第450章 试营销（2/2）

但这沸腾的一幕，仅仅揭开了全天作业的序幕。

船只甫一靠岸，严阵以待、身着统一工装的公司员工瞬间启动，如精密的齿轮般无缝咬合，岸上旋即展开一场无声的效率之战：

分拣岗眼疾手快，依据种类与规格，将鱼精准投入不同的活水舱，动作流畅得宛如一道流水线；

记录岗同步完成称重，数据实时录入系统，确保每一批鱼的溯源信息清晰无误；

运输组的队员稳稳接过大筐，小跑着将最新鲜的渔获送入一旁制冷全开的专业物流车中，车门关合的瞬间，引擎已呼啸着驶向下一站——公司加工车间。

在这里，捕捞的成果将经历最为关键的品质升华。遵循丁总定下的绝对底线——确保每一条鱼在抵达客户手中时，存活时间至少达到72小时——车间内采用了科学的保活包装工艺。在严格控温、增氧的环境中，每一条鲜鱼被妥善安置，踏上全新的旅程。

物流中心的屏幕上，运输路线必须像钟表发条般精确，确保车辆环环相扣；包装车间里，科学保活工艺是生命线，必须恪守丁总定下的铁律——确保每一条鱼存活72小时以上；

从湖面到市场的每一分钟，都成为与时间的赛跑。

李秀芝深知，捕捞队是源头，而真正支撑起“仙鲜”二字的，是这张看不见却坚韧无比的物流与品控之网。当第一辆满载的货车驶离湖畔，仙鲜鱼公司的战争，才真正在更广阔的阵地上打响。

当公司为每日成功输出八万斤鲜鱼而稍感自豪时，丁希旺的一份初步核算，却像一盆冷水，让所有管理层看到了现实的严峻。

他掐着指头算给李秀芝听：“一个县，就算它20个菜市场，一个市场每天销500斤，满打满算也就一万斤。我们这每天八万斤的物流大队，车轮滚滚，听起来吓人，实际上……只够喂饱8个县。”

这个数字如同一道清晰的界碑，立在了仙鲜鱼公司眼前。它一方面印证了当前物流体系的成功，足以支撑起一个“八县之王”的版图；但另一方面，也毫不留情地揭示了发展的天花板——如此庞大的物流工程，竟如此轻易地触到了市场的边界。

会议室里陷入了短暂的沉默。窗外，运输车正轰鸣着驶向它们固定的目的地，那八万斤的洪流，在更广阔的市场版图上，竟显得只是一条涓涓细流。

李秀芝凝视着报表上的数字，眼神里没有气馁，反而燃起了一种更强烈的锋芒。她缓缓站起身，手指轻轻点在那“8个县”上：

“我们这套能让鱼活72小时的系统，我们这支日夜不休的捕捞队和物流车队，价值绝不止于这八个县。丁总的核算不是算出了我们的极限，而是为我们画出了第一幅作战地图。”

她目光扫过全场，声音斩钉截铁：

“现在，我们已经证明了我们有能力‘养活’八个县。下一步，我们要做的不是守着这条线，而是要回答：下一个八县在哪？我们这套模式，能否复制？能否更快地复制？”

丁希旺的算盘，没有局限住李秀芝的视野，反而为她推开了一扇通往更宏大战场的大门。仙鲜鱼公司的征途，从这一刻起，从驾驭物流的洪流，转向了谋划市场的版图。