第250章 遭遇特大诈骗（续）（2/2）
“三个月？那货会不会变质？”
“不会，罐头保质期两年。”陈大状说，“但仓储费、律师费、诉讼费，加起来可能需要五万港币左右。”
五万港币，折合人民币三万。追回十八万的货，花三万费用，值。
“该花的花。”卓全峰说，“一定要走正规法律程序，不留后患。”
处理完香港的事，回到哈尔滨已经是正月二十。好消息很快传开——被骗的货追回了一部分！
庆功会上，卓全峰特意表扬了陈大状和李警官，还有坚持追查的栓柱。
“这件事告诉我们几个道理。”他在会上说，“第一，邪不压正。只要咱们合法经营，法律会保护咱们；第二，专业的事要交给专业的人做。要不是陈律师和李警官，这批货就拿不回来；第三，遇到困难不能轻易放弃。坚持，才有希望。”
掌声很热烈。但卓全峰知道，很多人心里还是不服——三十八万的货，只追回十八万，还花了三万费用，实际追回十五万，还是亏了二十三万。
家里的反应更直接。正月二十五，卓全峰回靠山屯，刚进院就听见刘晴在嚷嚷。
“追回十八万？花了三万？那不就十五万吗？还是亏了二十三万！要我说，就是瞎折腾！白花钱！”
“就是。”大哥卓全兴也说，“有那三万块钱，干点啥不好？”
老爷子坐在炕头，不说话。
卓全峰推门进去：“三嫂，大哥，账不能这么算。追回十五万，总比一分追不回来强。而且，这次咱们打赢了官司，震慑了那些想骗咱们的人。这个价值，比钱更重要。”
“啥价值？”刘晴撇嘴，“能当饭吃？”
“能。”卓全峰很认真，“以后咱们再做外贸，客户知道咱们会依法维权，就不敢轻易骗咱们。这个信誉，值多少钱？”
“空口白话！”
“是不是空口白话，以后看。”卓全峰不想再争，“总之，这件事到此为止。追回的货款，我会入到集团账上，年底分红大家都有份。”
有了这个承诺，反对声小了。但卓全峰知道，很多人心里还是觉得亏了。
三月，香港法院判决下来——货物返还“兴安”集团，仓库主黄老板因收赃罪判刑一年。同时，法院判决黄老板赔偿“兴安”集团损失五万港币。
“好消息！”陈大状在电话里说，“不仅货拿回来了，还得了赔偿！”
“赔偿能执行吗？”
“能。黄老板在香港有房产，已经查封了。”
四月，三万两千罐罐头运回深圳。栓柱请示：“卓叔，这批货怎么办？保质期还有半年，但毕竟是追回的赃物，直接卖……会不会影响咱们品牌声誉？”
这是个问题。消费者要是知道这是被骗后追回的货，心里会有疙瘩。
卓全峰想了很久，做出决定：“不卖了，全部销毁。”
“销毁？”栓柱惊呆了，“十八万的货啊！”
“对，销毁。”卓全峰很坚决，“咱们‘兴安’的品牌，值多少钱？不能因为这点货毁了声誉。而且，这批货虽然没变质，但在仓库里放了一年，品质肯定不如新产品。销毁，是对消费者负责。”
四月十五日，在深圳海关的监督下，三万两千罐罐头被集中销毁。机器碾压，罐体破裂，汤汁流了一地。场面很震撼，深圳电视台还来拍了新闻。
新闻播出后，反响很大。很多消费者称赞“兴安”集团负责任，有担当。反而提升了品牌形象。
“塞翁失马，焉知非福啊。”李明感慨，“虽然损失了货，但赢得了信誉。”
“代价太大了。”孙小海心疼，“三十八万啊……”
“钱可以再挣，信誉丢了就难找了。”卓全峰说，“这次教训，值。”
他做了几件事：
第一，成立“风险控制部”，专门负责合同审核、资信调查、风险评估。所有外贸合同，必须经过风控部审核。
第二，建立“客户黑名单”。这次诈骗案的涉案企业和个人，全部列入黑名单，永不合作。
第三，加强员工培训。特别是外贸业务员，必须学习国际贸易规则、风险防范知识。
第四，购买信用保险。虽然要花保费，但一旦被骗，保险公司可以赔付。
新制度推行，很多人不适应。特别是业务员，觉得手续太繁琐，影响做生意。
“卓董，这样搞……客户会觉得咱们不信任他们。”一个业务经理抱怨。
“宁可生意不做，也不能被骗。”卓全峰很坚决，“三十八万的教训，还不够吗？”
制度执行了，效果立竿见影——三个月内，拒绝了五个可疑客户，避免了可能的上百万损失。
到六月底，集团开了半年总结会。卓全峰在会上说：
“上半年，咱们虽然经历了诈骗案，损失了钱，但得到了更宝贵的东西——完善的风险控制体系，成熟的管理团队，更高的品牌信誉。”
“下半年，咱们要重整旗鼓。外贸业务要继续做，但要更稳当。国内业务要扩大，生态园要加快进度。房地产投资要继续……”
正说着，秘书小王急匆匆跑进来：“卓董，省里来电话，让您去一趟乡镇企业局。”
乡镇企业局张局长办公室里，气氛很热烈。
“全峰啊，你们那个诈骗案的处理，省里很关注。”张局长笑着说，“特别是销毁追回货物的事，省领导很赞赏，说你们有担当，有远见。”
“谢谢领导肯定。”
“别客气。”张局长拿出一份文件，“省里决定，把你们集团作为‘乡镇企业风险防控示范点’，全省推广你们的经验。另外，给你们批了五十万贴息贷款，支持你们发展。”
五十万贴息贷款！年息只有百分之五，比正常贷款低一半！
“谢谢张局长！”卓全峰很激动。
“好好干！”张局长拍拍他的肩，“你们是全省乡镇企业的标杆，要带好头！”
从省里回来，卓全峰召开集团大会，宣布了这个好消息。
“同志们，省里的支持，是对咱们的肯定，也是鞭策。”他说，“咱们要化压力为动力，把集团做得更好。我宣布——从今天起，启动‘二次创业’计划！三年内，集团产值翻一番，利润翻一番！”
掌声雷动。
散会后，卓全峰独自站在办公室窗前，看着窗外的城市。
他想起了去年被骗时的绝望，想起了追查时的艰辛，想起了销毁货物时的心疼。
但这些，都过去了。
现在，集团更成熟了，制度更完善了，团队更团结了。
而他要做的，就是带着这个更强大的集团，走向更远的未来。
就像爷爷常说的：“好猎手，挨过狼咬，才知道狼的厉害，才知道怎么防狼。挨过咬，不是坏事，是成长。”
现在，他挨过咬了。
知道疼了，也知道怎么防了。
而这，就是成长。
前方的路还很长，还会有更多的挑战，更多的“狼”。
但他不怕了。
因为他学会了怎么识别狼，怎么防备狼，怎么打狼。
而这，就是一个企业家，一个猎人，必修的课。