第478章 合规整改，突破设立难关（2/2）

人散了，我们三个留下。我让小王和技术主管立刻去拉数据链路，自己陪着王明远翻文档。

中午没吃饭。一点十七分，图谱传进来。王明远一页页核，手指在屏幕上划，时不时标红一处。

“这里，新加坡节点的日志格式和主系统不一致。”他指出来，“将来合并报表会断链。”

我马上拨通技术支援，“调新加坡团队过来，改日志协议，按统一标准重跑。”

对方问要不要等明天。

“现在就要。”我说，“人在不在？不在就视频连，给我盯住每一行输出。”

两点四十六分，修改方案定稿。我们重新梳理了五个核心模块，包括资金划转路径、指令触发条件、止损执行逻辑、保单关联规则、熔断响应流程。

王明远最后提了一嘴：“你们想真正过关，还得加一条——所有关键操作必须留存生物识别记录。谁下的令，什么时候下的，指纹或人脸都要对得上。”

我立刻让IT准备人脸识别系统对接。

那天晚上没人回家。办公室灯一直亮着。倒计时牌挂在墙上：距离重新提交，还剩十四小时。

凌晨一点，风控手册第二版出炉。我带着三人小组逐条过，王明远坐在旁边审。每改一处，系统后台同步更新。

三点十二分，测试环境跑通第一轮全流程验证。所有指令都能追溯到具体人员和时间节点，空仓全部绑定保单编号，熔断机制触发正常。

“差不多了。”王明远喝了口凉咖啡，“比我预想快。”

我摇头，“还差最后一环。”

四点整，我发现一个问题——托管行的API接口还没开放全球交易记录归集权限。这意味着监管如果要求查看离岸节点数据，我们得手动导出，不符合“实时可查”的标准。

我直接打电话给托管行值班经理。

“我知道你们规定早上九点才上班。”我说，“但现在我需要你开通临时权限，否则整个合规链条断在这里。”

对方犹豫，“这不合流程……”

“那你告诉我，合不合监管要求？”我问，“如果明天监管上门查，你说‘我们流程这么定的’，他们会认吗？”

沉默了几秒，他说：“我请示一下主管。”

七分钟后，权限开通。

四点十七分，新版《哲远对冲基金合规白皮书》定稿。十七项升级条款，三套应急预案，五个自动监控模块全部上线。我们把材料打包加密，上传至监管平台。

我站起身，活动了下肩膀。窗外天还没亮，城市安静。

小王趴在桌上睡着了，手里还攥着笔。技术主管在工位上盖了件外套，闭着眼。王明远收拾包，走到门口。

“这次不只是过了关。”他停下来说，“是立了标杆。”

我没应声。他知道我不需要安慰。

他走了。我走回座位，打开电脑，刷新页面。

邮件提示响了。

“合规材料已成功上传至监管平台。”

我看了一眼时间：清晨六点零九分。

我端起桌上冷掉的咖啡喝了一口，转身走向工位，拉开椅子坐下，打开下一个任务排期表。