第2329章 老一辈的愿望（十五）（2/2）

于是，华夏成为倭国企业海外投资的重要对象，倭国制造业出现首轮对华投资热。这一时期，倭国对华直接投资主要集中在中国沿海经济特区，规模比较有限，1979—1990年实际投入累计额为29.9亿美刀，但因外国对华夏直接投资均处于摸索阶段，其占比达到14.5%。

到了20世纪90年代，倭国对华夏直接投资快速发展。

20世纪90年代初，华夏确立社会主义市场经济体制的改革目标，经济保持快速增长，华夏和倭国经贸合作迈上新台阶，我国企业掀起了新一轮对华投资热。

1991—1996年，倭国对华夏直接投资以年均约40%的速度增长，1995年的实际投入额增加到31.1亿美刀，超过1990年时的累计额。对华夏直接投资不断扩大，带动了倭国对华机械设备、原材料、零部件等出口和“逆进口”,促进了双边贸易增长。

1996年，华夏和倭国货物贸易额达到624.3亿美刀，比1993年增长了一倍左右[2],远远高于两国建交时的约11亿美刀[3]。

由于1997年亚洲金融危机爆发，倭国经济陷入低迷，企业收益减少，我国企业对华夏直接投资有所回落，2000年实际投入额为29.2亿美刀。

2000-2010年这十年是倭国对华直接投资扩张深化时期。

2001年12月，华夏正式加入世界贸易组织(WTO),进一步扩大改革开放，经济继续保持增长，国内营商环境日益改善，倭国企业普遍看好华夏经济前景，再次掀起对华夏投资热潮。2005年，倭国对华夏直接投资实际投入额为65.3亿美刀，比2000年增长约1.2倍，在外国对华夏直接投资中所占比重从7.2%上升到9.0%。受倭国对华夏投资前期增长过快、华夏方面调整外资政策、劳动力等成本上升、国内竞争加剧等因素影响，2010年倭国对华夏直接投资实际投入额回落至40.8亿美刀，在外国对华夏直接投资中的占比亦下降到3.6%。

到了2011年3月11日，倭国大地震突发并引发福岛核泄漏事故，导致倭国国内出现电力供应不足、部分供应链断裂等现象。同年下半年，暹罗北部洪灾给在暹罗拥有大量投资的倭国汽车、电子产业供应链造成冲击。

倭国企业投资开始更多地考虑国内地理环境、自然灾害等因素，着力简化产业链供应链环节，促进海外生产、营销网络多元化。在此情况下，华夏成为倭国企业投资的重要选择对象。

2012年，倭国对华夏直接投资实际投入额创下73.5亿美刀的历史峰值，在外国对华夏直接投资中的占比回升至6.1%。

但是，2012年9月倭国宣布华夏钓鱼台列岛“国有化”,导致华夏和倭国关系急剧恶化，双边经贸合作陷入低迷。

2014年，倭国对华夏直接投资实际投入额减少到43.3亿美刀，2016年进一步降至31.0亿美刀，相当于2012年的40%左右，在外国对华直接投资的占比亦连续走低，2016年为2.3%。

2017年春季以后，两国关系逐步向好，双方经贸合作回暖，倭国对华夏直接投资止跌企稳，2018年实际投入额为38.0亿美刀，同比增长16.5%,华夏和倭国货物贸易也重返3000亿美刀以上。

随着2018年漂亮国对华夏挑起贸易摩擦、华夏和漂亮国相互大范围加征关税以及2020年新冠疫情突发和蔓延，全球经贸活动放缓。2019—2020年，倭国对华夏直接投资实际投入额同比减少，2020年降至33.7亿美刀，在外国对华直接投资中的占比为2.3%。

由此可见，首先华夏和倭国两国关系是随着华夏和漂亮国关系变化的。

经济虽然具有一定的独立性，导致一段时间内，华夏和倭国之间出现“政冷经热”的局面，但归根结底，决定两国关系的还是政治，而且倭国不是主权国家，更是身不由已。

作为漂亮国的狗，倭国不能有自主意识。

而漂亮国一直以来忘我之心不死，又岂会让倭国真的帮助华夏？

所以，真的没有必要对倭国对华夏的大量投资感恩戴德。

更不用说，如今华夏国内遍地的倭国SPY，你真以为他们是好心吗？