第33章 空降兵与报销风波（1/2）

绿野集团的注资像一场及时雨，缓解了“青莲国际”的资金饥渴，但也带来了新的规则和……一位不苟言笑的“监军”。周一清晨，当那辆黑色的轿车停在仓库门口时，空气仿佛都凝滞了几分。

车上下来一位三十出头的男子，穿着熨帖的衬衫和西裤，戴着一副金丝边眼镜，手里提着公文包，步伐稳健。他目光锐利地扫过略显杂乱的仓库，眉头几不可见地蹙了一下，随即恢复平静。这就是绿野集团派来的运营副总监，李超。

“陈总是吧？你好，我是李超。”他伸出手，声音平稳，带着职业化的礼貌，听不出太多温度。

“李总监，欢迎欢迎！条件简陋，还请多包涵。”陈望上前握手，引他进入仓库内部临时隔出的“办公区”。王浩难得地穿了件皱巴巴的衬衫，赵大川把唯一一台电脑屏幕擦得锃亮，叶栀夏有些紧张地整理着桌面上散落的设计稿。

简单的寒暄后，李超直奔主题，打开笔记本电脑：“陈总，根据集团对投资项目的管理要求，我需要尽快协助贵公司建立规范的财务、人事和业务流程。我们先从梳理最近的收支明细和库存盘点开始，可以吗？”

王浩一听“收支明细”和“盘点”，脑袋就大了，下意识地想往货架后面缩，被陈望一个眼神定在原地。赵大川倒是早有准备，将整理好的电子表格投射到临时挂起的白布上。

李超看得非常仔细，手指在触摸板上滑动，不时暂停，提问。

“这笔餐饮支出，事由是‘招待村民’，金额68元。有事前申请吗？发票呢？符合公司规定的招待标准吗？”他指向王浩上周报销的一笔费用。

王浩挠着头，努力回忆：“啊？就……就跟镇上来收山货的老刘吃饭，没开发票啊，路边摊哪来的发票？事由……就是联络感情嘛！”

李超推了推眼镜，语气平淡却不容置疑：“王经理，联络感情是必要的，但公司运营需要合规。以后所有因公支出，无论金额大小，必须有事前申请或事后详细说明，并取得合规票据。这是基本的财务内控要求。”

王浩张了张嘴，想反驳“吃个饭还要打报告？”，看到陈望微微摇头，又把话咽了回去，脸憋得通红。

接着是库存盘点。李超要求查看实物与账面的差异报告。王浩带着他走到货架前，指着几箱笋干：“李总监，你看，这都是好的，就是……数可能有点对不上，上次我表弟来帮忙，可能数错了。”

李超拿出打印的清单，一一核对，发现确实有微小出入。他严肃地说：“库存准确性是供应链管理的基础。必须建立定期盘存制度，明确责任人，差异必须追查原因并记录。否则，成本核算和利润分析都是空中楼阁。”

一上午下来，王浩感觉像被扒了一层皮，浑身不自在。他觉得这个李超像个机器人，每件事都要讲“流程”、“制度”、“票据”，一点人情味都没有。连中午吃饭，李超都是自带饭盒，安静地吃完，然后继续工作，让本想拉他喝两杯“增进感情”的王浩彻底没了脾气。

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