第六十二章 五年（2/2）

晴枫又去找到周敏对她说，“这段时间咱们任务重，安排食堂每天加一个肉菜。晚上加班的，都给发夜宵补贴。人不能累垮了。”

温情与严格，在她的管理上统一。

三个月后，第一批货发往深圳港口。

集装箱装车那一天，公司所有人都来送行。

看着货车驶出院子，小梅忽然哭了，“晴枫姐，我……我想起咱们第一次摆摊，被“架空世界背景，与现实无关的”市管办追着跑……”

“想起你拿着五块钱去省城买色卡，回来时鞋底都磨破了。”张嫂接话。

“想起老王师傅带着徒弟熬夜返工……”刘婶抹眼睛。

晴枫看着这些熟悉的面孔，心里涌起暖流。

货款到账那一天，公司开了第二次分红大会。

十五万货款，扣除所有成本，净利润四万八。

按公司章程，百分之三十分红，一万四千四。百分之二十发展基金，九千六。百分之十的员工福利，四千八。

剩下的留作流动资金。

股东们按股份领钱。

老王拿到分红加工资，总共三百二十块，是他过去在国营厂半年的收入。老师傅手抖着数钱，数着数着，老泪纵横。

“我老王……这辈子值了。”

公司稳步发展，晴枫开始布局更长远的计划。

1986年，她做了三件事情，

注册了锦绣商标，提前布局，避免未来做大了被人抄袭的扯皮。

建立了锦绣工艺培训学校。聘请陈阿婆、老王当名誉校长，面向全社会招生，教授服装裁剪、缝制、设计。不仅学费低廉，而且对贫困家庭子女免费。如果成绩优秀，毕业后可以优先进入她们公司。学校第一批招了三十个学员，大半数是女孩。

“手艺传下去，比赚钱重要。”晴枫在开学典礼上说，“我希望有一天，东州能成为服装手艺之乡，每一个想学手艺的人，都有地方学，有路可走。”

设立了女性创业基金。从公司利润中每年提取百分之五，低息甚至无息借贷给想创业的妇女。第一个申请者是一个下岗女工，想开个裁缝铺，晴枫批了五百块启动资金。

“林总，您不怕她还不上？”小梅问。

“还不上就慢慢还。”

晴枫说，“但我们要帮她，教她记账，教她经营，教她怎么把铺子开起来。一个人富不算富，大家都好了，才是真好。”

“这些人如果成功了，以后也会是我们的同盟，这样我们能把路越走越宽。”

1987年，锦绣品牌第一次参加BJ服装博览会。

晴枫带去了新设计的“锦绣·四季”系列。春夏秋冬四个色系，对应四款改良中式服装。展位设计成江南庭院风格。

有一次，一个银发的外国老太太在展位前停留了很久。

她抚摸着那件枫红色的长衫，用流利的中文说，“这个颜色……让我想起年轻时在苏州看到的枫桥。”

晴枫上前，“您在中国生活过？”

“五十年代，我在BJ留学。”

老太太微微勾起一点嘴角地微笑，“后来回法国开了家小店，专门卖东方风格的服饰。你的设计很好。传统但不陈旧。现代但不轻浮。”

她留下名片，伊莎贝尔·杜邦，是巴黎一家叫“东方韵”的品牌精品店的创始人。

一个月后，来自法国的订单到了，四季系列各五十件，要求三个月内交货，价格比广交会订单高出百分之二十。

“这是真正进入欧洲市场的机会。”

晴枫对设计团队说，“但欧洲人尤其是法国人对品质要求更高。我们要做得更好。”

她派小梅去苏州、杭州，找最好的绣娘，研究苏绣、杭绣在现代服装上的应用。

又让周敏联系上海的老纺织厂，定制了一批提花缎、织锦缎。

“成本会增加百分之三十。”小梅核算后汇报。

“值得。”晴枫说，“我们要让欧洲人看到，中国不只有廉价劳动力，还有千年传承的工艺和美。”

1988年秋天，晴枫在公司年会上宣布了一个决定。

“明年，我满三十岁。”

她站在台上，声音平静，“来东州五年，从摆地摊到办公司，该做的，我想我都做了。所以，我决定退居二线。”

台下哗然。

“晴枫姐，你要走？你不管我们了？”小梅站起来，满脸不可置信。

“不是走，是换个位置。”

晴枫微微勾起一点微笑，“公司现在有周敏、有你、有张嫂、刘婶、老王师傅……你们都能独当一面了。我打算把总经理的位置交给周敏，以后管战略，但不管具体事务了。”

她看向周敏，“周姐，你敢接吗？”

周敏深吸一口气，站起来，“敢。”

“好。”

晴枫点点头，“从明年一月起，周敏任总经理，小梅任副总经理兼设计总监，张嫂任生产总监，刘婶任后勤总监……老王师傅，您当技术总监。公司日常运营，你们商量着来。大事，开董事会吧。”

她停顿了一两秒钟吧，“我退下来，是要做另一件事情，把女性创业基金做大。不仅仅借钱，还要培训，要指导，要帮助更多姐妹站起来。这件事情，比管一个公司更重要。”

掌声响起，经久不息。

那一天晚上，晴枫最后一个离开公司。她走过熟悉的车间，抚摸那些缝纫机，查看墙上贴的生产计划表，最后停在样品室。

灯光下，“锦绣·四季”系列挂在人台上，安静而美丽。枫红色的长衫上，苏绣的枫叶脉络分明，仿佛真的在秋风中摇曳。

五年过去了。

五年好像是很长，又好像只是一瞬。