第321章 新式练兵和开荒（1/2）

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说到这里，舒主任也显得有些兴奋：

“我认为我们军区，乃至于整个八路军、新四军和敌后部队，都应该学习这种‘比学赶帮超’的立功运动。

这将对部队的积极性和战斗力，都有着立竿见影的提高。”

虽然第一次听说这个运动，但是聂司令员也第一时间体会到了舒主任的兴奋：

“这确实是一个非常好的办法。

不过，对于立功的战士进行记录和奖励，也不算多么新颖的办法，之前在红军部队中也有类似的吧？”

“对，没错。确实之前咱们的部队也有这样的奖励，而且大方向也没有什么问题。

不过，王大志提出的‘立功运动’，第一次将这种激励和奖励方法系统性地进行梳理，并且提出了行之有效且拥有普适性的办法，这就十分难得了。

我在与王大志半个月的接触之中，发现这个同志不仅有着长远的战略思维，而且还有着非常强的总结和思辨能力。

这就太难得了。

咱们军队的指战员大部分都出身贫苦农民，许多人参军之前甚至连大字都不识一个，所接受的教育，都是在部队之中完成的。

这样的指战员，在行军打仗方面没有任何问题，就是建设根据地和政工工作方面也是一把好手，但是，在长远眼光方面就会存在一定的短板。

毕竟在参军之前，他们只是一个连饭都吃不饱的农民，根本没有什么长远之说；

参军之后又始终在行军打仗过程中，也没有足够的机会学习和增长见识。

所以，在长远规划方面，许多人都是丈二和尚——摸不着头脑。

但王大志这个小同志不一样，他虽然经历与咱们的指战员完全一致，也是少年参军。

但是，他却有着许多人缺乏的战略眼光，看问题总是能够站在更高角度去思考，也能够考虑一两年甚至更长远的规划。

说实话，我也不明白为什么在这方面王大志能够无师自通，所以，只能用天赋来解释了。

当然，这并不重要，重要的是这名同志的优秀，确实出乎我们的意料。”

“‘三查一诉苦’，‘立功运动’，王大志的新式练兵越来越全面，也越来越系统了，资料都总结好了吗？”

舒主任拿出来一沓厚厚的笔记：

“早就弄好了，这是王大志亲自撰写的，我也早就看过了，并与王大志进行了多次交流，我觉得这已经是相当完善了。”

聂司令员接过了新式练兵法资料，但是他并没有马上看，而是继续说道：

“还有什么收获，也一起让我长长见识。”

舒主任翻了几页笔记，继续认真地回答：

“还有一个巨大收获，在我看来，其重要性其实不亚于新式练兵法。”

“哦？如此高的评价，王大志又有什么新的创造？”

“对，就是这么高的评价。王大志的第二大发明创造就是——开荒。”

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