。大部分都会归零，但少数几个会涨几十倍上百倍。”

“没错。”

程阳点头，“所以我们的策略，应该是分散投资，早期进入，单笔金额不大，但要覆盖足够多的标的。

然后，在其中最有潜力的几个上，持续加注，甚至亲自下场帮助成长。

对我们有直接利益提升的，可以收购控股，保持创始人管理的模式，避免外行领导内行。

对我们有间接辅助的，可以入股，有管理投票权。

没有直接辅助的，以入股投资，上市高峰点套现离场。”

他调出一份名单，上面有十几个名字，有些画了圈。

“根据你们的报告和我自己的判断，我圈定了几个重点方向。”

程阳说，“门户网站我们要投，但不是重点——那是信息入口，但壁垒不高。电商、即时通讯、搜索引擎，这三个才是未来十年的核心。”

“电商方面，美国有亚马逊，中国一定会有自己的内地版本。海外的我们自己有，但现在时机还不成熟。

支付、物流、信用体系都不完善。

我们要先做准备，比如通过万家商场积累零售经验，通过寰亚和金行都要提前布局互联网的电子支付。”

“即时通讯，美国有ICQ，但中文市场还没有统治者。

这是一个赢家通吃的市场，一旦占据主导地位，价值巨大。”

“搜索引擎，这是互联网的底层基础设施。谁掌握了搜索，谁就掌握了流量分配权。”

秦鹤年问：“程生，您似乎很确定这些领域会出巨头。为什么？”

程阳沉默了几秒：“因为这是互联网的本质决定的，不是我们。但也跟实业有不少相似性。

连接、信息、交易。

所有互联网公司，都是在这三个维度上做到极致。

门户解决信息获取，电商解决交易，即时通讯解决连接，搜索解决信息筛选。”

“我们现在要做的，是在这些赛道刚刚起步时，找到最有潜力的选手，然后给他们弹药，帮他们避开陷阱，让他们跑得更快。”

“那……人选呢？需要一个新的人员来负责这个领域，猎头团队找到的第一个人选，现在要去见见吗？”

程阳笑了笑：“要的，但不着急。继续去几家公司看看。你对互联网的情况也能更多一些了解。”

接下来三天，他们又拜访了新浪、网易、以及几家做BBS社区和软件下载的小公司。

秦鹤年的感受越来越复杂。

一方面，他看到了一种前所未有的活力。

这些创业者大多年轻，没有包袱，敢于尝试。

他们相信互联网会改变一切，这种信念本身就有感染力。

另一方面，他也看到了巨大的不确定性。

几乎所有公司都在烧钱，没有清晰的盈利路径。

商业模式要么模仿美国，要么还在摸索中。

技术门槛并不高，竞争很快就会白热化。

他仿佛看到了无数这类公司厮杀的场面！这远比实业更加残酷和直接。

首都，程阳四合院的堂屋里，他和秦鹤年喝着茶。

经过三四天的了解，秦鹤年也基本了解了内地所谓互联网的大概情况。

他紧了紧大衣领子，在港岛生活久了，来首都感受这下雪的气温，是真的不适应。

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