第610章 一套组合拳（1/2）
第610章一套组合拳
此刻，楚景昭心潮澎湃，强抑激动，继续汇报：「剧场可作为高辨识度GG位，吸引特定品牌进行深度内容营销。
此外，高品质、系列化的剧场内容，是推动用户付费最有效的杠杆————」
「停一下。」宋词出声打断。
所有参会之人视线瞬间聚焦于董事长，楚景昭的声音戛然而止。
宋词身体前倾，双臂搭在实木桌面上，看上去更具压迫感：「建立特色剧场，我原则上支持。但若想把这件事做成，远不止简单贴几个分类标签。
需要头条视频进行一次从里到外的深刻变革，并撬动集团生态系统的力量。」
他顿了顿，目光如实质般落在汇报人身上，「跳过市场分析，直接说具体执行方案。
如何落地？需要什么资源？」
楚景昭手心沁出一层薄汗，不敢迟疑，迅速点开PPT后半部分：「是！宋董。第一，在平台内部增设剧场部，剧场总制作人拥有内容生杀大权，对剧场艺术调性和商业成败负总责。」
投影画面切换。
「第二，于PC端与APP首页，设立固定、显著的剧场入口；
设计统一的视觉包装体系，包括Logo、标准色、字体、专属弹幕样式，强化仪式感和品牌认知。」
「第三，开发剧场专属数据看板，追踪————」
见楚景昭仍未说到重点，袁泽温和插话：「小楚，内部改革路径，暂时不必展开。几位领导时间宝贵，直接聚焦需要集团提供哪些关键支持。」
连续两次被打断，楚景昭有些慌了，一时语塞，额头直冒冷汗。
袁泽心下摇头，毕竟是自己手下的兵，便开口替他梳理：「很细节的执行方案，留到头条内部会议去打磨。现在汇报，要抓住重点。
宋董、张总、王总在，关注的是跨事业群资源协同与战略配置。这部分内容有准备吗？」
「有的，有的！」楚景昭恍然，手忙脚乱地再次操作翻页笔，跳过了一大片PPT。
王静端起茶杯，抿了一口，轻笑低语：「到底还是年轻。」
周娟小声回应：「小楚第一次参加高管会议，不适应节奏。
不明白基层工作讲究细致严谨，但向集团领导汇报，需要的是提炼精华，直指战略思维。」
汇报声再次响起，这次明显加快了语速，也更加简练：「集团层面，首先需要优质IP支持，实现内容联动开发。其次，提供底层技术赋能与精准用户画像。
剧场上线前后，需要进行全域、跨平台的饱和式推广————」
楚景昭牢牢记住袁泽的提点，只陈述需要跨部门协调的资源需求。
「最后，就是提供长期稳定的资金保障与战略耐心。打造剧场，绝非一朝一夕之功。」
「资金不是问题。」张勇率先开口，「集团会设立剧场专项基金，头条视频按实际项目规划和进度申报预算。」
宋词亦是给出承诺：「允许剧场项目有更长的品牌培育周期，不以短期流量和即时盈利作为核心KPI考核。品质和调性，优先于速度。」
董事长和CEO相继表态，在座众人心下明了，剧场战略大局已定。
刘容适时发言：「各位领导，腾达文化主要精力和制作力量，都集中在开发S+和S级重点项目上。
即便全力配合，能分配给剧场的定制内容产能也相当有限。」
楚景昭连忙接话：「刘总，这个问题我们初步讨论过。一旦集团配套资金到位，可以扶持一批中小型影视制作公司。
通过设立项目基金，以投资、合作等模式，提前锁定优质项目，补充内容供给。」
周娟补充细节：「头条视频计划，为每个剧场配套开发基金，用于剧本采购、项目前期孵化和投资。
采用保底+收益分成」或联合投资模式，分担合作方风险，降低起步门槛。」
宋词轻轻颔首，一锤定音：「扶持中小公司一事，头条视频自行安排。
只要能把剧场生态做起来，形成良性循环，初期多让利一些也无关紧要。」
「后面的会议，由张总主持。」
众人闻言，神色皆是一正，明白真正的重头戏即将展开。
楚景昭如释重负，悄悄退回到后排座位。
张勇推了推黑色镜框，翻开笔记本，缓缓开口：「过去这段时间，从《庆余年》打通IP内循环，到设立热度值系统、上线Mti数据平台。
再到方才敲定专属剧场————集团一系列动作，并非孤立的产品发布。」
他略作停顿，让话语沉淀。
「实质上，是在对整个华国影视行业的传统规则、权力结构、未来生态，发起猛烈冲击。」
铿锵有力的声音在会议室里回荡。
「过去，行业话语权在电视台手中，他们通过采购权、排播权，掌控著内容与价格体系。
但现在，我们提供透明数据，打破行业信息黑箱。内容价值第一次有了相对公开、可量化的衡量标准。
话语权核心，正从传统播出渠道，转向掌握用户真实行为数据和播出平台的腾达手中。」
「过去，影视生产是分散的，制片公司找IP、攒班子、然后卖电视台，充满不确定性。
《庆余年》模式，展示了内部闭环的高效协同与品质可控。专属剧场，则提供了品牌化的出口和稳定的需求计划。
影视内容生产，将从依赖个人关系和运气的手工作坊，逐步转向围绕腾达生态体系的标准化、预订单的工业化生产。」
张勇略一停顿，垂眸扫了一眼笔记本上事先与宋词碰头时记录的内容：「过去，内容成功与否，由电视台少数购片主任（ToB）决定，观众被动接受，电视台放什么就看什么。
而在平台逻辑下，内容好坏由用户选择（ToC）决定。
数据好的内容获得更多推荐，形成正向循环。这是从ToB到ToC的根本性权力转移。」
宋词接过话茬：「电视台被釜底抽薪，要么转型，拥抱新规则；要么逐渐边缘化，沦为次要播放渠道。
对整个行业而言，短期必有阵痛，会有公司掉队、转型甚至淘汰。
但长期看，数据透明、工业化生产、用户为王的新规则，是行业必经之路。」
在座高管神色凛然。
他们虽在执行具体业务，但直到此刻，才了解每一个项目，如何拼合成一幅颠覆行业的宏大图景。
平静水面下的汹涌暗流，被彻底揭示出来。
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