第811章 新官上任：立柱（2/2）

王建军没有直接给钱给项目，而是带着一机床的厂长，去看了红星厂、二机床厂的生产线。

又牵线让他们与东风化工厂、纺织机械厂的人座谈。

“你们的问题，不是技术不行，是思路没打开。”

王建军对一机床的领导班子说：

“总想着自己做整机，摊子大，风险高。

看看二机床，专攻齿轮，现在日子多红火？

你们厂里那几台大型龙门铣床，精度保持性是个宝，为什么不把这‘独门绝活’做成服务，专门给其他大厂加工关键大件？

还有，机床数控化是趋势，你们和高校、和红星那个研究小组合作，搞老旧机床数控化改造服务，市场会小吗？”

他提出，由市经委协调，以一机床为核心，联合几家有精密大件加工需求的重型厂和高校，组建一个“大型精密部件加工与技术服务中心”。

一同探索从“卖产品”到“卖服务+卖技术”的转型。

同时，承诺从市里紧张的技改资金中，给予启动支持。

这个方案，点燃了一机床老师傅们的希望。

王建军知道，如果这个老大难厂能通过协作焕发生机，其示范效应将无比巨大。

第四根桩：为未来布局，发出战略声音。

在埋头具体事务的同时，王建军开始组织班子，着手编制《四九城市“六五”后期工业调整与发展设想》。

他亲自拟定提纲，明确提出：四九城工业要逐步削减高能耗、高污染、低附加值的传统重化生产，要依托科技和人才优势，向“高、精、尖”方向转型，要重点培育电子、精密仪器、新材料等苗头产业。

他甚至在一个小范围的研讨会上，首次提出了“学院路”这个概念，建议将那片高校科研院所密集区，规划为“科研与产业结合的实验区”。

这些观点在当时看来颇为超前，甚至有些“冒险”，但体现出的战略视野，让市委主要领导和一些专家暗自点头。

就在他四桩并举，全力推进时，家庭和暗线也在同步运转。

王皓文周末回家，不再是单纯的学生，而是会带来郑教授团队对某个技术问题的最新分析，或者几页重要的外文资料译文。

父子间的谈话，越来越聚焦于“芯片”、“数控”、“软件”这些陌生的词汇。

王援朝从南京来信，讲述军校里关于“现代化战争”的激烈讨论。

他对“技术装备与人员结合”的思考，也让王建军对军民融合有了更深的理解。

娄振华的密信则汇报：通过海外华人技术圈，初步接触到一批即将被淘汰的“个人电脑”以及大量技术手册，询问是否按原计划，以“废旧电子教学设备”名义尝试引进。

王建军回复：“可。务必稳妥，技术资料优先。”

聂文君和王爱佳，则从财政和家庭角度，提醒他注意各个项目中的资金合规风险，扮演着重要的“刹车”和“警报”角色。

一九八一年的春天在忙碌中流逝。

王建军如同一个高明的建筑师，在四九城工业这片复杂的土地上，同时开挖着几个深浅不一、却都至关重要的基坑。

他知道，这些桩基能否打得深、立得稳，将直接决定他脚下这座新平台是否牢固，更决定着他能否借力跃上更高的台阶。

他没有急于求成，只是稳扎稳打，让每一步都留下清晰的足迹。

因为他深信，功到自然成。

而一九八一年，就是他必须全力以赴的“功成”之年。