第102章 刘志嘉上大分（1/2）

莫道行只能暂时结束突破金丹的打算，现在也没有突破的眉目，还是回去看看，到底发生了什么事，张震明的话有点沉重啊。

朱局长没有关直播，直接进行提案表决，他坚信自己是正确的，所有人都会支持他的英明抉决断。

朱明桓环视剩下的三十余人——

各部门副职、几个研究所主任、行动队部分队长，以及刘志嘉这样新崛起的“实干派”，这都是同行者，吾道不孤啊！

“现在，”朱明桓的声音恢复了局长的威严，却多了一丝不再掩饰的冷硬，“关于《特殊人才吸纳与高阶能量应用暂行方案》的审议，继续。”

没有讨论。

刘志嘉站起身，将一份精心修饰过的提案终稿投射在中央光幕上。

第一条：设立“潜能评估委员会”，对现有灰雾能量适应者（俗称“灰雾行者”）进行意识形态与可控性评估。

第三条：评估合格者，经委员会批准，可纳入“特殊人才储备库”，其过往档案由内部加密封存，对外启用全新身份及贡献积分档案。

第五条：建立“能量引导中心”，由已掌握高阶能量应用技术的资深人员（即刘志嘉等人）担任导师，对吸纳人才进行“规范化训练与思想校准”。

第六条：此方案为暂行机密方案，仅限局内核心人员知悉，对外以“新型超凡者扩招计划”名义执行。

“举手表决。”朱明桓的声音没有起伏。

一只只手举了起来。动作有快有慢，但没有人迟疑太久。有人低头不看光幕，有人闭眼深吸一口气才抬手，但最终，全场通过。

“记录在案。方案即时生效。”

朱明桓盖章，量子密钥确认。

一项意图玷污“特殊事务局”之名的提案，在空旷的会议室里，以“全体通过”的形式诞生了。

刘志嘉的脸上露出了真挚的微笑：“局长，历史会证明，我们在做正确的事。为了文明的存续，必须有人迈出这艰难的一步。”

“是啊，艰难的一步。”朱明桓望向窗外秩序之城的轮廓，喃喃道，

“启动吧。先从‘潜能评估’开始。志嘉，委员会你牵头。”

就在会议结束后的第四个小时，一个加权层级极高的匿名节点，在秩序联盟民用网络外围的“灰色数据海”中悄然浮现。

节点没有名字，只悬挂着一个简单的标题：《他们决定将魔鬼迎入神殿》。

节点内，是一段经过精炼剪辑、但未做任何篡改的完整会议录像。

录像从刘志嘉阐述“黑色生命力”开始，收录了他攻击莫道行“明心见性”是阉割人性的激昂演说，包含了他提出“吸纳并洗白灰雾行者”的具体提案，记录了朱明桓那番“心怀大爱、化废为宝”的“慈悲”论述，以及王逸等人激烈的、泣血般的控诉。

当然，也毫无保留地呈现了朱明桓被逼问至失态，脱口而出“我孙子就是灰雾行者”的那致命瞬间，以及他随后关于“审判与对立无异”的苍白辩护。

这份录像，直接捅进了秩序联盟亿万民最根本的信仰之中。

最初，是死寂。

数据在疯狂传播，但公共讨论区却出现了诡异的真空。

人们难以置信，反复观看，试图从中找出伪造的破绽——

这一定是“语者”平台收割情绪的新阴谋！是对联盟高层的污蔑！

直到另一道信息流插入，

标题““特殊人才”一期拟吸纳名单及部分背景摘要（内部审议版）”

文档带着中部特殊事务局内部文件系统的加密水印残影，以及一个模糊但可辨识的“朱阅”字样签批痕迹。

这彻底断绝了“外部伪造”的最后一丝可能性。

名单不长，只有二十七个名字。但每个名字后面附带的“背景摘要”，却像二十七把浸透毒液的匕首，刺穿了所有残存的幻想。

名单节选如下：

代号/曾用网名：心渊

本名/档案名：陈明远

原隶属/活跃板块：语者平台，“情感操纵”高级导师，“社会镜像”板块热门内容策划。

背景摘要：根据内部截获语者平台数据及受害者报案交叉验证，此人主导或深度参与制作“家庭矛盾极端化”剧本十七套，通过伪造证据、情感勒索话术模板，直接关联至少九个家庭的破裂，其中三起导致成员自解（两人死亡，一人终身瘫痪）。

其课程《痛苦锚定：让依赖成为枷锁》在语者平台销售额常年位居前列。

评估备注（内部）：对负面情绪能量感知与引导天赋极佳，操控手法精妙，具备高阶“执刃者”潜质。

可控性评估：B+（需加强集体归属感引导）。

代号/曾用网名：魔瞳

本名/档案名：郑浩

原隶属/活跃板块：“真相解构”核心编辑，“实战荣耀”积分榜前列。

背景摘要：确认系《‘英雄’背后的利益链》系列谣言贴主要编纂者之一。

深度参与对历史英烈李成功（死于边防守卫）的污名化舆论工程，伪造所谓“战时日记”及“知情者证言”，导致李烈士遗孀遭受长期网络暴力，不堪受辱病重去世。

其操纵舆论手段熟练，擅长利用碎片化真相构建系统性谎言。

评估备注（内部）：信息塑造与认知扭曲能力突出，对群体心理弱点把握精准。可作为战略舆论管控辅助力量。

可控性评估：A-（目标明确，利益导向）。

代号/曾用网名：雷影

本名/档案名：吴凯

原隶属/活跃板块：“生存智慧”黑技能树高阶贡献者，“觉醒委托”系统金牌执行者。

背景摘要：涉嫌多起利用规则漏洞进行的精密诈骗与勒索，受害者包括普通民众、小型避难所管理者。

最严重案例：通过伪造污染报告与煽动恐慌，低价兼并一处拥有独立净水系统的居民区，事后导致该居民区原有管理团体多人“意外”身亡。

在语者平台承接并完成“社会性死亡”委托九起，其中四起目标人物精神崩溃，两起确认自解。

评估备注（内部）：实战能力强，精通规则漏洞与心理压迫，在压力环境下决策果断。适合执行特殊外勤任务。

可控性评估：B（需明确指令与利益绑定）。

代号/曾用网名：朱重生

本名/档案名：朱俊（标注：与朱明桓局长直系亲属关系已核实，建议保密）

原隶属/活跃板块：语者平台多板块活跃用户，疑似获得内部资源倾斜。

背景摘要：详见附件7号（举报材料汇编）。

主要涉及：学术抄袭并诬告案（导致一名同窗被开除）；在公共平台多次发布历史虚无主义及诋毁联盟开拓者的言论；煽动粉丝对揭露其行为的受害者进行为期数月的网络暴力，致使受害者抑郁自残未遂（附医疗记录及网络暴力截图）。

灰雾适应性强，情绪能量汲取效率高，但行为模式较为外放粗糙。

评估备注（内部）：潜力中等，需系统化训练以规范能量使用。忠诚度评估因亲属关系预计较高。

可控性评估：A（建议由刘志嘉专员亲自督导）。

名单在继续。

最后一个重点招纳对象，单独成档！

“战略合作人员价值评估档案”

档案性质：高度机密·价值投资评估

评估对象：章明（代号：执刃）

核心价值定位：

尖端心理-能量应用专家。

专精于人类深层情绪、群体心理弱点的建模、分析与定向干预，并能将此项专长与灰雾能量进行创造性结合，形成独特的“心智干涉”能力。

实战成果卓着，在复杂社会环境中，成功主导并完成了多项高难度、高影响力的“结构性心理态势重塑”项目，验证了其理论模型与实战方法的极端有效性。

理念高度契合：其核心哲学“剥离社会性伪装，直面人性博弈本质”

与我方倡导的“真实智慧”与“力量理性”高度同频，是罕见的、能将深刻洞见转化为实际效能的顶尖人才。

能力详解与过往项目亮点（经重新评估与定性）：

一、项目“青藤”（商业竞争案例）：

背景：目标对象（王某）利用不完善的市场规则与地方保护，对委托方（李某）的商业生存空间进行不正当挤压。

解决方案：章明指导李某，通过系统性披露王某企业的隐性风险（如债务链、管理漏洞），并利用公众舆论对“企业社会责任”的关注，成功引发监管介入与市场信心崩解，促使目标企业被自然淘汰。

王某因无法承受经营失败压力而自我了断。

价值体现：展示了在不直接触犯硬性法律的前提下，利用社会规则、公众心理与信息差，高效瓦解顽固商业对手的巅峰技巧。

此案例可作为企业高级危机公关与竞争策略的极端反面教材（或正面教材，取决于立场）。

二、项目“巢倾”（家庭结构重组案例）：

背景：委托方（妹妹）长期遭受其姐在家族内的精神压制与资源侵占，家庭系统严重失衡。

解决方案：通过精准投放信息，揭露其姐在婚姻与亲子关系中的失当行为，促使家族系统启动自我纠偏机制，重新分配关注与资源。

其姐因自身问题暴露导致心理崩溃。

价值体现：展现了对封闭式社群（如家族、企业内部团体）内部权力动力学和情感纽带的精确解构能力。

此能力若用于企业内部反舞弊、瓦解竞争对手核心团队或进行特殊谈判，价值巨大。

三、项目“静默”（舆论管控案例）：

背景：某独立信息发布者持续散布针对我方理念与合作方的不实、有害言论，常规法律手段难以应对。

解决方案：章明通过深度背景审查，发现该发布者存在严重的职业操守问题（收受敌对资金、捏造部分信息）。

通过策反其核心助手，获取关键证据并选择恰当时机公开，使其公信力彻底破产，言论影响力归零。该发布者因无法面对自身错误造成的后果而选择极端行为。

价值体现：展示了在信息战中，如何从源头甄别并消除关键威胁节点的顶级能力。

适用于应对恶意舆论攻击、保护核心知识产权与商业机密。

灰雾适应性及能力转化评估：

已成功将心理操控专长与灰雾能量结合，能力方向为“情绪催化与精神场干涉”。

实战应用前景：

高级审讯与情报获取：可大幅提升对顽固目标的突破效率。

特种作战：在特定任务中，可无声瓦解敌方指挥系统或关键人员的战斗意志。

内部安全与忠诚度测试：可精准识别潜在叛变者或意志薄弱环节。

可控性评估（我方标准）：A-

优势：目标极度理性，遵循明确的“投入-产出”逻辑，追求理论与实践的完美验证。

可通过提供“高级研究平台”、“充足的实践案例资源”以及“相应的社会地位认可”进行有效绑定。

风险：对平庸的合作伙伴和缺乏挑战的环境容易产生厌倦。需确保其始终处于有价值、有难度的任务环境中。

管控建议：由我方核心人员（刘志嘉）直接对接与管理，将其纳入具有高度挑战性的战略研究或特种项目组，隔离于常规行政与人事体系之外。

合作提议：颁发文明守卫者勋章

初期定位：战略安全顾问，或尖端社会工程学研究室首席研究员。

资源需求：独立或半独立的研究与行动权限，匹配其贡献的顶级资源支持（包括但不限于资金、信息、特定“案例”对象的接触权限）。

预期回报：在高端商业竞争、关键情报获取、内部风险防控及特殊人才管理等领域，建立无可比拟的非对称优势。

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