第11章 举步维艰（2/2）

“但这些毕竟只是私下辅导，不成规模，也不稳定。更为核心的问题，作为十多年的专职教师，您肯定比我更了解其中的风险。类似这种私教，一直都在政策的边缘游走，时不时就可能成为政策打击的对象。”陈默指出核心问题。

“我知道。”苏晴点头，“但陈先生，在遇到‘共生计划’之前，我连这些缝隙都找不到。我觉得自己像个故障的精密仪器，空有功能却无处对接。源点网络给我的，首先不是岗位，是这个——”她点了点自己的太阳穴，“它让我看清了自己究竟是什么‘仪器’，精准的功能参数是什么。当你知道自己的‘接口协议’和‘功能范围’，你就不会因为别人说‘你跟我们的插座不匹配’而怀疑自己坏了。你只会去找，或者等待，那个对的插座。”

就在这时，苏晴手腕上的源点网络接入芯片微微一亮。她瞥了一眼，对陈默露出抱歉的表情：“‘老顾’在协作区遇到了一个古籍断句难题，标点数据库有冲突，我需要进去一下。大概十分钟。”

陈默示意她请便。苏晴闭上眼睛，身体放松下来，意识显然已接入那片温暖的光海。大约七分钟后，她睁开眼，眼神里带着一丝解决问题的轻松。“好了，一个宋代工坊账本里的特殊符号，老顾的逻辑模块判定为‘疑似污损’，但结合上下文，应该是当时的一种简记符号。我正好以前研究过一点。”

“你们经常这样互相帮忙？”

“不是‘帮忙’，是‘协同’。”苏晴纠正道，语气认真，“在源点网络里，我们都有清晰的‘参数画像’。老顾知道我的知识储备里有‘中国古代手工艺符号’这个模块，我知道他遇到‘非标准古籍符号’时，其绝对遵循基础数据库的逻辑可能会形成阻塞。他发出请求，我响应。就像一台复杂机器里，两个齿轮恰好咬合。没有谁帮谁，只是整体效率提升了。”

她调出源点网络的内部协作日志。陈默看到短短两周内，苏晴响应了来自不同“节点”的十七次请求：帮一位盲人程序员理解一段描述复杂视觉效果的代码注释；为一位因社交恐惧而无法清晰表达设计理念的年轻人，梳理出逻辑清晰的设计说明；甚至为一位想要转行做儿童科普的退役工业机器人，审核其编写的“齿轮传动原理”童话脚本的适宜性。

而在苏晴发出的五次请求中，有三次是关于“如何将全息沙盘的历史场景数据，转化为更适合听觉感知的叙述节奏”，响应者正是那位听觉异常敏锐的盲人程序员张薇。

“我们每个人都是一块拼图，”苏晴说，“源点网络让我们看清了自己这块拼图的形状和图案，也让我们看到了其他拼图在哪里。单独一块，可能只是角落里不起眼的碎片。但当我们知道如何嵌合在一起——”她没有说下去，但眼神说明了一切。

陈默忽然明白了刑天所谓“利他主义土壤”的培育方式。它不是灌输空洞的“你要善良”，而是通过技术，让每个个体在清晰的自我认知和彼此的能力互补中，自然生发出“我的存在对整体有益”的确定感和“他人的存在能补足我的局限”的依赖感。利他，在这里成了最理性、也最符合个体需求的选择。

“所以，即使‘启点学堂’的门关上了，你也不觉得是绝路？”陈默问。

苏晴想了想，缓缓摇头。“那扇门后面，是一个他们已经设计好的‘完美教育产品’陈列柜。我的‘参数’不符合他们的产品规格书，仅此而已。”她指了指自己终端上那些孩子发来的充满惊叹号的语音消息和歪歪扭扭的图画，“但这些缝隙后面，是一个个真实的孩子，和他们真实的需求。这里没有规格书，只有‘能不能做到’。而我，恰好‘能做到’。”

她收起终端，站起身，机械外骨骼发出流畅的轻微声响。“陈先生，我不是在被动地‘被帮助’。源点网络让我知道我能做什么，‘共生计划’给了我遇见需要我能力的人的机会。剩下的，是我在用自己的专业，去满足那些真实的需求，同时在这个过程中，确认我自己的价值。如果这能顺便让一两个孩子，或者一两位家长，意识到‘不同’的外表下可能藏着有用的‘齿轮’，那就更好了。”

她微笑了一下，那笑容里有教师的温柔，也有工程师般的清晰笃定。“我觉得，这比单纯拥有一份‘正常工作’更重要。因为这不是一份工作，这是一个证明，证明像我这样的‘非常规型号’，在这个世界上，也有不可替代的插槽。”

苏晴离开后，茶室里似乎还残留着她话语中的某种沉静力量。陈默独自坐了很久，反复观看小羽那四十八分钟从缄默到开口的影像，翻阅源点网络里那些高效、理性又充满温度的能力协作日志。

他之前将问题归结为“技术完美，现实残酷”，现在他看到了另一种可能：源点网络提供了精准的自我认知和连接可能，而现实的“残酷”让他们各种碰壁，反而逼迫价值流向更真实、更细微的需求缝隙。

在那些缝隙里，没有品牌形象，没有投资风险，只有“能否解决问题”。而苏晴这样的人，凭借被清晰认知的能力和一份沉静的坚韧，正在那些缝隙里，一点点点亮名为“切实有用”的微光。这光芒或许暂时无法照亮整个“启点学堂”那样光鲜的大厅，但它能照亮一个沉默孩子眼中的历史世界，能照亮几位家长焦虑后的欣慰，也能在源点网络里，帮助“老顾”准确解析一个宋代符号。

这点点微光，以及微光背后那份“我知道自己有何用”的坚定，或许才是“共生计划”能够给予受助者最核心的东西。不是一份工作合约，而是一枚内在的、不易熄灭的“心灵灯塔”。这灯塔照亮的不只是前路，更是自身存在的坐标。

这个社会因为不同的企事业单位，或大或小，于公于私，都给不同岗位设立了一道又一道或高或低的门槛，到处都有职不配位的情况。但倘若有一天，利他的土壤拓展开来，剥离这些壁垒，每个人的价值才能得到真正的肯定与重用。苏晴只是一个缩影，也是“共生计划”价值的体验。

陈默打开项目后台，在苏晴的档案下添加了新的备注：“已不仅是‘受助者’。她已成为‘节点’，在现实缝隙中验证价值，在网络中提供协同。下一步可以考虑重点扶持此类能形成‘价值验证-自信建立-主动协同’闭环的个体。他们点亮自身的同时，亦在标注可供后来者通行的暗径，让利他的土壤拓展开来，为改变我们的社会提供一个前进的方向。”

举步维艰，是的。但若每一步，都能像苏晴那样，不仅是在向前走，更是在为脚下的路打下“此路可通”的坐标，那么每一步的重量，都将不同。

陈默关闭档案，窗外城市灯火璀璨。那幅“连接者”的画，仿佛在他眼前微微发亮。灯塔不必非要在港口，它可以在任何需要光亮的缝隙里，自己燃烧。