第122章 光华大学（1/2）

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第122章光华大学

1974年的圣诞季，孩子们的愿望清单顶端，依然牢牢印著暴雪fc游戏机的名字。

儘管市面上已有其他品牌试图分一杯羹，但它们如同投入深潭的几颗石子，几乎没能泛起任何值得关注的浪花。事实证明，家用游戏机这片市场的水，远比看上去的更深、更冷。

对於任何新入场的玩家而言，这里是一个极不友好的战场。其最残酷的规则並非硬体性能，而是“生態锁定”：没有成熟的第三方游戏开发商愿意为一个用户基数渺茫、前途未下的新平台投入宝贵的开发资源。

而没有海量、优质的游戏內容，就无法吸引消费者购买硬体。这形成了一个无解的死循环一没有生態，就没有用户；没有用户，就更不可能有生態。

暴雪fc凭藉先发优势和一大批的等杀手级游戏，已经构筑起一个初步但充满吸引力的內容护城河。新来者面对的不是一台游戏机的竞爭，而是一个正在加速成型的完整娱乐生態体系。

此刻，任何还在研发家用游戏机的企业全都开始打退堂鼓。

这一世，暴雪娱乐的强大，远超歷史上的雅达利和任天堂。

最重要的一点就是，暴雪娱乐开发出十多款杀手级游戏，风靡全球，因而暴雪fc游戏机的霸主地位无比稳定。

很多想要进入游戏產业分一杯羹的企业，大多谨慎地选择先从暴雪娱乐的第三方开发商做起，以待天时。

这条路径被视为最稳妥的入场券。通过为暴雪fc平台开发游戏，他们不仅能分享其庞大的用户红利，更能在这个成熟的生態中积累宝贵的开发经验、锻炼团队、並建立市场认知，以此静待行业格局可能出现的变局。

业內专家普遍认为，在当前的8位处理器时代，暴雪fc的统治地位几乎是不可撼动的。其凭藉先发优势构建的硬体保有量、用户习惯和初步的开发者生態，已形成了一道坚实的壁垒。

任何试图在同等8位架构上挑战暴雪fc的新平台，都註定难以成功。唯一的可能性，或许需要等待一次代际技术的跃迁。例如，当16位处理器技术成熟並成本降至可商用水平时，一个基於全新架构、能提供顛覆性体验的平台，才有可能对现有王者发起真正的衝击。

因此，聪明的傢伙，已经选择隱忍。

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世界上最早的16位处理器叫ts9900，由德州仪器开发，於1973年发布，虽然是技术上的“第一”，但因定位专业、架构特殊，並未在主流市场流行。

因此，当下市场上根本不存在一款专为消费级游戏开发而设计的16位微处理器。想要凭空打造一台16位家用游戏机，无异於在无砖无瓦之地起高楼，谈何容易

即便退一步，假设有这样一款適合家用的16位处理器诞生，其初期的价格也必定高昂得令人却步。当售价可能超过500美元的16位机，面对仅需199美元的成熟8位机（如暴雪fc）时，任何性能优势在压倒性的价差面前都將苍白无力。价格战一旦打响，16位机几乎毫无胜算。

歷史的轨跡早已印证了这其中的艰难。

前世的世嘉，直到1988年才推出16位主机。其所採用的摩托罗拉68000处理器，早在1979年就已上市。

从晶片成熟到整机普及，其间足足耗费了九年的光阴用於技术磨合与成本下探。而更为谨慎的任天堂，其16位主机的上市时间甚至比世嘉还要再晚上两年。

因此，一款能真正引爆市场的16位游戏机，其处理器必须同时满足三个几乎矛盾的条件：技术成熟、价格低廉、性能强大。在1970年代，这是一个“不可能三角”。

因此，在80年代中期之前，家用游戏机市场的竞爭將主要发生在“暴雪fc”

与“其他8位机”之间。而暴雪娱乐在这段时间，將会具备无可爭议的统治力，並持续巩固生態，並將利润投入下一代主机的秘密研发，为之后到来的16位时代之战做足准备工作！

目前，暴雪娱乐公司已经成为了李楷名下最赚钱的摇钱树，1974年，暴雪娱乐公司的收入突破42亿美元，净利润就有约10亿美元，比今年的环球公司还要赚钱。

今年，李楷的电影没有上映，就连《星球大战》、《夺宝奇兵》、《007》、

《教父》等等系列电影也没有作品在今年上映。环球公司的收入比往年低一些，其利润不到8.5个亿，不过它好在莱坞仍旧是鹤立鸡群、无可撼动的存在。其深厚的抗风险能力，源於一个远比单纯电影票房更广阔、更稳定的多元化收入基座，比如电视业务、音乐与出版、主题乐园环球影城等等。

不过，暴雪娱乐公司的发展速度，比环球公司更猛，早已引起全球资本的关注。

仅两年时间，暴雪fc游戏机的总销量累计超过了1250万台。

而且，暴雪娱乐大量自主研发的游戏纷纷成为爆款，第三方开发商大多沦为配角，但仍旧让很多第三方开发商赚得盆满钵溢，毕竟如此庞大的规模用户，哪怕只有几十万人购买他们的游戏，也都赚翻了。

50万销量，作品很火。

100万销量，爆款。

500万销量，现象级作品。

暴雪娱乐公司至少拥有10部以上的现象级作品，包括《大金刚》、《吃豆人》、《太空侵略者》、《超级马力欧》、《李楷方块》、《打鸭子》、《塞尔达传说》等等。

至於爆款就更多了。

游戏卡带的售价，几十美元一张，而这个年代的游戏开发成本其实非常低，几个程式设计师花上两三个月的时间就能开发出一款游戏。

此前，李楷还在为钱而发愁，而现在却是钱多的不知道怎么花。

这还真是甜蜜的痛苦啊。

1975年新年伊始，李楷站在办公室，思考著未来。

根据前世的记忆，李楷很快梳理好了自己的战略投资方向。

他坐回桌前，铅笔尖在纸面上划过，沙沙作响。

“第一，向仙童集团”的晶片研发注入重金，目標明確：提前布局16位处理器，並为下一代游戏主机定製专属图形与音频晶片，將未来的性能定义权握在自己手中。”

“第二，建设自有渠道，投资建设暴雪世界”连锁零售店，不仅销售硬体和软体，更成为玩家社区中心和品牌体验馆。之前暴雪娱乐公司也有建立旗舰店的计划，但是受资金所限，发展並不快。现在么，钱多可以使劲的烧。如此，就能直面用户，摆脱对第三方零售商的依赖，掌控定价、销售数据与用户反馈的第一手渠道，利润更高。竞爭对手恐怕只会更加绝望。”

“第三，投资未来媒介，研发光碟存储技术（cd—ro），为未来从卡带向光碟过渡、从2d向3d进化做好技术储备。走索尼的路，让索尼无路可走。”

“第四，成立暴雪学院”或设立高额奖学金，与顶级大学合作，从源头吸引和培养编程、美术、音乐人才，从而解决行业人才短缺问题，为自己建立稳定的人才输送管道，形成文化向心力。”

写到这，李楷又停下思考，如果是要建立学院，要把暴雪学院建在哪里哪里最能匯聚东西方视野，又具备足够的国际活力

“香港！”

这个地名几乎是瞬间从他脑海中跃出的。

香港国际化的视野、金融的脉搏、人才的流动、东西交匯的独特位置，每一点都像是为这个构想量身打造的基石。

香港目前高等教育资源稀缺。称得上门面的，不过港大与中大两所。许多本土学子面临无学可上的困境—一要么远渡重洋，付出高昂代价：要么早早放弃升学，转而学一门手艺谋生。

李楷眼睛一亮。

这不止是一个缺口，更是一个机会。

如果在这里建起一所立足国际、注重实践的新型学府，不仅能吸纳本地优秀人才，更能成为连接內地与世界的桥樑，生源不愁。

“既然要选择在香港建校，乾脆建一座融合计算机科学、半导体工程、数字美术、电影製作、现代音乐与娱乐管理的综合型大学。”

“教育是永不亏损的投资。定向培养的人才，从根子上就带著我们自己的基因—一认同理念、理解愿景，比从外面高薪挖来的人更懂这片土壤，也更愿意扎根生长。”

李楷微微頷首，目光投向更远的地方，喃喃道：“况且，这件事若能做成，意义远不止商业回报。往后人们提起李楷”这个名字，联想到的便不只是財富，更是对未来的播种，对社会的反哺。”

“財富可以积累，名声却需要浇筑。而教育，正是浇筑声名最厚重、也最长久的那块基石。”

想著想著，李楷不由联想到很多涉足教育投资的前辈，一股微妙的情绪悄然漫上心头。他不由想到自己一路走来，虽然財富剧增，但却对慈善事业没有做出过什么贡献，惭愧啊。

是自己没有老一辈的企业家爱国，还是怎样

他轻轻摇头，他正是开疆拓土的年纪，他的商业帝国还在起步，慈善什么的，现在还无需他过多考虑。

李楷心中甩开这不合时宜的柔软。

1975年1月15號开始。

李楷的战略投资计划开始执行。

此刻，他手上掌握的现金流非常庞大，超过13亿美元。

李楷给仙童集团分配了3亿美元，一方面用於高端半导体產品的研发与工艺升级，巩固其在集成电路领域的底层技术优势，另一方面推动技术向消费端落地，开发一系列具有市场前瞻性的电子消费產品与技术一包括摄像机、家用录像——

机、更精密的光刻设备，以及具有革命性潜力的光碟存储技术（cd—ro）。

李楷给“暴雪世界”连锁店的转向资金达4亿美元，平均8万美元一家店，足以开设5000家店。

顶尖学府的建立，大概是最昂贵也最需要耐心的投资。

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