以后再说5（1/2）

别再盯着夏洛特公主那张可爱的脸蛋了，也别再问她什么时候能戴上那顶闪闪发光的王冠了。

这个问题，本质上就问错了。

这就好比你指着一家世界500强企业创始人的孙女，一个还在上小学的10岁孩子，问她什么时候能拿到公司的“黑卡”和“分红权”。

答案不是“等她长大”，而是“等她为这家公司创造的价值，或者她所代表的价值，达到了那个级别”。

懂了吗？

王室，这个地球上最古老、最懂品牌运营的家族企业，从来不谈感情，只讲规矩和利益。

而那顶blgblg的王冠，压根就不是什么装饰品。

它是KPI，是股权证明，是你在“温莎集团”这个庞大商业帝国里，从一个“家族成员”晋升为“核心高管”的加冕仪式。

所以，夏洛特十年内戴不上王冠，这根本不是新闻，这是“温莎集团”内部人力资源管理的基本操作。

一个10岁的孩子，哪怕她是未来的核心继承人，目前在公司的职位描述里，也只是“高潜管培生”，连正式员工都算不上。

你见过哪家公司会给管培生直接发顶配的期权池？

疯了吗。

这套体系，说白了，就是一套精密的权力视觉化系统。

它用珠宝、头衔和礼仪，清晰地划分出三六九等。

谁是董事会成员，谁是部门总监，谁是刚通过试用期的女婿或媳妇，谁又是已经离职但还挂着“前员工”头衔的边缘人物，一目了然。

凯特，现在的威尔士王妃，就是最标准的“晋升范本”。

她2011年嫁给威廉王子，相当于一个能力出众的外部人才，通过与CEO继承人联姻的方式，正式加入集团。

婚礼上，公司（王室）租借给她一顶“卡地亚光环王冠”，这不叫赠予，这叫“试用期道具”。

作用是向外界宣告：看，我们公司新来了一位高管夫人，身份已经认证。

从此以后，凯特兢兢业业，出席各种商业活动（王室公务），从不犯错，个人形象IP打造得极为成功，为“温莎集团”的品牌形象增光添彩。

于是，她获得了佩戴更多、更高级别王冠的权限，什么“莲花王冠”、“情人结王冠”，就像一个优秀员工不断解锁更高级别的公司福利。

这背后全是绩效考核。

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