第28章 接丧葬差事，拟流程方案（2/2）

李管事看了我一眼，眼神里多了些别样的意味，似乎又一次重新评估我的用途。他最终点了点头：“也好。你便试着拟个条陈上来。记住，务求俭省、稳妥。”

“民女明白！”

接下这个任务，我回到静室，心脏仍在砰砰直跳。激动之余，更多的是一种沉甸甸的使命感。

我并未立刻动笔。而是先求了李管事允许，去看了眼那位逝去的老仆——一位瘦小、干瘪的老人，安静地躺在一块破门板上，脸上盖着白布，身边无一亲眷。场景凄凉而仓促。

我又仔细询问了以往办理丧事的大致花销，以及化人场、棺材铺等的行情。

然后，我才开始动笔。

我没有直接套用现代殡葬那一套，那太惊世骇俗。而是借鉴其“标准化”、“流程化”的核心，结合这个时代的习俗和极其有限的预算，设计了一套极其简略的“方案”。

包括：统一采购几种规格的薄棺（按材质、尺寸分等）；固定雇佣一支三至五人的小队伍，负责抬棺、焚烧、掩埋等一应杂事，按次结算工钱；划定一片府属荒地作为集中安葬点，按序列编号管理；甚至简单规定了净身、换衣等基本步骤。

每一项后面，都附上了我核实的市场最低价和总预算。整套流程下来，比以往每次零散办理，竟还能节省近两成的开销，且因为流程固定，极大减少了经办人从中渔利的空间。

我将这份条陈写得极其干瘪，如同一份冰冷的物资清单和操作手册，极力淡化其背后的“服务”色彩，重点突出“省钱”、“省事”、“易管理”。

写完，我仔细检查了数遍，确认没有任何出格之处，才将它连同其他几份日常报表，一同呈交给李管事。

交上去后，便是更深的忐忑。这比呈报数据更越界，是在试图改变一种固有的、带有强烈习俗色彩的办事方式。

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