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第610章 一套组合拳(2/2)

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给予众人片刻消化时间后,宋词声音再度响起:「我也知道,过度依赖数据系统,会催生极端案例。

未来,热度值、集均播放量这些指标,也必然会出现造假。但我对你们的要求是..

「」

他目光锐利地扫视全场,「在与传统势力博弈取得胜利前,必须保证数据干净、算法相对公正。

绝不能授人以柄,出现漏洞。明白吗?」

「明白!」「您放心,宋董。」众人纷纷肃然应和。

宋词也清楚唯数据化、流量化的潜在危害,艺术创作的多样性与偶然性可能被抑制。

但腾达本质上是一家网际网路公司,其经营的核心逻辑之一便是数据的量化与优化。

在夺取行业主导权的战略阶段,他必须做出取舍。

所能做的,便是竭力守住真实底线,至于更深远的影响,此刻无法面面俱到。

就在众人以为会议即将结束时,张勇翻开笔记本下一页,朗声宣布:「集团对影视行业布局推进至此,还需要一个收官之举。

举办一个属于腾达的,具有广泛影响力的奖项盛典。从定义数据,迈向定义荣誉。」

他提高声调:「集团决定,将于明年举办星光盛典,建立由腾达主导的行业评价体系」」

话音落下,会议室里一片寂静。

众人彻悟,宋词亲自主持会议的真正深意,是为腾达文娱生态,补上最后一块拼图。

听到要直接举办奖项,王静眉头紧皱。她斟酌片刻,谨慎开口:「宋董,集团近来一系列举动,节奏是否过于迅猛?我个人认为,或许应该将节奏适当放慢,平稳过渡。

在发展中逐步消化矛盾,以合作而非征服的姿态整合行业,可能有助于腾达稳固行业领导地位。

俗话说,兔子急了也咬人。电视台等传统势力根深蒂固,逼得太急,恐怕会引发难以预料的激烈反弹。」

宋词摇头,神情并未因质疑而不悦:「你的担忧,我完全理解。

把节奏放缓,我们能有更充足的时间试错调整,通过合作与利益交换来整合行业,表面上看,系统性风险似乎更低。」

他话锋一转,语气郑重:「大家要清醒,我们是网际网路公司,遵循赢家通吃法则。

电视台自前深陷收视率公信力危机和体制转型双重困境,是它们数十年来最脆弱的时候。

此时不一鼓作气给予决定性打击,等它们缓过气来,适应新媒体环境,就会变成更难啃的硬骨头。」

他灼灼目光扫过一众高管:「据我所知,湘省卫视已经计划成立流媒体平台芒果TV;

其他势力也绝不会坐以待毙。

一旦放缓节奏,让对手建立用户习惯、内容壁垒,未来的竞争将是一场百倍的成本消耗战。」

说完,他没有再给讨论的空间,独断拍板:「这件事就这么定了。张总,你接著讲星光盛典。」

张勇点头,继续推进:「星光盛典必须有灵魂,绝不能分猪肉。

核心在于,用数据算法+专业评审」的双重机制,向全行业宣告,什么是流量与品质兼具的新时代好作品。

具体评选章程,会后会组建专门委员会制定。核心一点,集团将为获奖团队,提供千万级创作基金或资源扶持。」

众人闻言,彼此交换著眼神。

真金白银的投入,加上腾达体系顶级资源,仅此一条,就足以让行业内绝大多数公司,趋之若鹜。

张勇又阐述一番关于盛典品牌塑造后,会议接近尾声。

宋词端起早已凉透的茶杯,喝了一口,视线在袁泽和周娟之间徘徊。

「其实,我对头条视频一直抱有很高的期望。最近平台发展,我基本满意。」

他话锋微转,「但不能因此固步自封,觉得国内第一就天下无敌,失去了前进的锐气。

年中大会上我就强调过,眼光要放长远,看向国界之外。」

他放下茶杯,「未来,头条视频真正的对手,是网飞,是亚马逊。」

「《庆余年》是公司得意的IP内循环模式,但如果它来打天下,面对一个对东方奇幻世界完全陌生的欧美市场。

入场门槛有多高?文化折扣有多大?这些问题,恐怕你们没有思考过。」

「年初,网飞用一部《纸牌屋》,敲开全球市场大门。

东西方文化差异显著,但东亚、东南亚地区,在文化根基、价值观念上与我们存在大量共通之处。

事实上,我们的一些爆款内容,在这些市场已经被证明有巨大的潜力。」

他眼神沉静地看向众人:「我今天参会,同意调动集团资源扶持头条视频。

目的只有一个:集中力量,一鼓作气,快速结束国内行业变革与内部矛盾,奠定绝对胜局。然后,向海外发展。

头条视频背靠腾达生态和技术支持,底子并不比网飞差。

今天,我给头条视频设定一个小目标:用五年时间,做到网飞三分之一体量。」

此刻,在座所有人才豁然开朗。

为何年中集团组织架构调整时,宋词坚持将头条视频划归至内容平台事业群,而非大文娱板块。

原来,在董事长心中,这颗棋子的落点,早已不在国内这张棋盘之上。

作为执行总裁,袁泽代表团队表态:「请宋董放心!会后我与周总牵头,成立专项小组,尽快拿出一套可行、分阶段的出海计划!」

宋词轻轻颔首,语气稍缓:「文化出海,注定是一条漫长而艰难的路,不可能一蹴而就。

但正因为难,才更有价值。一步一步来,先从文化相近的日韩、东南亚市场切入,积累经验,打磨团队。」

坐在末位的楚景昭,内心早已心潮汹涌,难以平静。

第一次参加高规格战略会议,他所经历的,不是细枝末节的讨论,而是一次次颠覆认知的视角拉升。

从具体业务的执行思路,到生态层面的协同设计,再到俯瞰全球的行业格局判断————

这与他过去所熟悉的、严谨细致的工作模式截然不同,仿佛为他推开了一扇全新的窗户。

让最终战略意图在每个人心中充分沉淀后,宋词合上了笔记本,发出清脆的轻响。

没其他事,就散会吧。」

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