第601章 春令营之豪商买课（2/2）

一次，先生讲“资源勘探简易风险评估”。刚画完一个分层评估的表格（比如矿脉厚度、运输距离、水源保障、当地民情各占权重，综合打分），起来，激动地拍大腿：“哎呀呀！早十年要有这法子，老子也不会在口外（长城以北）那鸟不拉屎的地方砸进去几千两，毛都没挖出来！光想着矿好，没算运不出来、没人手的账啊！亏死了亏死了！”

另一个精瘦的掌柜则喃喃道：“民情…民情…是啊，去年在沂蒙山包了个小矿，就因为没打点好地头蛇，三天两头有人闹事，最后只能贱卖了……这‘民情分’，该打零蛋！”

又一次，讲到用简易“甘特图”排生产计划（就是用横道图表示时间和工序）。一个纱厂管事看着先生在黑板上画的图，眼睛都直了：“神了！这图！清清爽爽！哪道工序卡壳了，耽误了后面多少天，一眼就明白！哪像我们现在，全凭工头一张嘴，说哪耽误了就哪耽误了，糊里糊涂！要是早会用这个，上月那批急着交的货，也不至于罚那么多银子！”他当场就掏出小本子拼命描摹。

最震撼的是讨论“供应链瓶颈”。先生举了个例子：为什么铁厂有时矿石堆成山却没焦炭用？为什么焦炭来了，运输的车皮又不够？台下那些做运输的、开矿的、搞批发的商人顿时炸开了锅，七嘴八舌：

“瓶颈？何止是瓶颈，简直是卡脖子！我们商行去年运南方的茶叶，就在九江码头，生生晾了半个月！船等货，货等船，哪哪都堵！”

“我们给铁厂供焦炭，路是通的，可车皮都被军需占着！急得跳脚也没用！”

“这就是没找准真正的‘瓶颈点’！光盯着自家这一亩三分地没用，得看上下游卡在哪儿！先生这‘链条’的说法，太对了！茅塞顿开啊！”

这些平日里在我们眼中高高在上、精明强干的老板、管事们，此刻像一群求知若渴的学生，时而恍然大悟拍案叫绝，时而捶胸顿足悔不当初，对先生口中那些我们早已习以为常的概念——风险评估、甘特图、供应链、瓶颈分析、物流优化——表现出的那种如获至宝、相见恨晚的激动，深深地震撼了我们每一个学员！

心态的蜕变

“原来……我们每天学的这些东西……这么厉害？”晚上熄灯后，大柱在黑暗中翻来覆去，终于憋出一句话，声音里充满了难以置信。

“嗯，”我躺在铺上，盯着帐篷顶，心潮澎湃，“原来赵先生、李助教教我们的，不是花架子，是真能换银子、管大厂的本事！连那些大老板都觉得是宝贝！”

“那……那咱们学的‘甘特图’、‘供应链’……是不是也老值钱了？”大柱的声音带着一丝兴奋的颤抖。

“何止值钱！”我想起那些商人狂热的表情，“简直是点石成金的手指头！没听他们说吗，学会了能少亏几千两，多赚几万两！”

一种前所未有的价值感和使命感，像电流一样传遍全身。我们不再仅仅是为了那150个名额、为了进汉冶萍技校而拼命。我们突然意识到，自己正在学习的，是这个时代最前沿、最实用、最能创造巨大价值的“真经”！那些枯燥的公式、复杂的图表、严苛的规矩，瞬间被赋予了沉甸甸的分量和金灿灿的光芒。

课堂上的氛围也悄然改变。当先生再抛出“如何优化矿场到码头的短途运输”这样的问题时，我们不再是被动接受答案，而是积极思考，甚至带着一种“这个问题值多少银子”的隐秘兴奋感去讨论、去计算、去画图。互助小组更加热火朝天，连最不爱动笔的大柱，也开始认真描画他那机修组的“工序流程图”，嘴里还嘟囔着：“这玩意儿……说不定以后管个机修班能用上。值钱！”

毕业典礼现场

周老师正在总结“春令营模式”引发的社会反响。台下那些曾参与旁听、竞拍的商贾们频频点头，眼神热切。我深吸一口气，胸膛里仿佛还回荡着拍卖场的喧嚣和课堂上商人们的惊叹。这四周，如同一场突如其来的风暴，将我们这些埋头苦练的学徒，猛地抛向了时代的潮头。我们第一次如此真切地触摸到知识的“价格”，感受到自身所学蕴含的磅礴力量。那拍出的三千两白银，不仅仅是砖瓦木石，更是对我们脚下这条道路最铿锵有力的背书。原来，叠成“豆腐块”的被子、精准如铁轨的队列、深夜油灯下啃噬的公式、沙盘上推演的物流路线……这些浸透汗水的日常，并非只是通往汉冶萍的阶梯，它们本身就是点石成金的秘钥，是这个积贫积弱的国家渴求的工业血脉！一种前所未有的自信和渴望在心中升腾——我们学的，不是死书，是活路；练的，不是花拳绣腿，是安身立命、乃至改变一方天地的真本事！毕业，不是结束，而是握紧这柄刚刚淬火、锋芒初露的利刃，真正劈向那充满挑战与机遇的工业莽原的开始！